鹽堿味的海風(fēng)裹著電子屏幕的藍(lán)光,深圳的夜晚正在用48萬(wàn)盞燈光書(shū)寫(xiě)新的生存密碼。老李站在32樓的落地窗前,看著樓下獵德大橋上川流不息的車(chē)流,手機(jī)里突然彈出賣(mài)家群的消息提醒。屏幕上密密麻麻的簡(jiǎn)歷圖片正在刷屏,剛畢業(yè)的大學(xué)生用稚嫩的字體標(biāo)注"可零經(jīng)驗(yàn)上崗",老運(yùn)營(yíng)們則附上過(guò)往GMV截圖:"求一份老李拇指懸在發(fā)送鍵上卻遲遲沒(méi)有按下,三年前他發(fā)類似消息時(shí),還能收到獵頭的私信,現(xiàn)在連群消息都石沉大海。

這屆跨境人正在經(jīng)歷行業(yè)寒冬。根據(jù)艾瑞咨詢2025Q1數(shù)據(jù),深圳跨境運(yùn)營(yíng)崗位需求同比驟降63%,而求職人數(shù)卻激增127%。
老李的第三次創(chuàng)業(yè)失敗始于"618"。當(dāng)頭部主播以1元價(jià)格清倉(cāng)同款商品時(shí),他倉(cāng)庫(kù)里積壓的3000件衛(wèi)衣變成了燙手山芋。境內(nèi)電商的戰(zhàn)場(chǎng)早已變成沒(méi)有硝煙的屠宰場(chǎng),抖音小店的算法推薦讓傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)手段失效,新玩家入場(chǎng)門(mén)檻被壓縮到一部手機(jī),而老李引以為傲的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在價(jià)格戰(zhàn)面前脆弱得像張薄紙。
當(dāng)大多數(shù)跨境人還在哀嘆"行業(yè)已死"時(shí),老李卻在 海關(guān)總署2025年外貿(mào)數(shù)據(jù)顯示,RCEP成員國(guó)跨境電商交易額同比增長(zhǎng)28.7%,其中東南亞市場(chǎng)線上消費(fèi)額同比激增47%。當(dāng)老李把這份報(bào)告攤在咖啡桌上時(shí),上面跳動(dòng)的數(shù)字仿佛變成了正在膨脹的氣球,而大多數(shù)跨境人還在盯著破裂的舊氣球碎片哭泣。 老李把第三次創(chuàng)業(yè)失敗復(fù)盤(pán)寫(xiě)滿整整三頁(yè)A4紙,最后在"團(tuán)隊(duì)組建"那一欄重重畫(huà)了個(gè)叉。他想起第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)單槍匹馬跑遍廣州十三行,第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)靠親戚拼湊起運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),第三次又陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭——所有失敗的根源都指向同一個(gè)問(wèn)題:沒(méi)有找到真正的同行者。 老李的調(diào)研從深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的共享咖啡廳開(kāi)始,連續(xù)兩周像海綿吸水般浸泡在 柔性供應(yīng)鏈是一種先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式,其核心思想是根據(jù)市場(chǎng)需求的快速變化,通過(guò)靈活調(diào)整供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),以達(dá)到對(duì)市場(chǎng)需求快速響應(yīng)的目的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求、消費(fèi)者喜好等因素靈活調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié),從而提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。 但老李沒(méi)有組建團(tuán)隊(duì),那么,尋找靠譜的提供柔性供應(yīng)鏈服務(wù)的平臺(tái)就是他接下來(lái)的前進(jìn)方向。老李參加了中國(guó)跨境電商交易會(huì),在這里,他遇見(jiàn)了指紋科技。 經(jīng)過(guò)線下的考察了解,老李發(fā)現(xiàn)指紋科技就是他正在尋找的創(chuàng)業(yè)伙伴。指紋科技HICUSTOM提供全球柔性供應(yīng)鏈托管服務(wù)平臺(tái),專注于為賣(mài)家提供一站式全球供應(yīng)鏈解決方案,涵蓋選品、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流以及售后等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),助力賣(mài)家在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)供應(yīng)鏈托管、多平臺(tái)對(duì)接、多國(guó)本土發(fā)貨和AI作圖四大核心功能,為賣(mài)家提供全鏈路的解決方案,助力賣(mài)家實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。賣(mài)家只需專注于運(yùn)營(yíng)推廣,無(wú)需耗費(fèi)資源和精力在供應(yīng)商管理上。從而更高效地聚焦核心業(yè)務(wù)。 走出展示廳時(shí),深圳的夜空正在下小雨。老李突然覺(jué)得那些曾經(jīng)壓垮他的庫(kù)存數(shù)字,此刻都變成了跳動(dòng)的希望火種。一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)軍團(tuán),終于在柔性供應(yīng)鏈的賦能下,準(zhǔn)備開(kāi)赴新的戰(zhàn)場(chǎng)。 三個(gè)月后,行業(yè)協(xié)會(huì)的講臺(tái)上,"GMV月增長(zhǎng)230%"的紅色數(shù)字在老李身后跳動(dòng)。他指著屏幕上世界地圖說(shuō):"當(dāng)別人都盯著深圳的失業(yè)潮時(shí),我看到了地圖另一端正在上漲的消費(fèi)潮。" 當(dāng)最后一縷夕陽(yáng)沉入海平面,老李正在瀏覽最新的跨境電商新聞,準(zhǔn)備開(kāi)啟“本對(duì)本新時(shí)代”,進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)。這個(gè)曾經(jīng)讓無(wú)數(shù)跨境人失業(yè)的智能化浪潮,此刻正托著他駛向新的彼岸。而深圳這座城市的夜空,正在用無(wú)數(shù)盞燈火書(shū)寫(xiě)著新的創(chuàng)業(yè)寓言。
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