解讀曲阜汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其背后既有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的精密齒輪,也有技術(shù)突圍的尖刀利刃。

文丨孟寶樂

孔子故里,東方圣城,作為中華文明的重要發(fā)祥地,濟寧曲阜憑借深厚的文化底蘊,成為無數(shù)人心中向往的文化旅游圣地。

然而,當(dāng)游客們漫步在孔府孔廟的紅墻碧瓦間時,這座千年古城的工業(yè)版圖正悄然書寫著新的傳奇——一座現(xiàn)代化汽車零部件產(chǎn)業(yè)高地加速隆起。

眼下,比亞迪等全球知名車企的低速行駛提示音頻模塊80%源自這里,電子輪速傳感器在國內(nèi)占據(jù)40%以上市場份額,曲阜正以汽車零部件產(chǎn)業(yè)為支點,撬動起一個百億級產(chǎn)業(yè)集群的升級。

而解讀曲阜汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其背后既有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的精密齒輪,也有技術(shù)突圍的尖刀利刃。

憑借這些核心優(yōu)勢,曲阜不僅在新能源浪潮中搶占先機,牢牢占據(jù)一席之地,更成功贏得行業(yè)話語權(quán),為縣域經(jīng)濟破局提供了極具價值的解題思路。

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鏈主企業(yè)引領(lǐng),上下游協(xié)同發(fā)力

曲阜汽車產(chǎn)業(yè)的起點,源于1971年成立的曲阜縣汽車配件廠。彼時,這家名不見經(jīng)傳的小國企以汽車調(diào)溫器起家,憑借膜片式調(diào)溫器填補國內(nèi)空白,逐步發(fā)展為國內(nèi)最具影響力和競爭力的汽車感/控溫電子元器件研發(fā)制造商。

然而,當(dāng)新能源汽車?yán)顺毕矶鴣?,傳統(tǒng)零部件企業(yè)面臨“要么轉(zhuǎn)型、要么出局”的生死抉擇。

天博集團的選擇是主動求變。2016年,天博集團率先布局新能源熱管理系統(tǒng),攻克了國外壟斷20余年的陶瓷芯片傳感器技術(shù),打破了國外對集成芯片控制、壓力傳感器陶瓷電容的技術(shù)壟斷,開發(fā)出電子水閥、集成水閥等一系列核心產(chǎn)品。

如今,天博集團的產(chǎn)品涉及智能調(diào)溫器、溫度/壓力傳感器及新能源汽車熱管理系統(tǒng)核心部件等,廣泛應(yīng)用于全球知名汽車品牌,如奔馳、特斯拉、豐田、大眾、通用、比亞迪等。

目前,在國內(nèi)銷量前30位的汽車企業(yè)中,有27家是天博的客戶。天博集團的智能調(diào)溫器在國內(nèi)市場覆蓋率高達45%以上,其中電子水閥、機油壓力傳感器、新能源熱管理系統(tǒng)等產(chǎn)品的銷量連續(xù)多年保持國內(nèi)單項冠軍。

數(shù)據(jù)顯示,2024年,天博集團公司營收超過20億元,連續(xù)多年保持20%以上的增長速度,發(fā)展勢頭強勁。

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從關(guān)鍵技術(shù)的自主突破,到產(chǎn)能的爆發(fā)式增長,天博集團正是曲阜汽車零部件產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端邁進的縮影。

而作為曲阜汽車零部件產(chǎn)業(yè)的鏈主企業(yè),天博集團的牽引力不僅體現(xiàn)在自身突破上,更在于對產(chǎn)業(yè)上下游的整合及協(xié)同發(fā)展能力——

憑借敏銳的市場洞察力與前瞻性的戰(zhàn)略眼光,天博集團與德國大陸集團等世界500強企業(yè)強強聯(lián)合,合資成立陸博汽車電子,其旗下輪速傳感器在國內(nèi)市場占有率超40%。

同時,天博集團積極與德國埃格霍夫集團展開深度合作,推進新能源精密電子膨脹閥項目建設(shè),進一步完善產(chǎn)業(yè)布局。這種“鏈主+國際巨頭”的合資模式,成為推動曲阜汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵動力。

