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1. 海底撈開出“鮮切雞肉工坊店”

2. 7家店的一品雞煲火鍋要上市

3. 雞火鍋跑不出頭部的底層原因

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文 | 張冬

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海底撈盯上“雞肉

雞火鍋有救了?

前段時間,海底撈將嶺南名雞——清遠雞,引入火鍋領(lǐng)域,在深圳開了個首家“鮮切雞肉工坊店”。

據(jù)了解,海底撈此舉,是“為滿足消費者對高品質(zhì)食材的追求”,廣深兩地的海底撈聯(lián)合清遠優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖基地,推出100%原種清遠鮮切雞。

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◎雞肉工坊

鮮切雞肉工坊店推出的雞肉產(chǎn)品有三款,招牌清遠鮮切雞、甄選清遠鮮切雞、甄選清遠老母雞,部分門店還特別上線了“清遠雞四寶”——雞肝、雞心、雞胗與雞蛋珠。另外,海底撈還精心研發(fā)了專屬吃雞蘸料,并推出了兩款與吃雞絕配的“靈魂搭檔”鍋底,招牌橄欖雞湯鍋和招牌五指毛桃雞湯鍋。

總之,為了這只雞,海底撈沒少下功夫。

不過,海底撈很聰明,雞肉產(chǎn)品可以上,但雞火鍋絕對不做,去年搞了十幾個新品牌,共計開出70多家,沒一個跟雞火鍋有關(guān),雞肉工坊也是定在名雞的老家——那里的顧客更愛吃雞,價格也能賣上去一點。

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◎海底撈出品

關(guān)于雞火鍋,行業(yè)內(nèi)一直處于不溫不火的狀態(tài),像起源于河北滄州的火鍋雞,用炒雞和川渝火鍋組CP,有些品牌也跑出幾十、上百家店的規(guī)模。

由于便宜、量大,火鍋雞在下沉市場活得挺好,一鍋雞腿肉端上來,咔咔一頓炫,完了兌上水,白菜豆腐金針菇羊肉風味卷粉絲泡面淀粉丸子,統(tǒng)統(tǒng)免費,人均三四十就能撐到扶墻走,而且效率奇高,點上餐,十分鐘就能上來。

這種火鍋雞餐廳多開在社區(qū)、大學城附近,每到晚間,生意也挺好。

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◎火鍋雞

如果一個火鍋品類要跑得好,只有市場規(guī)模顯然不夠,還得有市場地位和品牌引領(lǐng)——規(guī)模完成市場覆蓋、地位彰顯品類差異、品牌打入用戶心智,三者缺一不可,而這一切有個前提,即“顧客認知中有價值”,說白了,你的價值,顧客得認。

像豬肚雞火鍋,從某種程度上講,屬于雞火鍋的一個延伸,因為黑天鵝的原因,借著養(yǎng)生的風,悄然而興,從南往北,蔓延極快,也帶出一眾品牌,像撈王、廣順興、湯伯府、淼鑫、好彩等等。

然而,豬肚雞與滄州火鍋雞明顯是兩個世界的雞,豬肚雞骨子里透出的那種優(yōu)雅氣質(zhì),是村口的火鍋雞永遠學不來的。

豬肚雞確實是雞火鍋中的一個異類,與其說豬肚雞是雞火鍋的延伸,倒不如說是一道粵菜的延伸,所以,豬肚雞火鍋店總會搭配一些粵式小吃和特色美食,諸如燒臘、乳鴿、煲仔飯等,客單價也能吃上去。

最關(guān)鍵一點,顧客對于“粵菜”的價值,是認可的。

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◎撈王豬肚雞

盡管顧客認、有規(guī)模、差異化也足,如果沒有撈王和廣順興的帶領(lǐng),豬肚雞很難做出高度,沒有標桿在行業(yè)立著,走到哪兒算哪兒,這屬于“品類迷路”,但這幾年,由于豬肚雞的價格問題,造成客流減少,對于頭部沖擊很大。

滄州火鍋雞很顯然不具備豬肚雞的高度,因為行業(yè)地位做不上來,如果要上地位、上價值,就得上價格,品類有地位的標志之一就是“高端”,沒有高端品牌做“高端地位”,品類就很難產(chǎn)生很大價值。

滄州火鍋雞壓根兒就沒這基因,如果硬上價值,就是死路一條,一鍋火鍋雞賣上大幾百,顧客會說店家“窮瘋了”。

由于滄州火鍋雞的市場規(guī)模大,顧客的認知也往往停留在“便宜量大”上,一旦一個雞火鍋的品類貴了或者量小,顧客就會有意見,這也是火鍋雞很難衍生出高端品類的原因。

像之前有人將雞和鮑魚組合,開創(chuàng)“鮑魚火鍋雞”,試圖提升價值、漲點錢,結(jié)果顧客一吃,沒幾口鮑魚全是雞肉,當時就發(fā)出“劉華強式”的拷問——你這雞肉是金子做的,還是雞骨頭是金子做的?

