蔣光寧 內(nèi)江公交集團(tuán)供圖
走進(jìn)內(nèi)江公交智能調(diào)度中心，大屏幕上顯示著公交車運行情況，工作人員正根據(jù)當(dāng)前客流量、交通擁堵狀況及時調(diào)度車輛。
“以前人工調(diào)度，遇到突發(fā)情況往往不能及時應(yīng)對，現(xiàn)在實時視頻一目了然，工作人員可以快速反應(yīng)迅速調(diào)整。”內(nèi)江公交集團(tuán)（以下簡稱內(nèi)江公交）黨委書記、董事長蔣光寧說。
近日，封面新聞、華西都市報啟動了“新技術(shù)·新動能·新未來”——致敬2024四川經(jīng)濟(jì)影響力人物大型采訪活動。蔣光寧接受華西都市報、封面新聞記者專訪，講述了一個虧損嚴(yán)重的改制企業(yè)如何逆襲重生，發(fā)展成今日資產(chǎn)總額達(dá)5.4億元的多元化綜合性企業(yè)集團(tuán)。
堵住漏洞頂住壓力推行改革
智能調(diào)度中心旁是內(nèi)江公交陳列館，展陳了內(nèi)江公交60余年來的發(fā)展變遷。新舊交錯之間，一個民營企業(yè)改革和創(chuàng)新的故事徐徐展開。
2002年，而立之年的蔣光寧進(jìn)入內(nèi)江公交，在內(nèi)江公交一公司當(dāng)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)東興區(qū)城區(qū)公交車管理。那時，走過了40多年國營歷程的內(nèi)江公交改制為民營企業(yè)僅兩年，虧損嚴(yán)重、服務(wù)不優(yōu)、安全事故頻發(fā)、群眾投訴舉報多。一系列的問題擺在蔣光寧面前，讓他意識到“不改革就是死路一條”。
蔣光寧上任就意識到了“吃票款”的不良風(fēng)氣。當(dāng)時，售票員、駕駛員“吃票款”現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至有稽查人員也同流合污。
為了堵住這一漏洞，蔣光寧提出了重處罰、強監(jiān)管、抓示范的改革措施?！耙坏┌l(fā)現(xiàn)員工‘吃票款’，哪怕是5毛錢，都直接解聘?！笔Y光寧說。
面對個別管理人員的反對和員工的不滿情緒，蔣光寧力排眾議，頂住壓力，堅持了下來。幾個月后，公交一公司產(chǎn)值逐漸上升，通過按勞分配，員工工資上調(diào)，改革舉措受到大家擁護(hù)。此后，這股整頓之風(fēng)也擴(kuò)大到整個公交公司，僅三年時間，內(nèi)江公交內(nèi)部風(fēng)氣大為改觀。
減少虧損主業(yè)做優(yōu)副業(yè)做強
改作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，從2006年到2008年，蔣光寧帶領(lǐng)內(nèi)江公交用3年時間啃下“票改”硬骨頭，年均止損300萬元。盡管如此，作為公益性企業(yè)，內(nèi)江公交依然面臨著虧損嚴(yán)重的問題。
對此，蔣光寧堅持“主業(yè)做優(yōu)、副業(yè)做強、以副補主”的經(jīng)營思路，拓展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷自我造血，減少企業(yè)虧損。
2008年，內(nèi)江公交開始實行無人售票；2016年，甜城一卡通實現(xiàn)全國互聯(lián)互通；2017年，在四川省內(nèi)率先推出微信掃碼乘車。
同時，內(nèi)江公交深入踐行綠色發(fā)展理念，全面推廣應(yīng)用新能源汽車，不斷完善充電設(shè)施建設(shè)。
4月7日，內(nèi)江公交建成目前內(nèi)江市最大的新能源汽車充電站，可同時容納149輛車集中快充。內(nèi)江公交現(xiàn)已建成充電站4座，充電槍285把，為推動甜城綠色低碳轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)作出公交企業(yè)的努力和貢獻(xiàn)。
在經(jīng)營城市公交客運主業(yè)之外，內(nèi)江公交積極涉足公交廣告、道路運輸、駕駛員培訓(xùn)、新能源經(jīng)營等交通運輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。同時，進(jìn)一步拓展旅游、物業(yè)、餐飲、養(yǎng)殖、超市等多個產(chǎn)業(yè)。
通過多元化發(fā)展，內(nèi)江公交實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間互動、互聯(lián)、互補，邁上可持續(xù)健康發(fā)展之路。蔣光寧介紹，下一步，內(nèi)江公交還將繼續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗，建設(shè)超充站，探索數(shù)字公交，與快遞行業(yè)合作，尋求更多發(fā)展空間。
熱心公益好人好事層出不窮
今年2月20日，面對失控后溜的出租車，內(nèi)江公交102路車長龍彥杰當(dāng)機立斷，駕駛空車“抵”了上去，成功截停出租車，避免了更大人員和財產(chǎn)損失，阿里公益天天正能量聯(lián)合華西都市報、封面新聞為龍彥杰頒發(fā)了正能量特別獎。
“像龍彥杰這樣的優(yōu)秀員工還有很多，我們平均每年有好人好事2200多件?！碧崞饐T工的先進(jìn)事跡，蔣光寧自豪地說。
公司常態(tài)化評選“公交好人”，每月常態(tài)化開展安全服務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工向上向善，營造敢學(xué)比超氛圍，形成了“爭當(dāng)好人、爭做善事”的良好氛圍。去年有226名公交車長被評選為優(yōu)秀車長，他們做到了“三無”，無有責(zé)安全事故、無有責(zé)服務(wù)投訴、無安全違紀(jì)，占比34%。
展望未來，蔣光寧說，他將帶領(lǐng)內(nèi)江公交全體員工，始終堅持“人民公交為人民”的理念，以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造中國民營公交企業(yè)典范。
華西都市報-封面新聞記者 黃曉慶
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