中國(guó)財(cái)富網(wǎng)訊 4月29日晚，華遠(yuǎn)地產(chǎn)（600743）發(fā)布年報(bào)。2024年，華遠(yuǎn)地產(chǎn)成功完成重大資產(chǎn)重組，將房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)置出，未來(lái)華遠(yuǎn)將聚焦城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)強(qiáng)化酒店運(yùn)營(yíng)及物業(yè)管理核心業(yè)務(wù)，同時(shí)整合資源、發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，加速向綜合性城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型破局，輕裝上陣啟新程
2024 年是華遠(yuǎn)地產(chǎn)剝離傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)、邁向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的 “重生之年”。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化和地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，華遠(yuǎn)地產(chǎn)以“向新而生 重構(gòu)未來(lái)”為指引，完成重大資產(chǎn)重組，徹底剝離房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，資產(chǎn)負(fù)債率優(yōu)化至68.16%。這一舉措標(biāo)志著華遠(yuǎn)地產(chǎn)正式告別傳統(tǒng)開發(fā)模式，全面轉(zhuǎn)向以酒店管理、物業(yè)管理等以提供城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)為核心的輕資產(chǎn)賽道，開啟從“地產(chǎn)開發(fā)商”到“城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”的戰(zhàn)略跨越。
在國(guó)資體系的強(qiáng)力支持下，華遠(yuǎn)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型路徑清晰且高效。報(bào)告顯示，控股股東華遠(yuǎn)集團(tuán)通過承接開發(fā)業(yè)務(wù)債務(wù)并增持累計(jì)2318.46萬(wàn)股，為上市公司筑牢發(fā)展根基。轉(zhuǎn)型后，華遠(yuǎn)地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)迅速聚焦：長(zhǎng)沙君悅酒店以80%以上的入住率穩(wěn)居當(dāng)?shù)馗叨司频昵傲校晃飿I(yè)管理板塊通過整合華遠(yuǎn)好天地資源，在管面積達(dá)78.72萬(wàn)平方米，非住宅業(yè)態(tài)占比超70%，服務(wù)京西大悅城等標(biāo)桿項(xiàng)目，智慧化服務(wù)體系逐步完善。
華遠(yuǎn)國(guó)際中心
在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，華遠(yuǎn)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入46.29億元，并通過靈活策略保障了項(xiàng)目交付與運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。操盤項(xiàng)目有序推進(jìn)，輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)已顯增長(zhǎng)潛力：長(zhǎng)沙君悅酒店?duì)I收指標(biāo)領(lǐng)跑區(qū)域市場(chǎng)；物業(yè)管理板塊依托數(shù)字化升級(jí)，初步形成“基礎(chǔ)服務(wù)+增值服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，為后續(xù)規(guī)?；瘮U(kuò)張奠定基礎(chǔ)。國(guó)資背景成為轉(zhuǎn)型的重要依托，前十大股東中國(guó)有法人持股比例超50%，不僅為資源整合提供背書，更通過政策性資金支持助力長(zhǎng)租公寓等新業(yè)務(wù)落地。
聚焦輕資產(chǎn)，培育增長(zhǎng)新極
報(bào)告明確“綜合性城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”定位，以酒店管理、物業(yè)管理為核心，同步拓展長(zhǎng)租公寓經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)。酒店管理將依托長(zhǎng)沙君悅酒店品牌優(yōu)勢(shì)，向二三線旅游城市及核心商圈拓展輕資產(chǎn)輸出模式，通過品牌合作與運(yùn)營(yíng)賦能擴(kuò)大規(guī)模；物業(yè)管理以華遠(yuǎn)好天地物業(yè)為載體，通過資本運(yùn)作擴(kuò)大管理面積，整合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造“數(shù)字科技 + 智慧服務(wù)”體系，拓展社區(qū)增值服務(wù)，把握西城區(qū)“三個(gè)示范區(qū)”建設(shè)機(jī)遇，打造高端服務(wù)標(biāo)桿。
作為新業(yè)務(wù)重點(diǎn)，華遠(yuǎn)長(zhǎng)租公寓處于戰(zhàn)略拓展起步階段。前期將依托華遠(yuǎn)集團(tuán)自有資產(chǎn)啟動(dòng)布局，聚焦建立標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)體系，打造“高品質(zhì)、高格調(diào)、高體驗(yàn)”的中高端租賃社區(qū)，突出“高性價(jià)比”核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著長(zhǎng)租公寓經(jīng)營(yíng)模式逐步成熟，將有序承接外部項(xiàng)目，積極拓展更廣闊的社會(huì)市場(chǎng)。
變革筑基，行穩(wěn)致遠(yuǎn)
2024年的轉(zhuǎn)型為華遠(yuǎn)地產(chǎn)按下“重啟鍵”，戰(zhàn)略調(diào)整之路，道阻且長(zhǎng)。在行業(yè)周期波動(dòng)中，華遠(yuǎn)地產(chǎn)以“聚焦服務(wù)、數(shù)字賦能、資源協(xié)同”為核心邏輯，不僅完成了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，更在城市運(yùn)營(yíng)賽道開辟新增量。從房地產(chǎn)開發(fā)到輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，從單一業(yè)務(wù)到多元服務(wù)，華遠(yuǎn)地產(chǎn)已勾勒出清晰的轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。隨著長(zhǎng)租公寓等新業(yè)務(wù)的培育成熟，以及國(guó)資背景下資源整合優(yōu)勢(shì)的逐步釋放，華遠(yuǎn)地產(chǎn)有望在城市運(yùn)營(yíng)新賽道上打開增長(zhǎng)空間，為股東與社會(huì)創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。
對(duì)于今年的戰(zhàn)略規(guī)劃，華遠(yuǎn)地產(chǎn)表示，將不斷完善上市公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，加速存量業(yè)務(wù)提質(zhì)增效和團(tuán)隊(duì)能力迭代升級(jí)；將強(qiáng)化與華遠(yuǎn)集團(tuán)協(xié)同，在存量資產(chǎn)升級(jí)中提升能力，在服務(wù)西城中強(qiáng)抓機(jī)遇；將擇機(jī)通過外延式并購(gòu)豐富上市公司業(yè)務(wù)體系，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做大業(yè)務(wù)規(guī)模。
“馳而不息，行則將至”，在變革中恪守初心，在轉(zhuǎn)型中積蓄力量，在時(shí)代浪潮中擘畫新圖景。未來(lái)，華遠(yuǎn)地產(chǎn)將以戰(zhàn)略整合優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，持續(xù)注入優(yōu)質(zhì)資源，同步通過資本協(xié)同拓展城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)生態(tài)鏈，構(gòu)建覆蓋城市更新、智慧社區(qū)、多元消費(fèi)場(chǎng)景的全周期服務(wù)體系，為城市能級(jí)提升與居民美好生活需求提供系統(tǒng)性解決方案。（龐娜）
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