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如果你要寫吉利汽車,那就不能只寫吉利汽車。

3月20日,吉利汽車(00175.HK)發(fā)布了2024年財(cái)報(bào),這是一份關(guān)鍵指標(biāo)全面向上的財(cái)報(bào):

全年銷量217.66萬輛,同比增長32%;全年總營收首次突破2000億元,達(dá)到2402億元,同比增長34%;歸母凈利潤166億元,同比增長313%;扣非凈利潤85.2億元,同比增長52%;全年毛利率達(dá)到15.9%;凈現(xiàn)金水平398億元,同比增長40%,創(chuàng)歷史新高。

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營收、扣非凈利潤的增速均超過銷量增幅,吉利汽車2024年實(shí)現(xiàn)了“量利齊漲”,在全年新能源車賣出88.8萬輛,同比增長92%,滲透率高達(dá)40.8%的情況下,能實(shí)現(xiàn)量利齊漲,說明吉利轉(zhuǎn)型完成了重要的一步——新能源車開始盈利了。

果不其然,據(jù)吉利汽車控股有限公司行政總裁及執(zhí)行董事桂生悅透露,2024年下半年開始,吉利的新能源板塊開始脫離虧損,全面走向盈利。

吉利汽車集團(tuán)CFO戴永表示,2024年9月份開始,隨著吉利銀河E5、星愿、星艦7的推出及上市即上量,這三款車都是在當(dāng)季度就實(shí)現(xiàn)了盈利,到第四季度吉利新能源車的毛利率超過了10%,并逐漸接近油車的毛利。

毫無疑問,“新能源車盈利”是吉利轉(zhuǎn)型中的一個(gè)標(biāo)志性事件,但如果你以為這只是吉利打造出了幾臺(tái)爆款車的結(jié)果,那就太表面了。作為一個(gè)長期關(guān)注吉利汽車的人,筆者將借助這份財(cái)報(bào),系統(tǒng)梳理吉利的發(fā)展邏輯,如果你能看懂這個(gè)邏輯,那么你才算真的看懂了這家企業(yè)。

2024年為什么成了關(guān)鍵時(shí)刻?

答案可以用兩個(gè)詞概括——厚積薄發(fā)和水到渠成。

表面來看,吉利新能源車能在2024年下半年實(shí)現(xiàn)盈利,原因在于多款爆款車型的上市,比如新款極氪009,7月19日上市后月銷量迅速攀升至3000+水平;比如吉利銀河E5,8月3日上市,到年底累計(jì)銷量就接近8萬輛;比如極氪7X,9月20日上市,3個(gè)多月賣了3.6萬輛;比如星愿,10月9日上市,不到3個(gè)月賣了5萬多輛;再比如12月6日才上市的銀河星艦7,20多天貢獻(xiàn)了接近2萬輛……

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這樣的成績,用爆款頻出來形容并不過分,問題在于吉利為什么能在2024年下半年一口氣掏出這么多爆款新車?

要回答這個(gè)問題,就必須把觀察的視角放大放遠(yuǎn),放大到吉利的整個(gè)供應(yīng)鏈上去,放遠(yuǎn)到很多年前。

筆者花費(fèi)大量時(shí)間,系統(tǒng)梳理了吉利智能電動(dòng)化的供應(yīng)鏈垂直整合情況,包括三電系統(tǒng)、混動(dòng)系統(tǒng)、芯片、激光雷達(dá)、算力中心、智艙系統(tǒng)、智駕系統(tǒng)、手機(jī)、衛(wèi)星等等核心零部件,最終得出一個(gè)結(jié)論——吉利新能源車在2024年下半年實(shí)現(xiàn)盈利,源于其過去多年的全供應(yīng)鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

換言之,這些曾被各種不理解的布局,終于到了成熟量產(chǎn)全面賦能吉利產(chǎn)品的“結(jié)果”時(shí)刻。

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挑幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)來看:2021年,吉利發(fā)布“智能吉利2025戰(zhàn)略”,打造“一網(wǎng)三體系”,彼時(shí)這并沒有被業(yè)界一致看好,甚至有不少聲音認(rèn)為吉利“不務(wù)正業(yè)”,但后來的事實(shí)證明,吉利從沒有打算玩噱頭。

電池方面,2023年底開始,吉利自研自產(chǎn)的電池陸續(xù)裝車,先是800V高壓快充的金磚電池,再是主要面向吉利銀河的神盾電池(2024年6月27日發(fā)布)。

電機(jī)和電控上,無錫星驅(qū)自2021年12月成立后,迅速發(fā)展,2022年就開始投產(chǎn)400V電驅(qū)系統(tǒng)EDU,2023年推出800V電驅(qū)系統(tǒng)EDU,2024年7月推出11合1智能電驅(qū)系統(tǒng)。

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混動(dòng)系統(tǒng)上,吉利早在2021年10月就發(fā)布了雷神動(dòng)力,并在2023年、2024年不斷升級這一系統(tǒng),最終在2024年10月形成了1.5L/1.5T/2.0T混動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)+單檔DHT/3擋DHT的覆蓋極致節(jié)能和極致性能的混動(dòng)系統(tǒng)。

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芯片上,吉利2016年就開始布局,2023年量產(chǎn)龍鷹一號座艙芯片、2023年陸續(xù)投產(chǎn)IGBT和碳化硅模塊、2024年投產(chǎn)碳化硅SiC芯片。

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這還不算吉利大量的生態(tài)合作伙伴,比如寧德時(shí)代、欣旺達(dá)、千里科技、階躍星辰、阿里云等等。

