在今年的上海車展上,如果我們把視角聚焦于處于合資2.0時代背景下的各家合資車企,便會發(fā)現(xiàn)一個明顯的信號:在中國市場的新能源轉(zhuǎn)型,已經(jīng)進入到提速提質(zhì)新階段。

一方面是本土化力量正在發(fā)揮更主導(dǎo)的作用。另一方面則是從戰(zhàn)略發(fā)布到產(chǎn)品定義,再到產(chǎn)品落地,都在追求速度與質(zhì)量上的本質(zhì)化提升。在這其中,日產(chǎn)便是一個極具代表性的品牌。

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在此前的合資1.0時代中,日產(chǎn)在中國市場無疑是扎根最深,且最為成功的合資品牌之一。無論是龐大的用戶基盤,還是在各個細分市場中的現(xiàn)象級車型,日產(chǎn)在中國市場一直都扮演著重要的角色。甚至可以說,如今很多用戶對于產(chǎn)品力、品質(zhì)方面的認知建立,都源于日產(chǎn)汽車的標準。

但時代的發(fā)展太快了。在合資1.0時代成功,并不能保證在2.0時代也同樣成功。在堅守品牌初心的基礎(chǔ)上,適時而動擇機而變,才是合資品牌在中國市場長期發(fā)展的根本。所以在去年,日產(chǎn)汽車也提出了針對中國市場的定制化策略。

其核心也正如日產(chǎn)中國管理委員會主席、東風汽車有限公司總裁馬智欣所言:"要充分利用中國市場領(lǐng)先的科技和資源優(yōu)勢,幫助日產(chǎn)開發(fā)更符合市場需求的產(chǎn)品"。因此,在今年上海車展上,日產(chǎn)也帶著兩款全新電驅(qū)產(chǎn)品,將中國市場戰(zhàn)略進行了更為具象的表達——無論N7,還是全球首次亮相的Frontier Pro PHEV,都在向業(yè)內(nèi)展示著日產(chǎn)對于持續(xù)深耕中國市場的新思考與動作。

【日產(chǎn)的新里程碑時刻】

在1.0階段,日產(chǎn)在中國市場,已經(jīng)形成了強大的體系力:完整的產(chǎn)業(yè)鏈,雄厚的本地資產(chǎn),以及始終堅守的品牌基因,都讓其保證了在中國市場的深耕發(fā)展,以及與"中國速度"同步的契機。

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而在本次上海車展上,當日產(chǎn)帶著兩款全新電驅(qū)產(chǎn)品亮相時,也讓我們看到了在強大體系作為支撐下,日產(chǎn)在"

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就像馬智欣所說的那樣:"中國是我們嘗試創(chuàng)新和突破的重要市場"。

作為日產(chǎn)汽車在2024年北京車展公布的4款概念車中的首款,N7可謂是"中國速度"的最佳體現(xiàn)。從概念車到量產(chǎn),只用了不到一年時間。并且自4月13日開啟盲訂,至4月22日就已收獲5,000臺的盲訂訂單。而這臺車也將于4月27日正式上市。

當然,N7的最大意義則是讓我們看到了在合資2.0時代下,這款車對于"中國創(chuàng)新"的表達。

定位于超舒適中高級純電轎車的N7,是來自于合資公司東風日產(chǎn)本地開發(fā)的新能源架構(gòu)--"天演"架構(gòu)下的首款純電車型。從日產(chǎn)在中國的產(chǎn)品體系看,這是提速電驅(qū)化,并深度參與市場競爭的重要產(chǎn)品。并且N7既繼承了日產(chǎn)傳承下來的乘坐舒適感,也用"智能化"對產(chǎn)品力進行了全方位加成。

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N7首搭A(yù)I零壓云毯座椅與全域智能放暈車技術(shù),既將日產(chǎn)傳統(tǒng)藝能"大沙發(fā)"進行了"智能化賦能",也消除了很多用戶"坐電車,就暈車"的實際使用痛點。而Momenta端到端組合駕駛輔助,以及NISSAN OS車機系統(tǒng),也在智能化體驗上進入了第一梯隊。從而打消了曾經(jīng)用戶對合資品牌智能化方面的傳統(tǒng)認知。

