【編者按】企業(yè)史研究成果既要有面向?qū)W術(shù)界的“陽春白雪”,又要有面向企業(yè)實踐一線的“下里巴人”。前者凸顯企業(yè)史研究的學術(shù)功能,而后者則體現(xiàn)企業(yè)史研究的社會功能。加大企業(yè)史在非學術(shù)人群的推廣已經(jīng)成為各國企業(yè)史學界的共識,不少著名企業(yè)史學家都是講故事的大家,也都有不失學術(shù)價值的通俗類作品問世。為此,西方企業(yè)學家非常重視企業(yè)史的“大眾史學化”,力倡企業(yè)史走出象牙塔,讓更多的“非學術(shù)”群體所知、所用??梢灶A見,未來企業(yè)史研究的公共史學化應(yīng)該是中國企業(yè)史研究發(fā)展的趨勢與目標。

哈佛商學院第四任伊西多·斯特勞斯(Isidor Straus)企業(yè)史教席教授托馬斯·麥克勞(Thomas K. McCraw)就是這樣一位善于“講故事”的企業(yè)史大家,《美國企業(yè)史:商業(yè)的周期與演化》(第3版)是他采用大眾史學方法撰寫的一部企業(yè)史通史類讀物。該書由福建師范大學企業(yè)史研究團隊翻譯,已于2025年2月由人民郵電出版社正式出版發(fā)行。經(jīng)人民郵電出版社授權(quán),本期轉(zhuǎn)載林立強教授為該書所寫的《導讀》內(nèi)容(刊于原書),以兼顧大眾讀者閱讀的需求。此外,本期還收錄了六則“推薦人語”。特別指出的是,在本書參考書目部分,譯者將已在國內(nèi)出版的美國企業(yè)史相關(guān)書目的中文版信息以頁下注的形式予以注釋,以方便大家查閱。

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(美)托馬斯·K.麥克勞(Thomas K. McCraw),(美)威廉·R.柴爾茲(William R.Childs)著;林立強等譯

美國企業(yè)史:商業(yè)的周期與演化》(第3版)導讀

林立強

《美國企業(yè)史:商業(yè)的周期與演化》(以下簡稱“本書”)系哈佛商學院第四任伊西多·斯特勞斯(Isidor Straus)企業(yè)史教席教授托馬斯·麥克勞(Thomas K. McCraw)與其學生兼助手、俄亥俄州立大學歷史系教授威廉·柴爾茲(William R. Childs)所著,是一部由企業(yè)史學家采用大眾史學方法(通俗手法)撰寫的企業(yè)史讀物,此次我們翻譯的是其最新版本第三版。本書與大家所熟悉的企業(yè)史著作相比有兩大不同:第一,以往企業(yè)史著作多以企業(yè)與企業(yè)家典型個案的形式出現(xiàn),而這是一部“通史”類的著作;第二,以往企業(yè)史著作多由財經(jīng)作家或傳記作家撰寫,而這是一部由專業(yè)歷史學家寫就、兼具“廟堂之學”(嚴謹性、學術(shù)性)與“江湖之術(shù)”(通俗性、大眾化)的著作。此外,本書還對當時美國企業(yè)如何在成長時期走出低谷、涅槃重生的過程有著較為詳細的分析與描述,這對于處于烏卡時代(VUCA)的今人而言具有很強的借鑒意義?;谏鲜鎏攸c,我擬對本書的作者、寫作背景、架構(gòu)以及需要在閱讀中注意的幾個問題等做一簡要評述,以供讀者閱讀時參考。

一、關(guān)于本書的作者

麥克勞1940年出生于美國密西西比州,1962年獲密西西比大學學士學位,1968年獲威斯康星大學麥迪遜分校歷史學碩士學位后又于1970年獲得歷史學博士學位。畢業(yè)后至1974年,麥克勞就職于德克薩斯大學奧斯汀分校擔任助理教授,后又至哈佛商學院任教,并于1989年接任著名企業(yè)史學家錢德勒(Alfred D. Chandler, Jr.)伊西多·斯特勞斯企業(yè)史教席教授一職,同時擔任美國企業(yè)史學會會長,成為彼時美國企業(yè)史學界的領(lǐng)軍人物。