如今,放眼曲阜經(jīng)濟開發(fā)區(qū),汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)如同精密齒輪般無縫咬合。天澤汽車科技的注塑車間與天博生產(chǎn)線無縫銜接;陸博汽車電子的工業(yè)機器人以40%的效率提升檢測精度……一個從關(guān)鍵零部件到系統(tǒng)總成的完整閉環(huán)加快構(gòu)建,形成了“串珠成鏈、集鏈成群”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

一組數(shù)據(jù)直觀展現(xiàn)出曲阜汽車零部件產(chǎn)業(yè)的蓬勃態(tài)勢——目前,鏈上企業(yè)達23家,2024年營收突破30億元,產(chǎn)值32億元。其中,包括高新技術(shù)企業(yè)15家,省瞪羚企業(yè)3家,省單項冠軍1家,省專精特新企業(yè)10家。

龍頭企業(yè)強勢崛起,產(chǎn)業(yè)鏈群蓬勃壯大,在曲阜這片古老而充滿活力的土地上,汽車零部件產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的“新風(fēng)口”,為這座城市高質(zhì)量發(fā)展提供了“硬核”支撐。

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以制度創(chuàng)新激活產(chǎn)業(yè)生態(tài),政府“店小二”深度賦能

人們不禁會問,一座以文化聞名的古城,究竟是如何搶占汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地,實現(xiàn)從文化圣地到產(chǎn)業(yè)新城的轉(zhuǎn)身?

事實上,曲阜汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈的加速成型,離不開政府的深度賦能。近年來,曲阜組建專班,為鏈上23家企業(yè)建立“一企一策”檔案,逐月調(diào)度10個重點項目進展。

從天博智能電聲項目的土地審批,到佰銘誠鋰電儲能項目的政策扶持,曲阜均以“專班+保姆式”服務(wù)打通堵點。

值得重點關(guān)注的是,曲阜積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持模式,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、簡化審批流程,精準(zhǔn)為汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈輸送“金融活水”。讓資金更及時、精準(zhǔn)地流向汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時,曲阜借助數(shù)字化平臺,將項目審批時間從原來的90天壓縮至45天,極大提高了項目的落地效率。

佰銘誠鋰電儲能項目的落地,正是曲阜這一舉措的成功實踐。該項目投產(chǎn)后,不僅將填補曲阜高端電子元器件產(chǎn)業(yè)的空白,還將與天博、陸博等龍頭企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品和市場等多個維度形成上下游協(xié)同效應(yīng),助力產(chǎn)業(yè)補鏈、延鏈、強鏈。

在這一過程中,曲阜充分發(fā)揮“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的優(yōu)勢,通過政策引導(dǎo)、資源整合,為企業(yè)創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境;企業(yè)則在市場競爭中發(fā)揮主體作用,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。這種協(xié)同模式,為曲阜汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實保障。

在政策的精準(zhǔn)賦能之下,曲阜成功打造出以汽車電子為主攻方向的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),形成以天博智能科技為“鏈主企業(yè)”,陸博汽車電子、甫林電子等多家企業(yè)緊密協(xié)作、同頻共振的局面,成為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的強勁引擎。

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曲阜的雄心不止于此。按照“關(guān)鍵零部件—系統(tǒng)總成—整車制造”三位一體的布局,曲阜計劃到2027年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈營收突破100億元,為打造“百億級”產(chǎn)業(yè)集群奠定基礎(chǔ)。目前,天博集團已啟動上市輔導(dǎo),計劃2025年登陸上交所,為產(chǎn)業(yè)鏈注入資本動能。

更深遠的布局正在展開。天博集團計劃在歐洲建設(shè)海外工廠,將曲阜產(chǎn)業(yè)鏈延伸至國際供應(yīng)鏈體系,構(gòu)建全球協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈布局。從區(qū)域制造到全球配置資源,曲阜正在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的全球版圖中,標(biāo)注出屬于自己的坐標(biāo)。

從調(diào)溫器之都到新能源產(chǎn)業(yè)鏈高地,從技術(shù)突圍到全球布局,曲阜用硬核科技詮釋著全新的工業(yè)哲學(xué):傳統(tǒng)與未來并非對立,而是可以在創(chuàng)新中找到共振頻率;區(qū)域經(jīng)濟的突圍,不在于資源稟賦,而在于能否在價值鏈重構(gòu)中找到自己的獨特解法。

當(dāng)新能源汽車的引擎聲漸強,曲阜的故事才剛剛進入高潮。