大潤(rùn)發(fā)最近徹底換老板了！阿里巴巴把手里的大潤(rùn)發(fā)母公司（高鑫零售）78.7%的股份，以大約131億港元的價(jià)格賣給了德弘資本，交易在2月27日正式完成。創(chuàng)始人黃明端也辭去了董事會(huì)主席的職位，由德弘資本的華裕能接任。這事兒看起來簡(jiǎn)單，但背后其實(shí)挺多故事，我給大家掰扯掰扯：
1. 阿里為啥要賣？
阿里巴巴2017年花了500億港元買大潤(rùn)發(fā)，想搞“新零售”，線上線下結(jié)合。但折騰了快8年，大潤(rùn)發(fā)反而越來越虧——2024年虧了16.68億港元，門店數(shù)量也從巔峰時(shí)的490家縮到466家。阿里現(xiàn)在覺得，與其硬撐，不如賣掉回血，集中精力搞電商和云計(jì)算這些核心業(yè)務(wù)。說白了，就是“虧不動(dòng)了，趕緊撤”。
2. 德弘資本接盤圖啥？
德弘資本的老板劉海峰（女明星陳好的老公）是個(gè)投資大佬，之前投過蒙牛、海爾這些大牌。這次他低價(jià)抄底大潤(rùn)發(fā)，看中的可能是轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。比如大潤(rùn)發(fā)這兩年試水的M會(huì)員店、中型超市（大潤(rùn)發(fā)Super）有點(diǎn)起色，2024年還扭虧賺了2億港元。德弘大概想學(xué)胖東來那種模式，把商品和服務(wù)搞得更精致，吸引中高端客戶。
3. 大潤(rùn)發(fā)以后會(huì)咋變？
學(xué)胖東來：永輝超市之前學(xué)了胖東來調(diào)改40多家店，面包和熟食賣爆了，銷售額漲了5倍多。大潤(rùn)發(fā)高管也去永輝取經(jīng)，估計(jì)以后會(huì)更重視商品品質(zhì)和體驗(yàn)，比如現(xiàn)烤面包、現(xiàn)做熟食這些。
砍大店、開小店：傳統(tǒng)大賣場(chǎng)越來越難賺錢，大潤(rùn)發(fā)可能會(huì)繼續(xù)關(guān)大店，多開社區(qū)小超市（比如小潤(rùn)發(fā)）和會(huì)員店（M會(huì)員店），現(xiàn)在已經(jīng)有6家會(huì)員店了，據(jù)說還要擴(kuò)張。
搞數(shù)字化：阿里留下的線上資源（比如淘鮮達(dá)）可能被德弘整合，以后線上下單送貨更快，還能分析顧客喜好，推個(gè)性化商品。
4. 挑戰(zhàn)也不小
老業(yè)務(wù)拖后腿：大潤(rùn)發(fā)70%的收入還是靠傳統(tǒng)大賣場(chǎng)，但這類店現(xiàn)在人氣下滑，關(guān)店還得花錢處理庫(kù)存和員工。
競(jìng)爭(zhēng)太激烈：山姆、盒馬這些對(duì)手玩會(huì)員制、數(shù)字化溜得很，大潤(rùn)發(fā)得同時(shí)和傳統(tǒng)超市、新零售兩頭打架。
團(tuán)隊(duì)磨合：創(chuàng)始人黃明端徹底出局，新老板華裕能雖然經(jīng)驗(yàn)多，但零售是個(gè)苦活兒，資本方和干實(shí)業(yè)的團(tuán)隊(duì)能不能配合好還不好說。
總結(jié)一下：
換老板對(duì)大潤(rùn)發(fā)來說，算是個(gè)“賭一把”的機(jī)會(huì)。德弘資本有錢有經(jīng)驗(yàn)，但零售行業(yè)轉(zhuǎn)型慢，至少得兩三年才能看出效果。如果能把商品做好、服務(wù)升級(jí)，加上會(huì)員店這類新業(yè)態(tài)跑通，大潤(rùn)發(fā)說不定能翻身。但要是改來改去沒起色，可能過幾年又得被轉(zhuǎn)手賣掉。咱們普通消費(fèi)者就等著看，以后逛大潤(rùn)發(fā)能不能買到更實(shí)惠的好東西，或者會(huì)員店值不值得辦卡吧！
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