曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的王健林，如今竟然瘦得有點脫相。更令人震驚的是，王思聰，這個曾經(jīng)風(fēng)光無限、“懟天懟地”的富二代，也公開表示：“我們家什么都能賣，唯獨不賣國！”
王健林的萬達(dá)帝國，真的到了全線崩塌的地步嗎？
一夜之間，首富變“骨瘦如柴”
最近，王健林的一組照片在網(wǎng)上被瘋狂傳播。照片中的他，身形消瘦，臉色憔悴，曾經(jīng)那個紅光滿面、氣宇軒昂的企業(yè)家，仿佛一夜之間老了十幾歲。要不是有人提醒，恐怕很多人都不敢相信，這就是曾經(jīng)的全球華人首富。
他身上的名牌不見了蹤影，取而代之的是一件普通的西裝和一雙簡簡單單的運動鞋。曾經(jīng)光彩照人的笑容也變成了滿臉的疲憊，眉宇間透露出深深的憂愁與無奈。
而這還不是最令人震驚的。王思聰曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上“橫行霸道”的富二代時不時上個熱搜。然而，近些年，圍繞王思聰?shù)男侣剠s越來越少，甚至風(fēng)評也開始急轉(zhuǎn)直下。
前陣子，王思聰還被曝出有“*私生子”，甚至與已故藝人喬任梁之間也傳出了各種“陰謀論”，搞得滿城風(fēng)雨?？扇缃竦乃?，再也不是那個誰都敢懟的“精神小伙”了。
有人在商場里偶遇他，發(fā)現(xiàn)他頭發(fā)亂糟糟、黑眼圈都快掉地上了，整個人顯得疲憊不堪?？磥恚瑸榱思依锏氖虑?，他最近確實操碎了心。
而更讓人驚訝的是，王思聰竟然公開表態(tài)：“什么都能賣，唯獨不賣國！”這句話一出，立即引發(fā)了熱議。要知道，王思聰可從來不是個“低調(diào)”的人，尤其是在公共場合發(fā)聲時，他一向隨性而為?？蛇@次，他的表態(tài)卻顯得格外堅定，仿佛是在替父親王健林撐腰。
為什么王思聰能說出這樣的話？其實，這和王健林的軍人背景有著直接的關(guān)系。很多人可能不知道，王健林年輕時可不是一開始就是商人，他有過18年的軍人生活，而且還是在國防線上站崗的那種。正是這段艱苦的軍旅生涯，塑造了他強烈的愛國情懷。
王健林的父親早年就教育他，要為國家做貢獻。等到30多歲時，王健林響應(yīng)國家號召轉(zhuǎn)業(yè)，開始進入房地產(chǎn)行業(yè)。
高樓起，樓塌了：萬達(dá)的危機與巨額債務(wù)
王健林的眼光不僅局限于房地產(chǎn)，他的野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。當(dāng)他在房地產(chǎn)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，他開始進軍商業(yè)綜合體，推出了“吃喝玩樂一條龍”的萬達(dá)廣場。這個模式一經(jīng)推出，迅速風(fēng)靡全國，成為年輕人最喜歡的消費場所。
萬達(dá)廣場遍布全國各大城市，幾乎每個城市的黃金地段，都能看到萬達(dá)的影子。王健林也憑借這一商業(yè)模式，逐漸攀升到了全球華人首富的位置，甚至一度超越李嘉誠，風(fēng)光無限。
他不僅在商業(yè)上取得了巨大的成功，還積極回饋社會。王健林曾豪擲10億元修建南京的報恩寺，試圖通過自己的力量保護中華文化遺產(chǎn)。
而在足球領(lǐng)域，王健林更是掏出了大筆的獎金，激勵中國球隊提高成績。只可惜，盡管他投入了大量資金，但中國足球的成績并沒有達(dá)到他的期望，這也讓他對足球行業(yè)心灰意冷。
說到這里，很多人可能會好奇，曾經(jīng)風(fēng)光無限的萬達(dá)，怎么會突然陷入困境呢？其實，萬達(dá)的問題早在幾年前就已經(jīng)開始顯現(xiàn)。最直接的表現(xiàn)就是萬達(dá)的巨額債務(wù)。
如今，萬達(dá)集團的債務(wù)已經(jīng)高達(dá)1300多億元。面對如此巨大的債務(wù)壓力，王健林不得不開始“賣賣賣”，希望通過出售資產(chǎn)來填補這個巨大的窟窿。最近，王思聰出售了他手中的豪宅，而王健林也在海外出售了自己的游艇制造公司。
其實，這已經(jīng)不是王健林第一次出售資產(chǎn)了。早在2017年，他就將70多家酒店打包賣給了李思廉。當(dāng)時這些酒店的估值接近300億元，但迫于壓力，王健林最后只能以199億元“賤賣”了出去。一步錯，步步錯，這場“賤賣”讓萬達(dá)的資金鏈更加緊張。
王健林的另一個重大失誤，就是他當(dāng)年收購的AMC院線。在當(dāng)時，AMC院線已經(jīng)處于虧損狀態(tài)，但王健林依然豪擲重金收購，試圖通過一部成功的電影來扭轉(zhuǎn)局面。他的如意算盤是，只要能出一部票房爆炸的電影，就能讓AMC起死回生。
可惜，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。盡管王健林投資了《長城》這部電影，但它并沒有達(dá)到預(yù)期的票房成績。再加上后來全球爆發(fā)的疫情，影院業(yè)務(wù)幾乎陷入停滯，AMC的虧損進一步擴大，王健林的這筆投資最終打了水漂。
而更致命的一擊是萬達(dá)商管未能成功上市。為了讓萬達(dá)商管順利上市，王健林曾與蘇寧簽訂了對賭協(xié)議，但上市失敗后，王健林不得不向蘇寧支付50多億元的賠償。這一事件讓本就資金鏈緊張的萬達(dá)，雪上加霜。
除了這些投資失誤，王健林還因為給大連御錦項目做擔(dān)保，陷入了更大的麻煩。當(dāng)這個項目出現(xiàn)問題時，王健林也因此被牽連，甚至連永輝超市也被拖下水，導(dǎo)致他不得不繼續(xù)賣掉更多產(chǎn)業(yè)。
與此同時，曾經(jīng)風(fēng)靡一時的萬達(dá)廣場模式，如今也面臨著激烈的競爭壓力。各大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商紛紛模仿萬達(dá)的運營模式，導(dǎo)致萬達(dá)失去了原本的市場壟斷地位?？梢哉f，如今的萬達(dá)，已經(jīng)不再是當(dāng)年的“商業(yè)巨無霸”，而是一個正在艱難求生的企業(yè)。
盡管萬達(dá)集團面臨巨大的困境，王健林卻始終沒有選擇“跑路”。與那些在企業(yè)出現(xiàn)問題時迅速撤退的不良商人相比，王健林的態(tài)度顯得格外堅決。
結(jié)語
早在王思聰還在上學(xué)的時候，王健林就教育他，要將“*振興中華”放在心里。盡管王思聰在某些方面未能達(dá)到父親的高度，但他對家族的忠誠和對國家的責(zé)任感，顯然是深受父親影響的。
如今的萬達(dá)，確實面對著前所未有的挑戰(zhàn)。
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