小米SU7 Ultra在2月28日大定突破15000臺(tái)，3月2日訂單鎖單量已突破10000臺(tái)，雷軍說(shuō)，"50萬(wàn)以上的車(chē)型去年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)差不多賣(mài)了12萬(wàn)臺(tái),所以小米SU7 Ultra大定破15000臺(tái)，很厲害了......"
特別佩服雷軍的是，他總能通過(guò)一段話，把重要的數(shù)據(jù)和對(duì)比，說(shuō)得清清楚楚，聽(tīng)完瞬間對(duì)SU7 Ultra當(dāng)前的熱度又有了不一樣的理解。
曾經(jīng)我會(huì)認(rèn)為小米汽車(chē)是不是太慢了，在那個(gè)紛繁的汽車(chē)世界如果入局人太慢會(huì)不會(huì)就失去了獲得入場(chǎng)券的資格？
但顯然，那個(gè)時(shí)期的我們還不夠了解雷軍做事的底氣，小米沒(méi)有慢，而且不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)，SU7頁(yè)并不是橫空出世而是臥薪嘗膽的開(kāi)始，銷(xiāo)量永遠(yuǎn)都是市場(chǎng)最簡(jiǎn)單粗暴的回饋，都是消費(fèi)者錢(qián)包說(shuō)了算！
雷軍用小米營(yíng)銷(xiāo)特別的開(kāi)場(chǎng)，給汽車(chē)市場(chǎng)扎扎實(shí)實(shí)上了一課。
也許， 也許我是那個(gè)從小米家居開(kāi)始入坑的選手，我是那個(gè)站在小米體驗(yàn)店內(nèi)看到無(wú)數(shù)用戶(hù)舉著手機(jī)和小米SU7留下合影的旁觀者，我很想了解為什么雷軍能夠如此自信，且目前看來(lái)勢(shì)頭向好。 天資，努力，哪個(gè)更加重要！ 又或者，選擇更重要。 同步平臺(tái) 雪球｜今日頭條｜懂車(chē)帝｜抖音 一點(diǎn)資訊｜車(chē)家號(hào)｜汽車(chē)頭條｜bilibili 新知｜車(chē)友頭條｜愛(ài)咖汽車(chē) 網(wǎng)易｜智云｜知乎｜水滴 大魚(yú)號(hào)｜太平洋汽車(chē)｜團(tuán)車(chē) 喜馬拉雅
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