他本是杭州機(jī)械研究所的工程師，卻因?yàn)閷?shí)驗(yàn)意外燒壞插座，從而起了研制插座的決心。
沒(méi)想到這一研究，竟讓他有了從商的決心，甚至能成為“插座大王”。
按說(shuō)，他是企業(yè)的核心技術(shù)及主導(dǎo)開(kāi)創(chuàng)人，可他卻堅(jiān)持跟做業(yè)務(wù)的弟弟五五分賬。
真正做到了“打虎親兄弟、上陣父子兵”。
更難能可貴的是，在事業(yè)成功后，他并不像其他富豪一樣多元化擴(kuò)張，甚至多年一直專(zhuān)注一件事。
那如今他這個(gè)“插座大王”的地位是否牢固呢？
公牛插座的誕生
1986年，阮立平從武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)后，端上了杭州機(jī)械研究所的“鐵飯碗”。
彼時(shí)的阮立平，滿(mǎn)腦子都是精密儀器與科研數(shù)據(jù)，而弟弟阮學(xué)平卻因家境拮據(jù)，早早輟學(xué)打工，成了插座推銷(xiāo)員。
兄弟倆的人生軌跡看似漸行漸遠(yuǎn)，直到一場(chǎng)意外，讓兩人的人生發(fā)生了重大變化。
實(shí)驗(yàn)室里，阮立平正在調(diào)試一臺(tái)進(jìn)口設(shè)備，突然，“砰”的一聲，插座冒出黑煙，跳閘斷電，數(shù)據(jù)全毀。
阮立平氣得直跺腳，轉(zhuǎn)頭找弟弟幫忙：“給我找?guī)讉€(gè)結(jié)實(shí)點(diǎn)的插座！”
可阮學(xué)平卻面露難色：“哥，不是我不找，市面上30個(gè)插座里10個(gè)是壞的，剩下20個(gè)也用不了多久。”
這番話(huà)像一盆冷水，澆醒了阮立平。
阮立平拆開(kāi)弟弟帶來(lái)的插座：薄如蟬翼的銅片、劣質(zhì)的塑料外殼、敷衍的焊接工藝，“這種東西也敢賣(mài)？”
阮立平的較真勁兒上來(lái)了，他翻出大學(xué)課本，趴在宿舍里畫(huà)圖紙，用游標(biāo)卡尺測(cè)量每一個(gè)零件。一個(gè)月后，他攥著借來(lái)的2萬(wàn)元，辭去鐵飯碗，拉著弟弟在慈溪的民房里搭起了作坊。
1995年的中國(guó)插座市場(chǎng)，正陷入一場(chǎng)畸形的狂歡，無(wú)數(shù)小作坊用花哨的外觀(guān)吸引顧客，內(nèi)部卻偷工減料。
同行譏笑阮立平：“插座做得比保險(xiǎn)柜還結(jié)實(shí)，誰(shuí)還會(huì)買(mǎi)第二個(gè)？”
可阮立平并不理會(huì)，他埋頭研究“一體化注塑工藝”，在插孔外加裝保護(hù)門(mén)，甚至把銅片厚度從0.5毫米加到0.7毫米。
而弟弟阮學(xué)平則抱著樣品跑遍五金店，拍胸脯保證：“用壞了找我退錢(qián)！”
起初，沒(méi)人相信這對(duì)兄弟，某天，一家外資企業(yè)因供應(yīng)商倒閉，抱著試試看的心態(tài)找來(lái)。
阮立平帶著工人熬了三個(gè)通宵，將40萬(wàn)元訂單的插座全部達(dá)標(biāo)交付，對(duì)方驚喜地追加20萬(wàn)元訂單，還留下一句話(huà)：“你們是我見(jiàn)過(guò)最較真的中國(guó)人。”
這筆訂單給了兄弟兩人底氣，于是他們趁機(jī)收購(gòu)倒閉工廠(chǎng)，將生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)張到全國(guó)。
阮學(xué)平更想出“土辦法”：免費(fèi)給五金店做招牌，條件是在右下角印一行小字“公牛插座專(zhuān)賣(mài)”。
短短幾年，40萬(wàn)塊廣告牌從縣城鋪到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“公牛”二字隨著五金店的紅色招牌，烙進(jìn)了一代人的記憶。
專(zhuān)注一件事
2001年，公牛拿下全國(guó)20%的市場(chǎng)份額，有人勸阮立平：“該跨界搞房地產(chǎn)了！”
他搖頭：“快就是慢，慢才是快。”
此后十年，阮立平像打磨精密儀器一樣死磕技術(shù)：防雷擊插座讓南方家庭不再懼怕暴雨，兒童安全插座讓父母松一口氣，帶USB接口的插座悄然登上年輕人的書(shū)桌。
2015年，危機(jī)突至。
小米推出49元“高顏值插座”，三天賣(mài)出24萬(wàn)個(gè)。
阮立平連夜召集高管：“我們得比小米更便宜！”
研發(fā)團(tuán)隊(duì)翻出壓箱底的技術(shù)，用“模塊化設(shè)計(jì)”降低成本，硬是把同款插座定價(jià)壓到45元。
市場(chǎng)部緊急對(duì)接電商平臺(tái)，一個(gè)月內(nèi)上線(xiàn)500家網(wǎng)店。
這場(chǎng)戰(zhàn)役后，阮立平卻給雷軍發(fā)了條短信：“謝謝你逼著我們跑得更快?！?/p>
結(jié)語(yǔ)
2020年2月，公牛集團(tuán)上市，市值10天破千億。阮立平將半數(shù)股權(quán)分給弟弟，留下“五五分賬”的佳話(huà)。
但光環(huán)之下，暗流涌動(dòng)。
近年來(lái)，房地產(chǎn)低迷拖累插座銷(xiāo)量，新能源領(lǐng)域又強(qiáng)敵環(huán)伺。
阮立平不得不押注充電樁，卻陷入“投入大、回報(bào)慢”的泥潭。
在慈溪老家的灘涂上，阮立平常獨(dú)自散步。
有鄉(xiāng)親問(wèn)他：“現(xiàn)在什么都不缺了，咋還這么拼？”他踢了踢腳下的沙子：“你看這灘涂，潮來(lái)了又走，不一直往前拱，就得被埋下去?！?/p>
公牛插座銷(xiāo)量雖然有所下滑，但阮立平的腳步卻沒(méi)停下，他緊盯著新能源領(lǐng)域，在不久的將來(lái)，或許會(huì)有另一番成就。
但就插座領(lǐng)域而言，插座一哥的地位，相信還是很難被撼動(dòng)的。
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