而在駕駛層面,200kW的最大功率,最高635公里的續(xù)航里程,以及超安全智能電池系統(tǒng),也一如既往的保證著日產(chǎn)汽車的品質(zhì),以及讓N7具備了在同級市場中處于主流的產(chǎn)品力水準。

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身為皮卡的Frontier Pro PHEV也加持了具有"重量級"的"首款光環(huán)":這是日產(chǎn)全球首款PHEV皮卡車型,也是首款在中國本土設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)的日產(chǎn)汽車全球車型。對于日產(chǎn)汽車而言,F(xiàn)rontier Pro PHEV具有著雙重層面的意義:既日產(chǎn)品質(zhì)的中國式創(chuàng)新,以及重新定義了皮卡的價值邊界。

在中國式創(chuàng)新上,F(xiàn)rontier Pro PHEV結(jié)合了日產(chǎn)在皮卡領(lǐng)域幾十年的傳承與經(jīng)驗。并將中國這一目前全球最大新能源市場中領(lǐng)先的PHEV技術(shù)賦能于產(chǎn)品之上。

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在價值邊界上,其用"硬派基因+智能科技+跨界拓展"的相結(jié)合,將皮卡車從濃厚的工具性與商用性,進行了"智能化"與生活化的延展,從而打破了皮卡單一用途的傳統(tǒng)印象。因此,135公里純電最高續(xù)航里程,800N·m最大扭矩,L2組合駕駛輔助,也讓Frontier Pro PHEV實現(xiàn)了在智能化時代下"硬派底子,智能體驗"的產(chǎn)品價值錨定。

【技術(shù)日產(chǎn)的長期主義與回歸】

當下,車企談及長期主義并不陌生。

尤其是在近幾年新勢力們強勢裹挾,以及市場變化進一步提速的背景之下,長期主義是車企發(fā)展的關(guān)鍵定力。尤其是對日產(chǎn)汽車這種,本身就有著幾十年深厚技術(shù)沉淀和榮光的品牌來說,長期主義,既是所有戰(zhàn)略的支撐,也是決定未來產(chǎn)品布局和技術(shù)發(fā)展方向的指揮棒。

的確,當上海車展上,我們驚異于日產(chǎn)能夠用如此之快的"中國速度",將兩款全新產(chǎn)品加入到中國市場時,也應(yīng)該同時去思考在長期主義之下,"中國速度"背后的含義。

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對于日產(chǎn)汽車而言,"中國速度"首先是要保持中國節(jié)奏:把產(chǎn)品研發(fā)周期縮短至24個月以內(nèi),確保產(chǎn)品持續(xù)超越用戶期待。同時,這個速度達成的前提則是:要遵守日產(chǎn)汽車嚴苛的質(zhì)量和安全標準。只有這樣,才能讓日產(chǎn)在長期發(fā)展中,既有速度更有質(zhì)量。

就像馬智欣說的那樣:"我們擁有豐厚的歷史積淀和技術(shù)傳承,始終堅持長期主義,并嚴格遵守日產(chǎn)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全標準。"

當然,在本次的上海車展上,我們也看到了日產(chǎn)的長期主義還呈現(xiàn)出如下的新特點:"有節(jié)奏加速、高質(zhì)量轉(zhuǎn)化、更長期視野"。

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首先,日產(chǎn)有著自己的節(jié)奏。并沒有因為當下中國新能源市場的高壓競爭,而采用激進轉(zhuǎn)型的打法。而是在保持現(xiàn)有產(chǎn)品基盤的前提下,有節(jié)奏的推出新品,并適當提速。這不光是以"中國速度"研發(fā)和推出新品,也是在產(chǎn)品陣容的厚度上進行加碼。

