大部分百萬(wàn)年薪背后，總有紅利加持。
雖然百萬(wàn)年薪如今已成為無(wú)數(shù)公眾號(hào)在標(biāo)題中拿來(lái)調(diào)侃的標(biāo)簽，但須承認(rèn)并不容易做到。每個(gè)百萬(wàn)年薪故事的背后，都有大量的紅利在助推。地區(qū)、行業(yè)、導(dǎo)師、職業(yè)、個(gè)人天賦……我們認(rèn)為這些維度決定了一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的勝算。
年薪多少不代表衡量成功與幸福的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們既不想教大家“厚黑學(xué)”，也不想寫“幸存者偏差”的故事。這個(gè)系列，將會(huì)帶你挖掘每位年薪百萬(wàn)的受訪者在關(guān)鍵之時(shí)所做出的選擇，以及他們對(duì)未來(lái)的創(chuàng)想，愿我們能從中看見(jiàn)，紅利潮水的方向。
“我是郭曉力，一個(gè)普通人，有兩個(gè)兒子，常年在北京。”
無(wú)論臺(tái)前還是幕后，郭曉力介紹自己時(shí)，總習(xí)慣避開(kāi)一些包裝性詞匯：比如“前幕布創(chuàng)始人”、“前字節(jié)飛書”等頭銜，他不太愛(ài)用，他的粉絲群名稱也是“曉力的朋友們”。他自己解釋說(shuō)，這樣介紹是認(rèn)為大家都是平等的關(guān)系，他真心希望能和大家交朋友。在他心中，自己不過(guò)是個(gè)普通人。
他出身農(nóng)村，高中學(xué)歷。學(xué)生時(shí)代會(huì)逃課去網(wǎng)吧，畢業(yè)之后苦于要上班。從這些過(guò)往來(lái)看，郭曉力好像確實(shí)是個(gè)普通人。
然而另一些經(jīng)歷又讓他顯得不那么普通：他四次創(chuàng)業(yè)，一路折騰，直到能養(yǎng)活自己和團(tuán)隊(duì)，并打造出了爆款思維導(dǎo)圖工具產(chǎn)品“幕布”。幕布被字節(jié)收購(gòu)后，他沒(méi)有安分于一直在大廠上班，在字節(jié)待了3年，又出來(lái)再創(chuàng)業(yè)，再次達(dá)到年入百萬(wàn)。
正如知名投資人朱嘯虎所說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)公司要遠(yuǎn)離大廠的直接炮火，找到大廠不愿意干的活，才是創(chuàng)業(yè)公司的護(hù)城河?！惫鶗粤貞洷逼?5年，似是掌舵一艘風(fēng)雨飄搖的小船，重生與避險(xiǎn)，是兩個(gè)常伴左右的課題。
他眼里的成功，也不過(guò)是把前幾次創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)歷存進(jìn)“銀行”，在下一個(gè)春天連本帶利取出。
選擇上班是為了不再上班 ╱ 01
選擇All-in副業(yè)，學(xué)會(huì)流量變現(xiàn) ╱ 02
選擇集中精力做產(chǎn)品 ╱ 03
選擇再創(chuàng)業(yè)，小而不倒 ╱ 04
尾聲 ╱ 05
選擇上班是為了不再上班
年齡：21～26歲｜月薪：2000-4000
高考失利后，郭曉力選擇去一家培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)SEO[1]。差點(diǎn)錯(cuò)失學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的郭曉力，很珍惜這份機(jī)會(huì)，在習(xí)讀的兩年中名列前茅。第二年，臨近畢業(yè)，同學(xué)們都在等待學(xué)校分配的工作，郭曉力卻已經(jīng)開(kāi)始自己找工作了。
“2011年1月1日。”郭曉力總能精準(zhǔn)說(shuō)出自己開(kāi)始“北漂”的日期。在那個(gè)百度產(chǎn)品經(jīng)理月薪1萬(wàn)的年代里，郭曉力揣著父母給的500塊錢就開(kāi)始北漂了。
初來(lái)北京，郭曉力并沒(méi)急于直接找工作，而是自己先做了幾個(gè)淘客網(wǎng)站，想嘗試通過(guò)自己的所學(xué)，做網(wǎng)站賺錢。但那時(shí)的自己初出茅廬，做的網(wǎng)站并沒(méi)有什么起色。