托馬斯·麥克勞
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托馬斯·麥克勞

麥克勞一生著作甚豐,除了本書之外,他所撰寫的Prophets of Regulation(管制政策的先導者)曾于1985年獲得普利策歷史獎。此外,他1997年的論著《現(xiàn)代資本主義:三次工業(yè)革命中的成功者》沿用了哈佛商學院傳統(tǒng)的企業(yè)史個案分析法,書中有四章討論了英國、德國、美國和日本的經(jīng)濟發(fā)展史,另外八章涉及企業(yè)與企業(yè)家傳記,主要論述企業(yè)家與企業(yè)在經(jīng)濟增長中所起的作用。2007年,他撰寫了《創(chuàng)新的先知:熊彼特傳》,該書主人公為哈佛大學企業(yè)家史研究中心創(chuàng)辦人之一、著名經(jīng)濟學家熊彼特(Joseph A. Schumpeter)。此傳記因兼具文學性與學術(shù)性被譽為熊彼特眾多傳記中的經(jīng)典之作,曾獲多項大獎。麥克勞雖于2012年英年早逝,但他對美國經(jīng)濟政策與資本主義體系的獨特性思考,尤其擅長用通俗易懂的語言解釋復雜的經(jīng)濟理論的寫作風格,對我們理解美國企業(yè)史大有裨益。

本書的合作者威廉·柴爾茲系歷史學專業(yè)科班出身,麥克勞是他本科以及研究生階段的導師。本書的第一、二版原由麥克勞獨撰,麥克勞去世以后,柴爾茲受麥克勞夫人之托對原書進行了修訂,增補了一些美國企業(yè)史的新內(nèi)容,因此本書第三版是師生合作的成果。

威廉·柴爾茲
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威廉·柴爾茲

二、關(guān)于企業(yè)史學家以及企業(yè)史的大眾史學化

企業(yè)(家)題材的書籍汗牛充棟,創(chuàng)作者以財經(jīng)作家、傳記作家、媒體記者、文學家等居多,而本書作者所屬的企業(yè)史學家群體卻長期并不為人所知。所謂企業(yè)史學家(business historian)是指從事企業(yè)史研究的職業(yè)學者,一般在高等學校或研究機構(gòu)任職。他們多在歷史學院與經(jīng)濟學院任職,但本世紀初以來,西方企業(yè)史學家越來越多在商學院工作。目前世界企業(yè)史研究重鎮(zhèn)哈佛商學院是最早聘用歷史學家從事案例教學與研究的機構(gòu),早在1927年該院就開始設(shè)立伊西多·斯特勞斯企業(yè)史教席教授職位,迄今已有近百年歷史,并形成了融合歷史學與管理學特點的“哈佛企業(yè)史學派”。該學派的代表人物有格拉斯(Norman Scott Brien Gras)、科爾(Arthur Harrison Cole)、雷德利希(Fritz Redlich)、海迪(Ralph W. Hidy)、錢德勒、麥克勞、瓊斯(Geoffrey G. Jones)、泰德羅(Richard S. Tedlow)等,其中最為人熟知的是錢德勒,他的代表作是享有盛譽的企業(yè)史三部曲,即《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):美國工商企業(yè)成長的若干篇章》(1962)、《看得見的手:美國企業(yè)的管理革命》(1977)、《規(guī)模與范圍:工業(yè)資本主義的動力》(1990)。

歷史學家對資料收集、整理與甄別有一套極為嚴格的學術(shù)規(guī)范,這是其撰寫的企業(yè)史著作區(qū)別于其他財經(jīng)作家企業(yè)題材著作最顯著的特征,但同時難免存在行文晦澀、工于考據(jù)以及閱讀體驗感差的問題,而解決這一問題的根本就是促進企業(yè)史學的大眾史學化。本書作者麥克勞就是在把企業(yè)史的學術(shù)功能轉(zhuǎn)換成社會功能方面做出突出貢獻的企業(yè)史學家。他學術(shù)功底十分深厚,在堅持史學基本規(guī)范的前提下,為迎合企業(yè)家與大眾讀者的閱讀體驗,在一些著作中借鑒經(jīng)管類暢銷書的寫作手法進行了調(diào)適,同時強調(diào)成果的實踐性,認為歷史學家應(yīng)該走出象牙塔,為大眾寫作通俗易懂的史學著作。本書就是他在書寫美國企業(yè)史通史類讀物方面的成功嘗試,這一努力已經(jīng)得到企業(yè)史學界的充分肯定。2008年,時任美國企業(yè)史學會會長的萊爾德(Pamela Walker Laird)提出了企業(yè)史學界著名的“萊爾德挑戰(zhàn)”(Laird Challenge),呼吁在非學術(shù)人群中擴大企業(yè)史的影響,進一步拓寬企業(yè)史的研究議題??梢灶A計我們未來將看到越來越多由企業(yè)史學家撰寫的、采用“歷史+經(jīng)管”暢銷書模式的通俗性作品。

1927年福特父子與福特汽車合影(圖片來自本書)
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1927年福特父子與福特汽車合影(圖片來自本書)

三、關(guān)于本書的架構(gòu)