如果你熟悉吉利的發(fā)展歷程,可以在這些節(jié)點(diǎn)上發(fā)現(xiàn)很多爆款車型的蹤跡,也能發(fā)現(xiàn)吉利登上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階,比如2023年底跟金磚電池發(fā)布同期上市的極氪007、比如稍晚于神盾電池和11合1智能電驅(qū)系統(tǒng)發(fā)布的吉利銀河E5、比如在雷神EM-i超級混動(dòng)發(fā)布后上市即爆款的銀河星艦7。

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隨著這些關(guān)鍵零部件的成熟量產(chǎn)裝車,吉利供應(yīng)鏈垂直整合的效果不斷顯現(xiàn)出來,成本持續(xù)下降,議價(jià)能力持續(xù)增強(qiáng),最終讓2024年下半年成為了這個(gè)里程碑式的時(shí)刻,而通過上述梳理也很容易得出結(jié)論,吉利超前布局產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的勢能才剛剛開始釋放。

換個(gè)視角看吉利汽車

如果你看懂了上述內(nèi)容,你就能理解為什么吉利管理層會(huì)在其業(yè)績發(fā)布會(huì)上如此興奮了。

桂生悅說:“2024年的業(yè)績證明吉利汽車已經(jīng)跟上了中國汽車發(fā)展的節(jié)奏,也在中國汽車的新發(fā)展當(dāng)中找到了自己的感覺。2025年將會(huì)是吉利汽車真正的、徹底扭轉(zhuǎn)過去這幾年的頹勢,重新回到發(fā)展快車道的真正的轉(zhuǎn)折之年?!?/p>

他還說,未來的相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),吉利的銷量和利潤都會(huì)不斷創(chuàng)出歷史新高,吉利汽車估值偏低的情況,也會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)營成果的持續(xù)兌現(xiàn)逐步修正。

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基于上文的梳理能判斷出桂生悅這番表態(tài)并不是給自己“打雞血”,而是他更清晰透徹的了解供應(yīng)鏈垂直整合階段性完成后,吉利將擁有怎樣可怕的成本能力和爆款打造實(shí)力,這一切將在吉利今年推出的10款全新新能源車型不斷落地中被驗(yàn)證。

同時(shí),吉利2024年9月發(fā)布的《臺(tái)州宣言》也將在2025年持續(xù)發(fā)揮作用,實(shí)際上《臺(tái)州宣言》提到的“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大舉措,本身就是對吉利供應(yīng)鏈垂直整合階段性完成的一個(gè)呼應(yīng),也是下一個(gè)階段開啟的一個(gè)信號。

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在《臺(tái)州宣言》中,領(lǐng)克和極氪的合并是整合的核心,據(jù)吉利控股集團(tuán)總裁、極氪科技集團(tuán)CEO安聰慧介紹,領(lǐng)克與極氪的整合確定了一系列價(jià)值提升目標(biāo),包括研發(fā)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)研發(fā)投入降低10%-20%,研發(fā)費(fèi)用率由11%降至6%;通過供應(yīng)鏈協(xié)同降低BOM成本3%;銷售費(fèi)用率優(yōu)化至8%左右。

除此之外,在此次財(cái)報(bào)發(fā)布中,吉利管理層還透露出了一些對于未來行業(yè)發(fā)展趨勢的思考,通過這些思考和應(yīng)對策略,我們可以勾勒出下一個(gè)階段的吉利汽車。

首先是對于油車的思考,吉利管理層表示,不僅不會(huì)放棄燃油車,還要在燃油車智能化和節(jié)能化上不斷加大投入。

吉利汽車集團(tuán)CEO、吉利汽車控股有限公司執(zhí)行董事淦家閱表示,盡管中國新能源車滲透率領(lǐng)先全球,但歐洲及其他主要市場的新能源普及仍處于初級階段,傳統(tǒng)燃油車在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)仍將占據(jù)重要市場份額,吉利要持續(xù)在燃油車上投入,聚焦產(chǎn)品打造爆款,并加速智能化節(jié)能化升級。

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桂生悅則認(rèn)為,兩三年之后,新能源車購置稅減免政策會(huì)取消,資本市場可能會(huì)重估汽車公司,不賺錢的車企必定會(huì)被淘汰,到時(shí)候沒有油車可能是這家公司的缺陷。

這引發(fā)了外界的爭議,但如果你把未來的吉利看成是一個(gè)跨國汽車巨頭,再對照大眾豐田在中國和全球其他地區(qū)的發(fā)展差異,就會(huì)很認(rèn)同吉利的這個(gè)策略,這是一家致力于成為跨國汽車巨頭的企業(yè)該有的態(tài)度。

重要的是,吉利已經(jīng)開始做這件事了,2024年,吉利汽車順利完成了合資公司Horse Powertrain 的成立,完成年產(chǎn)800萬套動(dòng)力總成銷售,躋身全球領(lǐng)先的動(dòng)力公司。

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其次是對于未來企業(yè)定位的思考,吉利想要的不只是成為大眾豐田,它想要的是在AI時(shí)代成為具有強(qiáng)大制造能力的科技公司,超越傳統(tǒng)汽車公司概念,以此在未來智能化和自動(dòng)駕駛領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位。

對照這個(gè)目標(biāo),“智能吉利2025戰(zhàn)略”就更為清晰和可信了,而我們前文提到的供應(yīng)鏈垂直整合可以升級為科技生態(tài)鏈整合。

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“生態(tài)”是吉利很愛用的一個(gè)詞,前不久的智駕發(fā)布會(huì),也是從全域AI生態(tài)的層面去解讀的,以往人們以為吉利只是用“生態(tài)”這個(gè)詞去講故事,現(xiàn)在看來,這是吉利在堅(jiān)定貫徹踐行的戰(zhàn)略。

“被低估的吉利汽車”,被低估的不只是吉利汽車作為上市公司的估值,還是這家企業(yè)在中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革中的作用。