到北京的第十天，郭曉力找了第一份工作，月薪只有2000。但郭曉力從未放棄想要自己掙錢養(yǎng)活自己的想法。
從業(yè)3個(gè)月，手里積累了一些“現(xiàn)金流”（其實(shí)也只有4000元左右）后，這位不愛(ài)上班的年輕人毅然辭掉了自己的第一份工作，自己賺錢。
郭曉力盤算著，3000元足夠養(yǎng)活自己3個(gè)月了，就打算以3個(gè)月為期限，檢驗(yàn)?zāi)懿荒芡ㄟ^(guò)自己的能力實(shí)現(xiàn)賺錢養(yǎng)活自己，如果沒(méi)能達(dá)到月入與自己工資水平一致，他就回去繼續(xù)上班——以后的每次創(chuàng)業(yè)，郭曉力也都以此為規(guī)則。
第一次“創(chuàng)業(yè)”，郭曉力依舊想充分利用自己在培訓(xùn)班學(xué)到的SEO知識(shí)，賺錢養(yǎng)活自己，他開(kāi)始自己做網(wǎng)站，做搜索優(yōu)化。“要是能月入2000，我就不回去上班了”。郭曉力想道。
但3個(gè)月做網(wǎng)站的時(shí)光，回饋給這位21歲少年的成績(jī)，只有單日最高營(yíng)收50元。這次“折騰”以失敗暫告一段落。郭曉力是個(gè)服輸?shù)娜恕Ｕ垓v失敗后，他繼續(xù)找工作。但創(chuàng)業(yè)的種子卻深深扎根在他的心中，不斷生長(zhǎng)。
第二份工作是在樹村，月薪4000。從這份工作開(kāi)始，“給別人打工”就只是郭曉力的臨時(shí)停靠站了。他白天完成工作任務(wù)，晚上飯后回到工位繼續(xù)工作，或是做他自己的小網(wǎng)站賺點(diǎn)廣告費(fèi)。他也在此地結(jié)識(shí)了老鄉(xiāng)，也是日后一起做幕布的創(chuàng)業(yè)伙伴王旭，還有后來(lái)陪伴他十余年至今的老婆麗嬌。
從新人職員到部門管理，郭曉力憑借自己的努力，只用了一年的時(shí)間。之前都是做SEO，2012年下半年，郭曉力看到PHP[2]的機(jī)會(huì)，當(dāng)即邊學(xué)邊做。在PHP方面，他自己也是初學(xué)者，進(jìn)度上面步履維艱。為了更好掌握PHP，郭曉力報(bào)名JavaScript培訓(xùn)班去學(xué)習(xí)。但學(xué)習(xí)結(jié)束后，郭曉力更深刻意識(shí)到了自己是真的不擅長(zhǎng)，也不喜歡編程，更不適合繼續(xù)做PHP，便再次離職了。
離職后，郭曉力先想到的依舊是做網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)。這次跟風(fēng)做的流量網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)，再次以失敗告終。而他從前一直堅(jiān)持在做的電影網(wǎng)站也因更新不及時(shí)，快“荒廢”了。努力過(guò)后的兩手空空，使郭曉力陷入了迷茫。
[1] SEO（Search Engine Optimization，搜索引擎優(yōu)化）是一種通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，提高其在搜索引擎自然搜索結(jié)果中排名的方法和策略。
[2] PHP（Hypertext Preprocessor，超文本預(yù)處理器）是一種開(kāi)源的、通用的服務(wù)器端腳本語(yǔ)言，主要用于開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)和Web應(yīng)用程序。PHP代碼可以直接嵌入HTML中，也可以與其他Web開(kāi)發(fā)技術(shù)（如MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)、JavaScript等）結(jié)合使用，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的交互功能。
紅利點(diǎn)評(píng)：