本書秉承麥克勞“從歷史的角度思考問題”的一貫風格,在對1920年以后美國企業(yè)發(fā)展各個階段歷史背景予以重點關(guān)注的前提下,描述企業(yè)家、企業(yè)以及所處行業(yè)的管理故事,尤其注意從企業(yè)內(nèi)部管理的視角揭示美國企業(yè)是如何運作的。其正文部分共有13個章節(jié)(含導語與結(jié)語),附錄有一極具參考價值的推薦書目,圖文并茂。由于本書屬于“通史類”的讀物,涉及內(nèi)容多且雜,因此建議在閱讀時把握以下“點、線、面”上的一些特點。

1.“點”:若干企業(yè)(家)個案以及話題

本書對具有代表性的頭部企業(yè)以及領(lǐng)導這些企業(yè)的杰出人物進行了深入分析,這些公司包括通用、福特、寶潔、波音、麥當勞、亞馬遜、eBay、谷歌等?;跉v史學家對重大歷史背景與事件的偏愛,作者在剖析上述企業(yè)個案時,穿插著“企業(yè)福利資本主義、金融體系和大蕭條”“羅斯福新政與第二次世界大戰(zhàn)”“戰(zhàn)后繁榮與社會改革”“女性與少數(shù)族裔在企業(yè)中權(quán)力的提升”“資本主義金融化”等數(shù)個話題,這些在各章節(jié)分布的關(guān)鍵節(jié)點隱藏著美國企業(yè)發(fā)展壯大的密碼。當然,由于美國著名的大企業(yè)數(shù)量太多,本書不能盡收之,特別是對最近十年崛起的高科技公司沒有涉及。

2.“線”:四個主題

本書所有“點”的部分內(nèi)容都是緊緊圍繞著自1920年以來美國企業(yè)演變的四大趨勢(主題)來展開,形成了本書的四條主線:其一,如何看待市 場變化的殘酷性;其二,如何看待賦予消費者與企業(yè)家的權(quán)力;其三,如何解決企業(yè)中集權(quán)決策與分權(quán)決策的矛盾;其四,如何抑制企業(yè)的“陰暗面”。作者不但在導語部分就直接提醒讀者關(guān)注這四種重要的趨勢,還在文末的結(jié)語部分再度對這些問題進行了分析與總結(jié)。因此,把握這四條“線”是如何貫穿若干企業(yè)個案與話題的“點”,就可以深刻理解作者的寫作意圖,進而摸清美國企業(yè)是如何隨著時間而演變的規(guī)律。

3.“面”:六個階段

在上述“點”與“線”結(jié)合的基礎(chǔ)上,本書按照時間順序?qū)?920年以來的美國企業(yè)史“串聯(lián)”成六個階段展開敘述,并把企業(yè)與企業(yè)家的故事與各階段的時代背景緊緊地聯(lián)系起來。這六個階段分別是:20世紀20年代;20世紀30年代的經(jīng)濟大蕭條;羅斯福新政與第二次世界大戰(zhàn);戰(zhàn)后年代;20世紀80年代至21世紀初;2007-2008年的金融危機和2007-2009年的大蕭條。根據(jù)我的觀察,本書第三版涉及的時段已經(jīng)延伸至2017年,在國內(nèi)目前為數(shù)不多的國外企業(yè)通史類著作中屬于時效性最強的一類。

20世紀40年代工人在波音公司裝配廠工作(圖片來自本書)
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20世紀40年代工人在波音公司裝配廠工作(圖片來自本書)

四、關(guān)于閱讀本書的幾點補充說明

據(jù)我目力所及,作者要在原書不到400頁的篇幅中囊括美國企業(yè)史的方方面面幾乎是不可能的,因此本書在一定程度上難免會讓讀者在閱讀時有淺嘗輒止、意猶未盡之覺。作者似乎也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題之所在:其一“由于美國企業(yè)以及對美國企業(yè)的研究都一直處于發(fā)展變化之中,導致本書所涉及 所有主題的新成果還在不斷涌現(xiàn)中”;其二“限于篇幅,本書有很多公司沒有談及”。作者采用的補救措施是在正文之后全面系統(tǒng)地羅列了美國企業(yè)史的各類權(quán)威參考書,為讀者按圖索驥找到所需更全面的資料提供了極大的便利。除此以外,我認為還可以采用以下方法來強化閱讀效果。

1.讀者在閱讀本書前可瀏覽世界經(jīng)濟通史、美國通史等方面的書籍進行知識儲備。由于企業(yè)史是經(jīng)濟史的重要內(nèi)容之一,《劍橋美國經(jīng)濟史》多卷本、休斯(Jonathan Hughes)等著《美國經(jīng)濟史》、沃爾頓(Gary M. Walton)等著《美國經(jīng)濟史》等書籍亦對理解本書的內(nèi)容頗有益處。

