1972年，巴菲特以2500萬美元收購喜詩糖果，35年后，他賺到稅后大約10億美元，35年賺40倍，只花費(fèi)了其中的3200萬美元作為正常經(jīng)營的再次投入，而同行企業(yè)需要投入4億美元才能辦到。期間巴菲特得到的10億美元利潤在投資之后，又創(chuàng)造了73億新增收益。

難怪巴菲特說：最好的生意模式是小投入大產(chǎn)出能源源不斷賺錢，喜詩糖果就是典型代表，是夢(mèng)幻般的最偉大的投資對(duì)象。它投入很少就能獲得很大的回報(bào)，就是說它的周轉(zhuǎn)率和凈利率都高，從而使得凈資產(chǎn)收益率也很高，公司現(xiàn)金流有很多盈余，絕對(duì)是生意中的王者。

這很重要，更重要的是喜詩糖果能代表一種投資模式，是巴菲特不斷重復(fù)的一種經(jīng)營和投資收購模式。巴菲特在 1997 年股東信里說：如果我們沒有在1972年買下喜詩糖果并經(jīng)歷公司的后續(xù)發(fā)展，這些發(fā)展讓我們明白了一些其他道理，我們就不會(huì)在 1988 年買入可口可樂。我們?nèi)缃駨?a class="keyword-search" >可口可樂的投資中賺到的錢里，有很大一部分要?dú)w功于喜詩糖果的成功?！?/p>

我們看到絕大多數(shù)的品牌消費(fèi)品都屬于這種生意模式，它們能夠強(qiáng)化消費(fèi)者的認(rèn)知，同類產(chǎn)品非它不買，所以它的利潤率最高，投資它就能夠獲得穩(wěn)定的收益。巴菲特鐘愛的這種生意模式還有可口可樂、吉列刀片、綠箭和蘋果。

這種生意模式也是大牛股產(chǎn)生的基因，巴菲特收購口香糖公司綠箭時(shí)說：“品牌是食品消費(fèi)類企業(yè)賺錢的核心。同樣是賣口香糖，有品牌的綠箭，你敢往嘴里放，但沒品牌的其他口香糖，哪怕便宜一半，你也不敢往嘴里放?！毕苍娞枪惨粯?。

收購喜詩糖果這個(gè)成功案例在巴菲特的投資生涯中具有里程碑的意義，它讓巴菲特成功地完成了投資進(jìn)化，過去他深受格雷厄姆的影響，喜歡以低價(jià)買入低估的公司，投資喜詩糖果是在芒格的影響下學(xué)習(xí)費(fèi)雪以合理的價(jià)格買入偉大的公司，芒格說：“這是我們第一次為高品質(zhì)公司買單”。這也是巴菲特投資思想首次發(fā)生轉(zhuǎn)變。

此后，喜詩糖果成為巴菲特找好公司的模板：擁有高護(hù)城河；能夠穩(wěn)定增長，并且維持穩(wěn)定增長只需要很少的資本投入，可以把凈利潤或者其他浮存金用來再投資；有好的管理層。