郭曉力在“大學(xué)”中的各方面表現(xiàn)一直是名列前茅，他早于同班所有學(xué)生，第一個(gè)出來(lái)找工作。“等到學(xué)校分配的話可能不是什么好工作”，善于觀察思考的他早早地意識(shí)到工作要靠自己找，領(lǐng)先很多人。在事業(yè)中，郭曉力不光是一個(gè)敏銳的觀察者，又是一個(gè)勇敢的行動(dòng)者，看到能賺錢的機(jī)會(huì)，他會(huì)毫不猶豫地all in：技能不會(huì)，就狠狠地學(xué)；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，就在實(shí)操中找方法。但過(guò)于狙擊單點(diǎn)，會(huì)導(dǎo)致對(duì)全局的感知局限。
選擇All-in副業(yè)，學(xué)會(huì)流量變現(xiàn)
年齡：23～26歲｜月薪：6000-10萬(wàn)
2013年6月，郭曉力開(kāi)始了他的第三份工作，負(fù)責(zé)做ProcessOn的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，月薪 6000。
在ProcessOn的三年，大概是郭曉力過(guò)得最穩(wěn)定的三年。在這份工作中，郭曉力找到了自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——做To C效率工具增長(zhǎng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的郭曉力，和負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)的王旭，兩人又一次出現(xiàn)在同一家公司，相輔相成。
與此同時(shí)，郭曉力的副業(yè)也從未停過(guò)，開(kāi)淘寶店、做網(wǎng)站、代購(gòu)、擺地?cái)?、代辦進(jìn)京證……他不放過(guò)任何一個(gè)能賺到錢的機(jī)會(huì)。升職、加薪，生活的喜訊接踵而至，有種安逸的美好。
但對(duì)于郭曉力來(lái)說(shuō)，安逸或許也意味著危機(jī)。生活、事業(yè)的如意，似乎快讓他忘記了“自由”的理想。
一次和朋友關(guān)于“手心向上？還是手心向下？”的探討，引發(fā)了郭曉力的思考。他把雇傭關(guān)系比作手心向上和向下的兩方：上班打工看似穩(wěn)定，但始終是被動(dòng)的一方，老板隨時(shí)都能讓你走人——手心向上，出賣時(shí)間，命運(yùn)始終不掌握在自己手中；但自己做老板就不一樣，是手心向下的一方，雖然風(fēng)險(xiǎn)高，但卻可以自己掌握命運(yùn)。
2016年3月，ProcessOn用戶量突破20萬(wàn)，正處事業(yè)上升期的郭曉力，卻選擇了“整裝重發(fā)”，再次創(chuàng)業(yè)。這一次，他想掌握自己的命運(yùn)。
這次創(chuàng)業(yè)，郭曉力是做在各大平臺(tái)號(hào)上面發(fā)帖。2015年9月，時(shí)任今日頭條創(chuàng)始人兼CEO的張一鳴宣布未來(lái)一年，頭條號(hào)平臺(tái)將確保至少1000個(gè)頭條號(hào)創(chuàng)作者，單月至少獲得1萬(wàn)元的收入。也是在這一年，許多普通人以在頭條號(hào)發(fā)帖為職業(yè)，實(shí)現(xiàn)月入過(guò)萬(wàn)。
在嘗試過(guò)百家號(hào)、頭條號(hào)、搜狐號(hào)等之后，郭曉力發(fā)現(xiàn)頭條號(hào)流量最高，因而選擇了著重在頭條號(hào)發(fā)文。那時(shí)，他通過(guò)發(fā)帖、優(yōu)化搜索詞、在貼吧下面留言推薦等方式，導(dǎo)流到私域做微商。
即便收入不算穩(wěn)定，坐上“時(shí)代快車”的郭曉力，只用了不到一個(gè)月的時(shí)間就創(chuàng)業(yè)成功了。頭條號(hào)帶給私域的用戶，每天有200左右。私域用戶積累起來(lái)后，郭曉力也賣賣首飾、洗頭膏、香皂等產(chǎn)品。做微商2個(gè)月，就達(dá)到了月入10萬(wàn)的成績(jī)。
● 第一次創(chuàng)業(yè)成功郭曉力發(fā)的微博
“斷斷續(xù)續(xù) 5 年時(shí)間，我從未放棄，我終于實(shí)現(xiàn)了可以不做打工人，還能給別人發(fā)點(diǎn)工資的小目標(biāo)?！惫鶗粤貞浀馈?/p>
