在智能汽車行業(yè)"軟件定義汽車"的浪潮下,產(chǎn)品迭代周期縮短至18個月已成常態(tài)。當大多數(shù)車企選擇用"年度改款"刺激市場時,華為鴻蒙智行用問界M9 2025款的上市給出了全新答案——

這款連續(xù)11個月蟬聯(lián)均價50萬以上豪華車型銷冠的旗艦SUV,不僅通過硬件升級包支持現(xiàn)款車型跨代進化,更以"終身OTA+以舊換新"的生態(tài)體系,開創(chuàng)了"用戶主權(quán)時代"的豪華車運營范式。這背后,是鴻蒙智行以科技硬實力為支撐,以用戶價值為核心的全新產(chǎn)業(yè)邏輯。

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價值重構(gòu):全維度升級方案打破"技術(shù)焦慮癥"

在新能源汽車市場,用戶普遍面臨"買新還是買舊"的決策困境。問界M9 2025款搭載了華為最新前沿技術(shù),包括全向立體融合感知系統(tǒng)、車位到車位及自主智能全維全鏈路防護技術(shù)等十大領先亮點科技。

此外,針對現(xiàn)有問界M9老車主,官方同時給出豐厚的軟硬件升級和以舊換新政策。通過模塊化設計,問界M9將硬件系統(tǒng)、智駕系統(tǒng)、座椅系統(tǒng)等多個核心模塊納入可升級清單?,F(xiàn)款車型可同步獲得支持L3+級智駕的3顆高精度固態(tài)激光雷達、支持衛(wèi)星通信的雙模通訊系統(tǒng),以及智能座艙2.0套件。這種"硬件可迭代"的底層設計,使得車輛核心性能不再被出廠配置鎖死。

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在汽車工程領域,硬件升級向來被視為"技術(shù)禁區(qū)"。傳統(tǒng)車企的電子架構(gòu)如同混凝土澆筑,各系統(tǒng)間高度耦合,任何硬件改動都可能引發(fā)多米諾骨牌效應。但鴻蒙智行通過多項核心技術(shù)突破,硬是啃下了這塊硬骨頭。

此外,以舊換新政策更開創(chuàng)行業(yè)先河。

當行業(yè)還在為"智駕訂閱該不該收費"爭論時,問界M9已構(gòu)建起三層價值護城河:硬件可換、軟件常新、換購無憂。這種"全生命周期價值管理"模式,正在重塑豪華車的價值評估體系。

行業(yè)啟示:重構(gòu)智能汽車價值評估體系

深層的產(chǎn)業(yè)變革在于價值評估體系的重構(gòu),傳統(tǒng)汽車殘值計算主要考慮機械磨損,而智能汽車需加入"軟件迭代潛力"、"硬件升級空間"等維度。升級特斯拉FSD需額外多掏6.4萬,友商的衛(wèi)星通信選裝費普遍萬元起步,反觀鴻蒙智行,不僅提供原廠級硬件升級,更將軟件迭代作為基礎服務。這種差異背后,是兩種產(chǎn)業(yè)思維的碰撞。

思維也決定銷量,根據(jù)中國汽車流通協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,問界M9榮獲2025年1月中國純電車型保值率TOP1。在2024年中國新能源汽車行業(yè)用戶滿意度指數(shù)(NEV-CACSI)測評中,問界M9亦獲得混動大型SUV用戶滿意度第一名。

當汽車產(chǎn)業(yè)站在"機械定義"向"體驗定義"的轉(zhuǎn)折點,問界M9的升級方案揭示了一個本質(zhì)規(guī)律:用戶價值創(chuàng)造能力正成為衡量車企競爭力的核心指標。鴻蒙智行通過技術(shù)創(chuàng)新打破"計劃性報廢"的傳統(tǒng)邏輯,將持續(xù)OTA升級軟件特性,真正做到“常用常新”。讓所有用戶都能緊跟科技步伐,持續(xù)享受最新的智慧出行體驗。

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在問界M9 2025款的升級方案中,我們看到的不僅是技術(shù)突破,更是一種產(chǎn)業(yè)哲學的重構(gòu)。當車輛成為可進化的"數(shù)字生命體",當用戶權(quán)益突破"三電質(zhì)保"的狹義范疇,當"常用常新"從營銷話術(shù)變?yōu)楣こ态F(xiàn)實,整個汽車產(chǎn)業(yè)的價值鏈正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

這種轉(zhuǎn)變的深層意義在于:豪華車的競爭維度,已從配置參數(shù)的軍備競賽,升級為生態(tài)體系的完整度較量。鴻蒙智行通過"硬件可生長、軟件可進化、價值可持續(xù)"的三重創(chuàng)新,不僅重新定義了豪華車,更勾勒出智能出行產(chǎn)業(yè)的未來圖景——在那里,每一輛車都是與用戶共同成長的智慧伙伴,而每一次升級都是價值共鳴的再次確認。