2025年4月29日，美的集團在西班牙馬德里完成對Teka集團的戰(zhàn)略收購（不含俄羅斯子公司），這起涉及10億歐元的跨國并購，標志著中國家電行業(yè)全球化進程邁入新階段。此次交易對象Teka集團作為擁有百年歷史的歐洲廚電領(lǐng)軍企業(yè)，其業(yè)務(wù)覆蓋120余個國家，在歐洲、拉丁美洲及中東市場具有顯著優(yōu)勢。交易完成后，Teka集團將維持原有組織架構(gòu)，繼續(xù)運營Teka、Küppersbusch和Intra三大核心品牌。
此次并購具有深層次的戰(zhàn)略互補價值。從業(yè)務(wù)布局看，Teka在嵌入式廚電、不銹鋼水槽等細分市場的技術(shù)積累，與美的在智能家居領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢形成產(chǎn)品矩陣互補。數(shù)據(jù)顯示，Teka集團年產(chǎn)量達數(shù)百萬件，擁有橫跨歐亞美的10個生產(chǎn)基地，這將直接增強美的在歐洲高端廚電市場的本地化生產(chǎn)能力。美的2024年財報顯示其海外營收占比已突破42%，此次收購將助其歐洲市場占有率提升至少5個百分點。
市場協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在多個維度。Teka在西班牙、葡萄牙等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場占據(jù)超30%的廚電份額，而美的通過本次收購可快速打通拉美市場渠道網(wǎng)絡(luò)。值得注意的是，雙方在智能制造體系上的整合將產(chǎn)生顯著效益——美的佛山燈塔工廠的柔性生產(chǎn)線技術(shù)，與Teka德國工業(yè)4.0示范基地的精密制造工藝相結(jié)合，預(yù)計可使綜合生產(chǎn)成本降低12-15%。這種協(xié)同效應(yīng)在原材料采購端同樣顯著，雙方聯(lián)合采購規(guī)模將突破200萬噸/年不銹鋼原料。
品牌運營策略凸顯國際化智慧。美的明確保留Teka三大核心品牌的決策，既維護了歐洲市場對百年品牌的信任度，又規(guī)避了家電賣場渠道網(wǎng)絡(luò)，與美的在北美建立的2000個智能家居體驗店形成渠道互補。
從產(chǎn)業(yè)格局演變觀察，此次并購將重構(gòu)全球廚電市場版圖。美的通過此次收購直接獲得歐洲高端廚電市場15%的份額，使其在全球廚電領(lǐng)域的綜合競爭力超越惠而浦、伊萊克斯等傳統(tǒng)巨頭。更具戰(zhàn)略意義的是，Teka在商用廚房設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)儲備，為美的樓宇科技事業(yè)部開辟了年規(guī)模超200億歐元的新增長極。雙方在熱管理系統(tǒng)、智能控制模塊等核心技術(shù)上的聯(lián)合研發(fā)，預(yù)計將催生10-15個創(chuàng)新產(chǎn)品系列。
這次跨國并購的成功實施，驗證了中國制造業(yè)企業(yè)全球化戰(zhàn)略的成熟度。美的集團憑借年營收超4091億元的規(guī)模優(yōu)勢，以及38個海外研發(fā)中心的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，展現(xiàn)出整合國際優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的能力。交易完成后，Teka近3000名國際員工隊伍的保留，以及10個生產(chǎn)基地的持續(xù)運營，標志著中國企業(yè)的跨國管理能力達到新高度。這種以技術(shù)協(xié)同替代簡單產(chǎn)能擴張的并購模式，為中國家電行業(yè)全球化發(fā)展提供了可復(fù)制的范本。
參考資料：
1. 美的集團完成收購Teka集團公告（來源：美的集團微信公眾號）
2. Teka集團全球生產(chǎn)基地分布圖（來源：Teka集團2024年度報告）
3. 廚房電器市場占有率分析報告（來源：歐睿國際2025Q1數(shù)據(jù)）
4. 跨國并購協(xié)同效應(yīng)測算模型（來源：波士頓咨詢公司研報）
5. 美的集團2024年財務(wù)報告（來源：深圳證券交易所公告）
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