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◎15秒就能吃的涮雞肉

也有品牌將雞肉火鍋當牛肉火鍋使,雞肉分類后,切得整整齊齊,碼在盤中,涮火鍋時,放笊籬上,再浸入沸湯中涮,十幾秒即可食,實在優(yōu)雅;還有的品牌將雞肉搭配紅棗、枸杞、石橄欖,做出極度養(yǎng)生健康的樣子,也吸引了不少流量。

但有些事很玄妙,無論怎么努力、怎么創(chuàng)新、怎么砸錢,就是辦不成,于是就出現(xiàn)一句自我安慰的俗語,“盡人事,聽天命”。

雞火鍋,確實盡了人事。

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納斯達克都帶不動的雞火鍋

差哪兒了

2025開年,香港有兩家餐廳準備上美國的市,一個是擁有3家店的快樂都市,餐見曾發(fā)文報道(詳見《又一火鍋品牌即將上市,無敵的自助!》),另一個是,擁有7家店的一品雞煲。

要說香港人就是敢想敢干,這個一品雞煲,曾在數(shù)年前就向港交所遞交招股書,結(jié)果不了了之,再往后,運營產(chǎn)生的赤字越來越多,持續(xù)盈利產(chǎn)生很大問題,再不上市弄點錢,就徹底涼涼了。

一品雞煲此次IPO,計劃發(fā)行200萬股股票,每股發(fā)行價格區(qū)間設(shè)定在4至6美元之間,預計籌集資金總額將在800萬美元至1200萬美元(折合港幣約為6240萬至9360萬)之間。

對于市值8億港幣的一品雞煲而言,這點錢無疑是杯水車薪,是的,你沒看錯,7家店,市值8億。

在全球經(jīng)濟凋敝的當下,老外的錢,怕是不太好掙,愿望總是像豬八戒,而現(xiàn)實卻像白骨精。

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◎感人的一品雞煲

說句良心話,看了一品雞煲火鍋,會讓人覺得,這家餐廳開到你家村頭,也毫不違和——這不就是幾十年前的重慶雞公煲嘛,甚至這么多年連器皿都沒換,有的還竟破個口子,煲里的東西依舊是雞肉、洋蔥、芹菜、香菜和干辣椒,就是地方大點兒,餐廳面積有個幾百平。不知道創(chuàng)始人是不是對“一品”的概念有誤解。

以當下火鍋老板對行業(yè)的理解,這個一品雞煲要上市,多少有點小題大做,似乎在賭老外沒吃過雞公煲。

雞火鍋最大的問題,不是市場規(guī)模,也不是無品牌引領(lǐng),更不是沒有高端品牌(一品雞煲的一個煲能賣到四五百港幣),而是在老百姓的認知中,雞肉根本沒什么價值。“半只雞賣378,玩去吧你;一只雞賣588,你咋不去搶錢?!?/p>

即便是強大如海底撈,也有人質(zhì)疑其清遠雞賣得貴,退一萬步講,就算一毛錢不掙,還是有人覺得貴,沒辦法,根深蒂固的認識,幾乎無法改變。

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◎一品雞煲價格

你看,讓雞肉賣出鳳凰的價,確實挺難,在買方市場,是雞還是鳳凰,顧客說得算,即便是真鳳凰,顧客出個雞的價,賣不賣?不賣,鳳凰也得砸手里。千萬不能怪顧客不識貨,都是貨比貨比出來的。

雞肉,是中國老百姓餐桌上常見的食物,然而,物以稀為貴,常見的東西總是不被人珍惜,更沒人愿意出高價,這是最底層的一種思維認識,古人也早就總結(jié)過——近則不恭。

所以,雞肉火鍋或雞肉餐飲品類想出頭,怕是難上加難。

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◎越努力,越心酸

陷入同樣困境的還有魚火鍋、鴨火鍋、豬肉類火鍋,這些品類跑不出來的原因,并非做不上價值,而是做不上顧客認識,野雞變鳳凰,如同讓家豬成為天蓬元帥一樣困難。

品牌可以開發(fā)雞肉周邊產(chǎn)品,但沒必要深耕雞火鍋品類,因為儀式感和呈現(xiàn)方式即便花樣再多,也很難提上價格,更難顧住運營成本,努力也就成了徒勞。