繼昆山之后，中國第二個5000億縣城，來了！
前段時間，2024年全國經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣排名出爐。誰都沒想到，江蘇的一座小城——江陰，以地區(qū)生產(chǎn)總值5126.13億元，刷上江蘇省榜二！
提起江蘇的經(jīng)濟(jì)，沒人不知它實力之強(qiáng)悍。而江蘇的昆山，已連續(xù)20年領(lǐng)跑全國縣級經(jīng)濟(jì)，堪稱“全國最牛小縣城”。
作為“蘇南模式”發(fā)源地的之一的江陰，經(jīng)濟(jì)僅位居昆山之下，以占全國萬分之一的土地，千分之一的人口，創(chuàng)造了全國二百五十分之一的生產(chǎn)總值，堪稱縣域經(jīng)濟(jì)的“模范生”。
在這競爭激烈的長江三角洲經(jīng)濟(jì)地帶，江陰憑什么脫穎而出？
江陰的成功，受益于長三角一體化的輻射效應(yīng)。
相較位于長江三角洲腹地的昆山，客觀來說，江陰的地理位置略遜一點，既不挨著上海，也不位于滬寧鐵路干線上。
但是江陰擁有江陰港，這一全國內(nèi)河第一大港。早在2022年，江陰港吞吐量便超3.7億噸，是長江中下游不可或缺的重要運輸樞紐。
立體交通網(wǎng)的打通，更是進(jìn)一步助力江陰經(jīng)濟(jì)的騰飛。
京滬、南延江、滬武高速等多條干線，使江陰與周邊經(jīng)濟(jì)形成了“1小時經(jīng)濟(jì)圈 ”。
但地理優(yōu)勢，并不是江陰經(jīng)濟(jì)騰飛的主要原因。和其他強(qiáng)縣一樣，江陰走的也是工業(yè)興縣的道路，但和昆山不一樣的是，昆山更多是依靠外資，而江陰靠的是本身的民營企業(yè)。
改革開放以來，作為“蘇南模式”發(fā)源地之一的江陰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，通過集體經(jīng)濟(jì)所有制向民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，形成“村村點火，戶戶冒煙”的繁榮工業(yè)景象。
數(shù)據(jù)顯示，2024年，江陰工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到7500億元，其中，江陰的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)占大頭，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了70%以上的GDP和稅收，80%的固定資產(chǎn)投資和工業(yè)產(chǎn)值，90%以上的企業(yè)數(shù)和就業(yè)數(shù)。
目前江陰規(guī)模最大的企業(yè)，10家就有9家是本土企業(yè)。
除了本身大力發(fā)展民營企業(yè)，江陰還懂得“借力”，借助資本進(jìn)一步騰飛。
因此，江陰的上市公司數(shù)量全國遙遙領(lǐng)先。
截止2023年，江陰擁有60家上市公司，總市值超過5000億，代表企業(yè)有海瀾之家、陽光集團(tuán)、中信特鋼等。
曾經(jīng)的“天下第一村”華西集團(tuán)因過度擴(kuò)張陷入債務(wù)危機(jī)，2020年通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資等手段，實現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債率從70%降低至50%以下。
這些舉措，進(jìn)一步幫助江陰的產(chǎn)業(yè)集群，引領(lǐng)一時風(fēng)氣之先。
可能有人好奇，江陰作為“蘇南模式”起源地之一，在“蘇南模式”后期逐漸式微的情況下，江陰是如何幸免的？
其實，在2021年之前，江陰零散分布著200余個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，出現(xiàn)布局散、隱患多、效益低等問題。
針對這個問題，2021年，江陰市政度啟動“南征北戰(zhàn)、東西互搏”戰(zhàn)略。
規(guī)劃工業(yè)園區(qū)“20+10”整體布局，即20個重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、10個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，明確以“345”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向。
此外，江陰政府還引導(dǎo)基金，推動科技和資本的融合。
例如著名的“霞客基金模式”：江陰市政府聯(lián)合社會資本，設(shè)立總規(guī)模高達(dá)50億元的霞客產(chǎn)業(yè)母基金，用來重點投資集成電路、新能源等新興產(chǎn)業(yè)。
除了引進(jìn)新興企業(yè)，政府還進(jìn)一步鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)改造升級，推進(jìn)江陰企業(yè)的轉(zhuǎn)型改造。
“大雪壓青松，青松挺且直”。
近年來，江陰市涌現(xiàn)出眾多“青松型”企業(yè)。伴隨這些企業(yè)的引入，加大技改投入、強(qiáng)化智改數(shù)轉(zhuǎn)，加快高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型。
這一項項的舉措，使江陰的企業(yè)得以快速完成，產(chǎn)業(yè)持續(xù)不斷的迭代升級。
江陰人的成功從來不是偶然。
早在宋代，江陰就是商業(yè)中心，自古江陰人勤勞勇敢，敢于發(fā)家致富。
上個世紀(jì)九十年代，江陰人就提煉出了江陰精神：“人心齊，民性剛，敢攀登，創(chuàng)一流”。
為什么別的地方不行，但是江陰能行？
有人總結(jié)道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是“職工能進(jìn)能出，干部能上能下，工資能高能低，企業(yè)能死能活”。這話在江陰一點也不錯。
提到這，不得不提江陰曾經(jīng)的小村莊，現(xiàn)在的“中國第一村”華西村。
面積僅0.96平方公里的華西村，1520人的一個小村莊，從1995~1997年，連續(xù)3年總產(chǎn)值超30億元，利稅超2億元。
是江陰人海納百川、齊心協(xié)力、敢打敢拼的精神，成就了江陰企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
江陰發(fā)展之道，另一個妙招就是“人才妙用”。
對于用人之道，華西村“第一書記”吳仁寶說：“小才大用，基本有用；大才小用，一般無用”。
意思就是：小才大用是激勵機(jī)制，信任和重用可以激發(fā)人的工作熱情，大材小用，人的積極性會受到壓抑。
因此，華西村敢于用人，看準(zhǔn)了，就“拉過一條凳子，壓上一副擔(dān)子”。
吳仁寶還說：“不論文憑、水平，最終要能解決問題才行！
這種干實事，去虛無的精神，不弄虛作假，以解決問題為主的江陰人精神，才得以使江陰的經(jīng)濟(jì)一路高歌。
不過，一個江陰其實并不夠。那么，下一個江陰會在哪里呢？
相信隨著干實事的企業(yè)和人民雙向奔赴，下一個江陰不會太遠(yuǎn)！
參考資料：
1.正和島：中國“最牛”縣級市：跑出62家上市公司，經(jīng)濟(jì)總量5100億
2.江陰大唐傳媒：“江陰精神”的前世今生（下）
3.江臺資訊：進(jìn)階5000億，憑什么是江陰？
4.三鄉(xiāng)土筆記：“家底”超過7個省會城市，江陰憑什么？
作者：唐小舒
編輯：歌
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