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當(dāng)前,越來越多企業(yè)為降低用工成本、提升經(jīng)營(yíng)靈活性,聘用一些兼職人員用工,約定工作時(shí)間相對(duì)靈活、報(bào)酬等事項(xiàng)按雙方約定做結(jié)算,表面上看似符合“非勞動(dòng)關(guān)系”特征。然而,當(dāng)勞動(dòng)者訴至法院,法院卻可能認(rèn)定雙方實(shí)為“勞動(dòng)關(guān)系”,導(dǎo)致企業(yè)面臨賠償金等巨額損失。那么,為何看似靈活的用工安排,卻可能被司法機(jī)關(guān)認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系呢?

經(jīng)典案例

A公司是一家興趣培訓(xùn)機(jī)構(gòu),2022年2月18日,A公司聘用甲擔(dān)任兼職吉他老師,約定甲僅需完成排課時(shí)長(zhǎng),工作時(shí)間自由。雙方?jīng)]有簽訂任何書面協(xié)議。

2022年7月20日,A公司因甲授課水平不達(dá)標(biāo),通知甲停止工作。甲要求A公司給予補(bǔ)償,A公司不允。雙方協(xié)商未果,甲遂提起仲裁,要求認(rèn)定雙方成立勞動(dòng)關(guān)系,并要求A公司支付未簽訂書面勞動(dòng)合同的二倍工資差額以及違法解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。仲裁庭裁決支持甲全部請(qǐng)求,A公司不服,訴至法院。

法院認(rèn)為,甲負(fù)責(zé)的學(xué)生均有固定上課時(shí)間,且按照一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)慣例,甲的排課表和工作內(nèi)容均受A公司同意和管理。并且甲頂班、調(diào)休等事項(xiàng)均需得到A公司同意,實(shí)際上工作時(shí)間并非完全自由,存在工作紀(jì)律和從屬性。此外,A公司按月支付固定工資,且工資與工作時(shí)間匹配,非按照課時(shí)計(jì)算,存在經(jīng)濟(jì)上的依賴性,也是勞動(dòng)關(guān)系的特征。故法院認(rèn)為甲與A公司之間并非簡(jiǎn)單的勞務(wù)關(guān)系,而成立勞動(dòng)關(guān)系。故法院最終判決A公司應(yīng)當(dāng)支付二倍工資差額及違法解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)賠償金。

風(fēng)險(xiǎn)提示

企業(yè)聘用兼職人員用工,常因與實(shí)際管理脫節(jié)埋下隱患。對(duì)工作內(nèi)容的實(shí)質(zhì)控制、持續(xù)性固定工資報(bào)酬、書面協(xié)議缺失或條款模糊,均可能使“彈性用工”淪為勞動(dòng)關(guān)系的“偽裝”。更需警惕的是,此類風(fēng)險(xiǎn)常潛伏期長(zhǎng)、爆發(fā)后果重,企業(yè)可能在數(shù)年后面臨二倍工資差額、賠償金、社保補(bǔ)繳等疊加責(zé)任??此平档统杀镜挠霉ぐ才?,反而可能成為巨額法律風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火索。

公司治理建議

公司應(yīng)如何避免勞務(wù)用工最終被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系呢?我們建議:

1、選擇合適的用工類型

在評(píng)估用工類型時(shí),企業(yè)需以崗位性質(zhì)為核心判斷依據(jù):對(duì)于短期、偶發(fā)性的臨時(shí)性崗位(如展會(huì)接待、項(xiàng)目攻堅(jiān)等一次性工作),可依法簽訂勞務(wù)合同,但需確保工作內(nèi)容與崗位特性匹配;而對(duì)于持續(xù)性、穩(wěn)定性崗位(如長(zhǎng)期在崗的行政、技術(shù)支持等),無論名義上是否為“彈性用工”,均應(yīng)直接簽訂勞動(dòng)合同,并嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,在勞動(dòng)者入職后一個(gè)月內(nèi)完成書面合同簽訂,避免因用工類型誤判導(dǎo)致事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系成立。

2、設(shè)計(jì)勞務(wù)合同的核心條款與措辭

簽訂勞務(wù)合同時(shí),條款設(shè)計(jì)需精準(zhǔn)體現(xiàn)平等合作屬性:避免出現(xiàn)“服從公司管理”“遵守規(guī)章制度”等可能暗示人身從屬性的表述,應(yīng)明確勞務(wù)人員獨(dú)立完成工作、自主安排流程;報(bào)酬約定需采用“按成果驗(yàn)收付費(fèi)”“按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)結(jié)算”等非固定模式,杜絕“月工資”“基本工資”等勞動(dòng)關(guān)系特征性詞匯;崗位描述避免使用“員工”“崗位”等易混淆概念,可采用“合作方”“服務(wù)事項(xiàng)”等表述,從合同文本層面切斷與勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)聯(lián)性。

3、實(shí)際用工應(yīng)劃清管理邊界,管控風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)際用工過程中,企業(yè)需嚴(yán)格劃清管理邊界,注意管控風(fēng)險(xiǎn):避免對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行直接性、持續(xù)性管理,如不要求統(tǒng)一穿著工服、佩戴工牌,不設(shè)置電子考勤或紙質(zhì)簽到制度,不將其納入公司績(jī)效考核體系;不得強(qiáng)制要求參與內(nèi)部培訓(xùn)、員工會(huì)議或團(tuán)隊(duì)活動(dòng),確保勞務(wù)人員在工作時(shí)間、方式上保持真正自主;日常溝通中避免使用“指令”“指示”等帶有隸屬性質(zhì)的用語,以“需求協(xié)商”“成果確認(rèn)”等平等交流模式替代,從行為層面消除“用人單位—?jiǎng)趧?dòng)者”的管理痕跡,降低被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)。更多如何保證勞務(wù)合同不被認(rèn)定為勞動(dòng)合同的問題,可參考我們之前發(fā)布的《》(點(diǎn)擊文章名即可查看)一文中詳細(xì)闡述了這個(gè)問題,可供參考?!緞趧?dòng)法研349】

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作者介紹

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李 慧

股權(quán)高級(jí)合伙人

北京盈科(上海)律師事務(wù)所

盈科管理委員會(huì) 委員

盈科業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)副主任

上市公司商學(xué)院《法律風(fēng)險(xiǎn)》主講導(dǎo)師

工信部中小企業(yè)志愿服務(wù)專家律師

上海律協(xié)海事海商專業(yè)委員會(huì) 委員

中級(jí)并購(gòu)交易師、碳排放交易師、上市公司獨(dú)立董事資格、上市公司董事會(huì)秘書資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格

業(yè)務(wù)領(lǐng)域:公司設(shè)立與投資、公司勞動(dòng)人事合規(guī)體系建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、并購(gòu)與重組、破產(chǎn)清算、商事訴訟等法律事務(wù)。

李慧律師,專注于企業(yè)法律顧問服務(wù),長(zhǎng)期致力于公司法與合規(guī)研究,熟悉公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和HR管理事務(wù)。

擔(dān)任多家教育培訓(xùn)業(yè)、口腔醫(yī)療業(yè)、物流業(yè)、制造業(yè)、傳媒業(yè)、租賃服務(wù)業(yè)、住宿餐飲業(yè)、軟件與信息技術(shù)業(yè)、珠寶首飾業(yè)……等行業(yè)企業(yè)常年法律顧問。

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