就像種樹時(shí)，人們澆過(guò)的水，會(huì)在某年某天帶來(lái)豐收。
紅利點(diǎn)評(píng)：
“你的能力圈，不能等同于企業(yè)為你安排好的螺絲釘角色”，郭曉力盡早地意識(shí)到了這一點(diǎn)。同時(shí)，2016年是百度停止大規(guī)模招聘的第二年。大廠縮招，意味著市場(chǎng)上崗位的競(jìng)爭(zhēng)也將加劇，如果創(chuàng)業(yè)失敗，就可能面臨找不到工作的風(fēng)險(xiǎn)。即便在這種時(shí)候，郭曉力可以毅然選擇逃離舒適圈，面對(duì)之前從未成功過(guò)的創(chuàng)業(yè)理想。這種頑強(qiáng)的生命力，又何嘗不是一種能力。2015年今日頭條收入只有十幾億元，彼時(shí)百度的收入已經(jīng)超過(guò)600億元，抖音、快手也都還是新勢(shì)力。但郭曉力敏銳地捕捉到最新趨勢(shì)，沒(méi)有選擇“河寬而漁”，在今日頭條和快手上揚(yáng)起了自己的一葉扁舟。
選擇集中精力做產(chǎn)品
年齡：26～31歲｜年薪：100萬(wàn)+
電商的收入已經(jīng)夠自己躺平的節(jié)點(diǎn)下，郭曉力并不想自己此生就此“退休”。他苦于自己對(duì)自己能力的運(yùn)用好像都很分散，并沒(méi)有做到一些“有復(fù)利”的事情。
“這時(shí)候我想到做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?！睍粤μ岬?。做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不僅可以充分利用他積累的流量獲取經(jīng)驗(yàn)，投入的結(jié)果也是有復(fù)利的。這個(gè)思考也促成了幕布的開(kāi)端。
一次和王旭的聚餐中，郭曉力提到了創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品的事情，二人一拍即合。第二天就一起去租了辦公室。早期啟動(dòng)時(shí)，郭曉力從麗嬌（郭曉力妻子）信用卡上刷了6萬(wàn)，作為公司啟動(dòng)資金。郭曉力暫時(shí)繼續(xù)做之前的電商、微商業(yè)務(wù)，以維持公司的現(xiàn)金流；王旭則開(kāi)始做新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
“做幕布不是有計(jì)劃的事情，是因?yàn)槲液屯跣裰粫?huì)做這個(gè)?！惫鶗粤Υ蛉さ?。幕布最初并非想要做大綱筆記工具。郭曉力和王旭原本想開(kāi)發(fā)類似Prezi的在線演示產(chǎn)品，但面對(duì)技術(shù)難度和資源限制，他們決定轉(zhuǎn)向較為簡(jiǎn)單的大綱筆記方向。“很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)能成功，就是因?yàn)橘Y源不足。如果當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持做Prezi，可能就死了?！?/p>
在幕布運(yùn)營(yíng)初期，郭曉力經(jīng)常通過(guò)多個(gè)渠道和用戶保持密切的溝通?！爱?dāng)時(shí)有用戶對(duì)我說(shuō)，幕布是他見(jiàn)到的第一個(gè)‘可以說(shuō)話的公眾號(hào)’?！惫鶗粤貞浀?，也正是這些正反饋，支持他們度過(guò)了創(chuàng)業(yè)初期最艱難的階段。
運(yùn)營(yíng)幕布這件事讓郭曉力感受到了清晰的“復(fù)利”，這也堅(jiān)定了他做下去的信心。在幕布用戶量稍有起色時(shí)，郭曉力就決定花光所有收入購(gòu)買mubu.com域名。因?yàn)樗胂蛴脩糇C明他們要做這件事情的決心。而看到正式的網(wǎng)站，也相當(dāng)于給用戶吃了一顆定心丸。自此，幕布的用戶量也悄然攀升至下一階段。