2.由于本書內(nèi)容不涉及1920年以前的美國企業(yè)史,如對該時段感興趣的讀者可以參考塞利格曼(Ben B. Seligman)著《美國企業(yè)史》、張隆高等著《美國企業(yè)史》教材、錢德勒著“企業(yè)史三部曲”等書籍的部分章節(jié)。

3.由于本書內(nèi)容涉及的都是美國大企業(yè),對美國小企業(yè)感興趣的讀者可以參閱布萊克福德(Mansel G. Blackford)著《美國小企業(yè)史》一書。

4.每年的《財富》世界500強排行榜中的美國企業(yè)名錄以及《財富》美國500強排行榜為我們提供了美國企業(yè)最新動態(tài)的指引。此外,美國各大企業(yè)官網(wǎng)History(歷史)或Heritage(遺產(chǎn))欄目也可以檢索到這些企業(yè)發(fā)展歷史的詳細資料。

5.在本書參考書目部分,我們在翻譯時盡可能找出所有書目在中國正式出版的譯本信息,并以頁下注的形式予以注釋,以方便大家查找。

6.關(guān)于美國企業(yè)史較新的通俗類讀物,可以參考哈佛商學院Walter A. Friedman(弗里德曼)2020年所著的American Business History: A Very Short Introduction(美國企業(yè)史:一個概述)。這本小冊子以編年體方式簡要介紹了美國代表性的企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)袖,并分析了企業(yè)對經(jīng)濟與社會發(fā)展的重要意義。

此外,本書適合對美國經(jīng)濟史、企業(yè)史感興趣的不同類型讀者閱讀:企業(yè)家讀之可以了解美國不同時代背景下企業(yè)內(nèi)部的運作方式;學者讀之可以梳理美國企業(yè)史發(fā)展的總體脈絡(luò),文末的參考書有助于拓寬研究視野;其他大眾讀者可以從微觀層面加深對美國經(jīng)濟史、企業(yè)史的認識,以史為鑒。

1960年麥當勞叔叔與美國小學生互動(圖片來自本書)
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1960年麥當勞叔叔與美國小學生互動(圖片來自本書)

推薦人語

本書填補了利用大眾史學手法撰寫企業(yè)通史類著作的空白,尤其對大蕭條時期美國企業(yè)如何走出低谷及涅槃重生的過程著墨甚多,極具現(xiàn)實意義。

——龍登高,清華大學華商研究中心主任、教育部長江學者特聘教授

麥克勞教授是很善于講故事的企業(yè)史大家,他沿用哈佛案例分析法,生動再現(xiàn)了自1920年以來美國企業(yè)跨越產(chǎn)業(yè)周期的管理故事,值得當下中國讀者借鑒和學習。

——陳凌,浙江大學管理學院家族企業(yè)與企業(yè)史教授(企業(yè)家學院院長)

企業(yè)的商業(yè)模式、治理模式以及監(jiān)管模式,都有一個演化的過程。麥克勞教授的這部作品,為我們構(gòu)建了一套分析框架,來深入地研究這一演化過程背后的復雜推動力量。如今的中國經(jīng)濟和中國企業(yè),都走到了一個重要關(guān)口,回顧歷史,構(gòu)建一套我們自己的企業(yè)史觀,有利于我們更好地看清未來的路徑與方向。

——管清友,如是金融研究院院長

經(jīng)濟的衰退與繁榮,社會文化的變遷,甚至戰(zhàn)爭的爆發(fā),都會對企業(yè)和企業(yè)家?guī)砭薮鬀_擊,麥克勞教授的這部作品,讓我們可以看到,在這樣的沖擊之下,美國的企業(yè)和企業(yè)家是如何思考和決策的,哪些企業(yè)由此崛起,哪些企業(yè)默默消亡;讓我們可以更加客觀理性地思考當下中國的企業(yè)和企業(yè)家可以有哪些選擇和發(fā)展的方向。

——馮侖,御風集團董事長

哈佛商學院麥克勞教授的這部《美國企業(yè)史》(第3版),站在社會、政治、文化變遷的大背景下,帶著讀者回顧了自1920年以來美國整個商業(yè)體系的發(fā)展過程,讓我們看到了企業(yè)和企業(yè)家在一國經(jīng)濟發(fā)展的不同時期,所發(fā)揮的作用和求生方法。

——劉潤,潤米咨詢創(chuàng)始人

一個產(chǎn)業(yè),以及一代企業(yè)和企業(yè)家的發(fā)展,都離不開時代的大背景和經(jīng)濟的大趨勢。麥克勞教授的這部作品,給了我們展示了近100年中,美國企業(yè)和企業(yè)家成長、發(fā)展、演化的大背景和大趨勢,對于國內(nèi)的企業(yè)和企業(yè)家有著難得的借鑒價值。

——牛文文,創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長