近日
蔦屋書店在其官方社交平臺
發(fā)布公告稱
上海MOHO店終止運(yùn)營
據(jù)此前報(bào)道
今年1月13日
突然拉下店門
短短四天內(nèi)店鋪清空
此前書店的位置變成了網(wǎng)紅健身房
“最美自習(xí)室”的靠窗位置擺滿了跑步機(jī)
令許多書迷錯(cuò)愕不已
其內(nèi)部工作人員也懵了
在網(wǎng)上發(fā)帖求助稱
“自己也不知道什么時(shí)候能重新開業(yè)”
圖片來源：@馨璐小苑
蔦屋投資（上海）有限公司
曾在1月17日發(fā)布公告稱
“我司正在與商場方溝通，
爭取盡快恢復(fù)正常營業(yè)”
期間官方曾辟謠過
關(guān)于書店關(guān)門的消息
并有消息稱書店
會(huì)搬至一樓擇日重開
在來回拉扯近三個(gè)月后
蔦屋書店方
在本次閉店公告中表示
上海MOHO店采用特許經(jīng)營
連鎖加盟模式運(yùn)營
最終由于運(yùn)營方原因
店方不得不終止該門店的運(yùn)營
靜安MOHO開業(yè)于2022年12月
曾將蔦屋書店作為首批開業(yè)品牌引入
意圖借助其品牌影響力
帶動(dòng)商場招商與客流
憑借極具美感的沿街景觀
和自由的入座政策（無需強(qiáng)制消費(fèi)）
這家門店很快便以
“上海最美自習(xí)室”的美譽(yù)走紅
受到周邊不少白領(lǐng)和學(xué)生黨的喜愛
在聽聞關(guān)店消息后
有網(wǎng)友發(fā)出感慨：
“離地鐵有點(diǎn)遠(yuǎn)，
周圍也沒啥可逛的地方，
書店關(guān)門以后，唯一來的理由也沒了?！?/strong>
蔦屋靜安MOHO店的休憩座位曾經(jīng)很受歡迎。圖片來源：上觀新聞
據(jù)報(bào)道，上海本地書店品牌
“神獸之間”也曾在靜安MOHO開店
其創(chuàng)始人蔣巍觀察到
近年來外資品牌書店在國內(nèi)
普遍采用輕資產(chǎn)運(yùn)營模式
在初期確實(shí)能獲得商場方的資金支持
但開店后實(shí)際的經(jīng)營效果
更接近于“千金買馬骨”
——包裹在商場里的蔦屋
仍然是一家“書+咖啡+文創(chuàng)”的零售店
沒有起到對整個(gè)街區(qū)商業(yè)生態(tài)的引領(lǐng)作用
如今將蔦屋書店替換為
自帶流量的網(wǎng)紅健身品牌
或許又是商場運(yùn)營方
在困境中的一次突圍嘗試
5年前，日本知名書店品牌
蔦屋書店高調(diào)進(jìn)入中國
首店落戶杭州天目里
憑借獨(dú)特的"書店+生活方式"
模式迅速成為行業(yè)標(biāo)桿
并在國內(nèi)掀起一波網(wǎng)紅書店升級潮
彼時(shí)蔦屋雄心勃勃
宣布計(jì)劃在中國開設(shè)1100家門店
意圖重塑實(shí)體書店生態(tài)
然而時(shí)過境遷
自2024年9月以來
該品牌已接連關(guān)閉3家門店
目前全國僅剩12家
在國內(nèi)，消費(fèi)者們
對于蔦屋書店的情緒其實(shí)很矛盾
一方面，不少人被蔦屋
安靜又頗具高級感的精致氛圍所吸引
另一方面，國內(nèi)蔦屋的
圖書及周邊產(chǎn)品又時(shí)常
被吐槽價(jià)格高昂
圖片來源：社交媒體
在日本，已有7000萬人
持有蔦屋書店的T-CARD積分卡
超過其全國半數(shù)人口
該品牌借此構(gòu)建了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
使其本質(zhì)上成為一家
“生活方式提案商”——
能根據(jù)街區(qū)消費(fèi)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)陳列商品
如北歐旅行書或當(dāng)季流行菜譜等
相比起賣書
售賣生活方式才是蔦屋
更長遠(yuǎn)的目標(biāo)
從整個(gè)實(shí)體書店行業(yè)來看
蔦屋的閉店潮并非孤例
近年來，言幾又、鐘書閣等
曾紅極一時(shí)的網(wǎng)紅書店
同樣面臨收縮或轉(zhuǎn)型
在國人對紙質(zhì)書的閱讀習(xí)慣
大幅度消退的背景下
實(shí)體書店該如何尋找到
屬于自己的生存之道
仍是個(gè)需要持續(xù)探索的課題
↘來源：新民晚報(bào)
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