在運(yùn)營(yíng)幕布時(shí)，郭曉力充分運(yùn)用做微商時(shí)的用戶思維，和做淘寶時(shí)候的營(yíng)銷經(jīng)歷。他將增長(zhǎng)手段設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中，在產(chǎn)品早期就設(shè)計(jì)了病毒式傳播機(jī)制——通過(guò)邀請(qǐng)其他用戶獲得VIP功能。這也讓幕布在零營(yíng)銷預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)了用戶的自傳播。郭曉力告訴《職場(chǎng)Bonus》，在幕布達(dá)到100萬(wàn)用戶之前，直接通過(guò)邀請(qǐng)注冊(cè)的用戶占比接近20%。
同時(shí)，和其他效率工具不同的是，幕布也會(huì)“湊雙十一的熱鬧”。每逢雙十一電商大促，幕布都會(huì)跟上相應(yīng)的促銷活動(dòng)?！?strong>促銷激活了很多潛在的付費(fèi)用戶。”
2017年，效率工具市場(chǎng)正迎來(lái)爆發(fā)期。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和工作方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，思維導(dǎo)圖、筆記工具等效率應(yīng)用開(kāi)始成為職場(chǎng)人士和學(xué)生的必備工具。也是趕上了這個(gè)節(jié)點(diǎn)，幕布迎來(lái)爆發(fā)期。
但幕布是想做一款“大綱筆記”工具，和當(dāng)時(shí)較為成熟的桌面端思維導(dǎo)圖工具Xmind，并不算構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但憑借移動(dòng)端蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，幕布火速出圈，用戶量屢破新高。2018年6月，在上線兩年后，幕布被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)。
從2016年5月產(chǎn)品上線，到被行業(yè)巨頭收購(gòu)，這次創(chuàng)業(yè)僅用了2年時(shí)間?！暗谝淮蝿?chuàng)業(yè)就被收購(gòu)，還是被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)，這是幸運(yùn)?！惫鶗粤φf(shuō)道。
紅利點(diǎn)評(píng)：
電商紅利期，郭曉力憑借敏銳嗅覺(jué)積累財(cái)富，卻未止步于安逸，而是將目光投向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的“復(fù)利”潛力，出發(fā)再創(chuàng)業(yè)。在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中，郭曉力積累了自己的Know-How，以大綱筆記切入垂直領(lǐng)域，將微商用戶洞察與SEO經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品增長(zhǎng)引擎：設(shè)計(jì)邀請(qǐng)制病毒傳播、電商化運(yùn)營(yíng)思維，在巨頭縫隙中以“邊緣創(chuàng)新”突圍。而我們發(fā)現(xiàn)，幕布的成功也證明了專注核心、堅(jiān)持簡(jiǎn)單、深刻理解用戶的重要性。兩年內(nèi)從零到被收購(gòu)，郭曉力在確定性窗口果斷選擇完成價(jià)值兌換，也是一大關(guān)鍵。
選擇再創(chuàng)業(yè)，小而不倒
年齡：31～今｜年入百萬(wàn)
被收購(gòu)后，郭曉力在字節(jié)待了3年。沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的他，笑稱在字節(jié)的3年是上學(xué)：見(jiàn)見(jiàn)厲害的人，和他們一起工作、學(xué)習(xí)。
但“上班”這事兒，對(duì)他來(lái)說(shuō)還是太痛苦了。第四年，郭曉力實(shí)在待不下去了，他選擇放棄超百萬(wàn)的期權(quán)，提了離職?！吧?年才是大學(xué)，所以我在字節(jié)頂多算大專畢業(yè)?！彼_(kāi)玩笑道。