就像本次車展上馬智欣所透露的:"到2027年夏季,我們將投放市場的

從內(nèi)部視角看,這可以看作是日產(chǎn)在新品布局上的內(nèi)部激勵。用"中國速度"疊加本土化團隊與合作伙伴的"中國創(chuàng)新"來為自身提速和賦能。而從宏觀看,這也是日產(chǎn)依托在中國強大的體系實力,發(fā)揮"中國力量"所進行的穩(wěn)態(tài)布局:節(jié)奏雖然加快,但創(chuàng)新力與品質(zhì)感,則一直穩(wěn)健。

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其次,高質(zhì)量轉(zhuǎn)化則代表著日產(chǎn)在轉(zhuǎn)型過程中,給了本地研發(fā)團隊更高的話語權(quán)。這就意味著,本地團隊在堅持日產(chǎn)安全質(zhì)量標準下,可以根據(jù)對中國市場的變化,進行敏銳捕捉,并快速決策,比如產(chǎn)品性能、動力配置等。同時,也不斷在日產(chǎn)制造體系下,將中國市場本就領(lǐng)先的智能化技術(shù),以及合作伙伴的最新技術(shù),進行融合,形成合力。從而通過"盡興由NI"的品牌主張,將符合中國新時代用戶需求的產(chǎn)品投入市場。也由此不斷強調(diào)"

此外,日產(chǎn)的長期主義視野也更加全面。第一,是產(chǎn)品線上的均衡發(fā)展。

"緊跟市場趨勢和消費者出行需求,正在加速導(dǎo)入均衡的產(chǎn)品組合,致力于向消費者提供涵蓋

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這樣的好處就在于,一方面是可以用不斷壯大的產(chǎn)品陣容,去滿足用戶需求和探索新的細分市場。另一方面則是,在如此提速提質(zhì)的發(fā)展過程中,日產(chǎn)也能始終有著穩(wěn)健的產(chǎn)品矩陣底座。

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第二,在未來布局方面,日產(chǎn)汽車也在踐行"在中國,為中國,向全球"戰(zhàn)略。除了推出更多車型之外,合資公司東風日產(chǎn)計劃到2026年底投入100億元人民幣進行新能源研發(fā),也將會把誕生于中國市場的產(chǎn)品,推廣到全球市場。就像馬智欣說的那樣:

"日產(chǎn)汽車是一個全球化車企,我們的高管都能看到我們正在為中國市場開發(fā)的產(chǎn)品,并希望這些優(yōu)秀車型也能引入到其他市場"。而從目前了解到的情況來看,N7與Frontier Pro PHEV將是首批出口車型。這也將為日產(chǎn)在全球市場上,創(chuàng)造新的銷量增長區(qū)間與價值增量點。

而通過梳理日產(chǎn)對于長期主義在當下的具體詮釋,我們也能由此得出一個結(jié)論:隨著日產(chǎn)在產(chǎn)品、品牌、出海方面的全面提速提質(zhì),曾經(jīng)以技術(shù)立足于市場的日產(chǎn),已經(jīng)回歸。

【總結(jié)】

在新能源轉(zhuǎn)型與合資2.0時代的背景中,日產(chǎn)在中國以"日產(chǎn)標準"與"本土智慧"的雙螺旋結(jié)構(gòu),形成了新時期下,"技術(shù)日產(chǎn)"的核心競爭力。也為合資車企開辟了一條可持續(xù)進化的參考模板。同時,在上海車展這個舞臺上,其用N7與Frontier Pro PHEV兩款車,讓我們看到了日產(chǎn)對長期主義的具象化闡述:不是保守的勻速,而是以中國式加速度重構(gòu)產(chǎn)品基因。將"日產(chǎn)DNA"與"本土體系實力"合力打造成更懂這個時代用戶的新產(chǎn)品。而在這場自我變革中,日產(chǎn)汽車也讓我們看到了其縱深的決心,以及對"技術(shù)日產(chǎn)"的堅守與新表達。