2021年7月底，郭曉力正式離開(kāi)字節(jié)。離職當(dāng)天，他就去確定了新公司的辦公室。“很多時(shí)候就是這樣，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有準(zhǔn)備好一說(shuō)，想干，開(kāi)始干就好。”
這個(gè)世界并不復(fù)雜，遵循著其最底層的規(guī)律和原則——在這樣的理念下，新公司取名叫原則科技。公司開(kāi)始，郭曉力也從自己擅長(zhǎng)的小工具入手，他想做能提高個(gè)人工作產(chǎn)出的工具，希望公司能從服務(wù)組織中的個(gè)人，慢慢成長(zhǎng)成服務(wù)組織。
郭曉力和從前一樣，在新公司做著效率工具的運(yùn)營(yíng)推廣工作，但也同時(shí)做公司的掌舵人，負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略方向。兩年時(shí)間從零開(kāi)始，郭曉力新公司做的「蘆筍錄屏」突破了百萬(wàn)用戶，團(tuán)隊(duì)也從十多位職工躍升到二十位。
蘆筍的成功，一方面是趕上了短視頻、線上教育的紅利期：許多用戶是教師，錄制一些網(wǎng)課，或者給學(xué)生講解習(xí)題；做自媒體的人，需要錄制一些課程或者短片，發(fā)抖音小紅書。另一方面，也得益于郭曉力長(zhǎng)期積累的用戶思維和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
2024年，郭曉力發(fā)現(xiàn)投入同樣的時(shí)間，蘆筍的用戶增長(zhǎng)不再明顯，他判斷蘆筍的增長(zhǎng)到達(dá)了瓶頸。這時(shí)，郭曉力通過(guò)總結(jié)用戶群體的需求，又做了蘆筍提詞器、多種草等。
但這些產(chǎn)品之間依舊是比較分散的，做公司就要在這些之中找到一些共性，能讓產(chǎn)品之間產(chǎn)生合力，追求“復(fù)利”。直到郭曉力發(fā)現(xiàn)了可以從“自由職業(yè)者”這個(gè)群體切入，解決產(chǎn)品之間合力的需求，并明確公司的使命，使公司能繼續(xù)航行下去。
明確用戶后，郭曉力針對(duì)用戶群體挖需求，做小而美的小工具，如蘆筍提詞器、白瓜面試、標(biāo)小兔、蘆筍演示（正在內(nèi)測(cè)）……這些產(chǎn)品用戶量雖然不及百萬(wàn)，但抓住了用戶的真實(shí)痛點(diǎn)，付費(fèi)率比較高。
郭曉力避開(kāi)大廠的射程，并沒(méi)有想一心做大，而是先服務(wù)好一個(gè)群體。他說(shuō)，“一個(gè)人沒(méi)辦法高頻剛需那么多東西，所以在這個(gè)時(shí)代里并不一定是用戶量越大越好，能做好小產(chǎn)品，服務(wù)好一個(gè)群體，也能讓一個(gè)公司很好地活下來(lái)?！?/strong>
而在這個(gè)過(guò)程中，能捕捉到用戶的真實(shí)痛點(diǎn)成為了關(guān)鍵。就像白瓜面試的誕生，是郭曉力在和用戶溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)，用蘆筍提詞器的還有一部分有留學(xué)面試需求的用戶。郭曉力抓住這一痛點(diǎn)，做了白瓜面試，即便客單價(jià)不低，但付費(fèi)率也一路攀升。
郭曉力分享道，“做小工具，得回歸場(chǎng)景，減少做需求上的創(chuàng)新，找到用戶真正在意的點(diǎn)，就夠了?！?/p>
但單純重復(fù)從 0 到 1 做小工具的工作，無(wú)法實(shí)現(xiàn)公司成長(zhǎng)。郭曉力笑道：“員工們說(shuō)，一直做小工具就如同一直在新手村打怪，大家沒(méi)什么成就感?！币虼?，郭曉力反思，2025年原則科技一方面要做出海效率工具，另一方面要把注意力和精力投入到深耕某一領(lǐng)域。
目前，公司正打算探索全球?qū)W術(shù)領(lǐng)域工具的市場(chǎng)。雖然結(jié)果尚未定論，但郭曉力與員工們都滿懷期待，“盡管是一個(gè)完全不怎么熟悉的領(lǐng)域，但是大家都覺(jué)得特別刺激?！?/p>
紅利點(diǎn)評(píng)：
目前僅僅在中國(guó)就有1.24億注冊(cè)登記的個(gè)體戶，占經(jīng)營(yíng)主體總量的67.4%，支撐3億人就業(yè)，近十年年均增長(zhǎng)10.9%。這意味著：在中國(guó)，五個(gè)人中就有一個(gè)是自由職業(yè)者。郭曉力靈活地看到了一個(gè)潛在用戶群體的真需求，并不斷把小產(chǎn)品做出價(jià)值。能把小市場(chǎng)持續(xù)開(kāi)拓出價(jià)值，在遍地需求的時(shí)代找到自己的立足之地，這也是他普通而又不普通所在。
尾聲
我曾旁聽(tīng)郭曉力指導(dǎo)一位大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)疑惑。他說(shuō)：“判斷一個(gè)選擇是否是個(gè)好的選擇時(shí)，只思考它能不能讓你感到自己在不斷進(jìn)步?！?/strong>而他自己的職業(yè)經(jīng)歷也在不斷證明，人要勇于跳出傳統(tǒng)的價(jià)值判斷體系，找到那個(gè)能讓自己感到持續(xù)成長(zhǎng)的工作，“其余的錢、名等，都是水到渠成的事情”。
在快速變化的時(shí)代，允許自己擁有成長(zhǎng)的時(shí)間，或許比成長(zhǎng)速度更重要。即便在同一片苗圃中，每株花的成長(zhǎng)也會(huì)有不同。各人的往事各有來(lái)路，想開(kāi)出漂亮的花朵，只需在意是否一直在汲取養(yǎng)分。
郭曉力從小是個(gè)聽(tīng)話、討喜，甚至有點(diǎn)討好型人格的孩子。18歲的高考失利，讓這個(gè)本就因身處小地方，在“起跑”上落后于大城市同齡人的孩子，在競(jìng)爭(zhēng)中越發(fā)處于劣勢(shì)。 按照家里規(guī)矩，考不上就得開(kāi)始打工，于是他鼓起勇氣和家里申請(qǐng)“再一次上學(xué)的機(jī)會(huì)”；在來(lái)村里招生的技能培訓(xùn)班中，他本可以學(xué)熱門的編程課，但卻追隨興趣選了學(xué)SEO；在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)試課時(shí)，他因?yàn)槭″X和同學(xué)合住宿舍，學(xué)校發(fā)現(xiàn)后他被趕了出去，于是他在機(jī)構(gòu)附近找了一家飯店打工，課余時(shí)間賣菜，晚上睡在店里。
一位和郭曉力接觸過(guò)的投資人評(píng)價(jià)他說(shuō)：“這人身上透著一股打不垮的頑強(qiáng)勁兒，做事果敢，執(zhí)行力超強(qiáng)。”
這株晚破土的芽，也正是憑借這樣一種頑強(qiáng)的生命力，4次創(chuàng)業(yè)后開(kāi)出了漂亮的花。
郭曉力閑不下來(lái)，愛(ài)琢磨事兒。他博客（guoxiaoli.com）里存著600余篇文章，滿滿當(dāng)當(dāng)記錄著從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始到現(xiàn)在的思考。
去年，原則科技有位員工想要離職創(chuàng)業(yè)。作為公司CEO的郭曉力不但沒(méi)有留人，反而資助了這位創(chuàng)業(yè)者1萬(wàn)元。“我深知這1萬(wàn)在創(chuàng)業(yè)的道路上，其實(shí)并不算什么，但我希望我的資金至少能幫助他們多撐一段時(shí)間，多一段時(shí)間，就多一點(diǎn)可能性?！惫鶗粤φf(shuō)道。
在他眼里，創(chuàng)業(yè)者都是勇士，因?yàn)樗麄兏矣诖蚱瞥Ｒ?guī)，敢于自力更生。而他也一直是一位創(chuàng)業(yè)者，他鼓勵(lì)大家跳出框架，去創(chuàng)業(yè)。
“我想培養(yǎng) 100 名估值過(guò)億的創(chuàng)業(yè)者，我愿為這個(gè)夢(mèng)想付出十年、二十年。”郭曉力說(shuō)。在創(chuàng)業(yè)這條路上，郭曉力也已經(jīng)走了15年，他想幫助更多的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)“手心向下”。
撰文陳佳惠
陳桐
排版|宋九卿
封面圖|受訪者提供
「職場(chǎng)Bonus」（ID：ZhiChangHongLi）
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