
周一一早,我被京東的一條推送驚醒,內(nèi)容直接劍指美團(tuán)核心業(yè)務(wù),宣告自己正式殺進(jìn)外賣市場。這還沒完,推送里的措辭火藥味十足,直接把外賣行業(yè)現(xiàn)狀和潛規(guī)則擺上了臺面,一副“屠龍少年”的架勢。

表面看,是互聯(lián)網(wǎng)大廠的一次業(yè)務(wù)擴(kuò)張,實(shí)際上卻是互聯(lián)網(wǎng)外賣江湖里一次格局顛覆。今天,我就來跟你聊聊這場“三國殺”局勢:誰會第一個(gè)撐不?。空l在暗自偷笑?而我們普通用戶,又能從中得到點(diǎn)什么好處。
一、神仙打架,凡人遭殃:餓了么最先吃苦頭
很多人沒太留意,其實(shí)在京東進(jìn)場之前,中國的外賣市場基本就是美團(tuán)和餓了么兩家對打。美團(tuán)一家獨(dú)大,占了將近65%的市場份額,餓了么次之,差不多33%,剩下的就是零零碎碎的小平臺。
這兩家打了好多年,早已互相熟悉套路:你今天搞補(bǔ)貼,我明天發(fā)券,誰也不敢真的玩命,因?yàn)殡p方心知肚明,都是在現(xiàn)有市場里搶蛋糕,大家都靠這點(diǎn)營收過日子。
但這回不一樣了。京東進(jìn)場,直接奔著美團(tuán)老大去的,看著像打美團(tuán),實(shí)際上誰最痛?答案是餓了么。
為什么?因?yàn)橥赓u是個(gè)典型的存量市場,新增用戶幾乎沒有,靠的就是從別人盤子里搶單量。美團(tuán)盤子大,被搶掉500萬單,感覺像小感冒,餓了么本就份額有限,再被搶點(diǎn),營運(yùn)團(tuán)隊(duì)的壓力就像海水灌進(jìn)船艙,肯定撐不住。
更別提,餓了么背后是阿里。別看阿里有錢,但外賣在阿里整個(gè)營收里只占6%-7%,說句難聽的,萬一掉10%市場,阿里也不太可能跟你死磕現(xiàn)金流去救,畢竟它還有更賺錢的電商、云計(jì)算和國際業(yè)務(wù)。
所以,這場仗,餓了么的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)估計(jì)早就沒睡安穩(wěn)覺了。
二、京東為何不按套路出牌,直接挑美團(tuán)?
常規(guī)操作,新玩家入場,都會先從行業(yè)老二老三下手。理由很簡單:老二實(shí)力稍弱,下手容易;打不過也容易脫身;同時(shí)能通過價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)吸引用戶,逐步蠶食市場,最后再圍剿老大。
但京東這次偏偏反其道而行,直接劍指美團(tuán)。
為什么?兩點(diǎn)原因。
第一,打美團(tuán)才疼。
美團(tuán)的本地生活業(yè)務(wù)占它全年?duì)I收的74%以上。換句話說,你打掉美團(tuán)20%的市場份額,美團(tuán)的賬面數(shù)據(jù)立馬難看,股價(jià)跟著跳水,市值蒸發(fā),管理層天天被投資人追問。反觀餓了么,營收占阿里比重太低,哪怕掉20%,阿里也未必正眼瞧你,最多換個(gè)高管了事。
第二,打美團(tuán)就是打行業(yè)潛規(guī)則。
京東在輿論上動得也挺漂亮。專挑外賣行業(yè)的“老大”美團(tuán)開火,列了三宗罪:壓榨騎手、收商家高傭金、對用戶缺乏保障。話糙理不糙,但說實(shí)話,這三件事餓了么也沒少干,只不過打老二沒人關(guān)注,打老大效果最好。
而且,外賣這行,行業(yè)潛規(guī)則積弊已久,用戶怨言早就一籮筐。京東這波高調(diào)喊話,等于替用戶出頭,博得了不少民心。美團(tuán)要是敢硬剛,怕是連累自家品牌口碑;不敢回應(yīng),又顯得心虛。左右為難,京東就等著撿便宜。
三、外賣大戰(zhàn)只是開始,資本才是幕后推手
別看現(xiàn)在外賣熱鬧,真正盯著這場仗的,其實(shí)是資本市場。
京東最近日子也不好過,電商業(yè)務(wù)疲軟,物流板塊估值不高,急需找到一個(gè)能講新故事、激活股價(jià)的新業(yè)務(wù),而本地生活正是眼下資本圈熱捧的賽道。
美團(tuán)方面,資本也早盯著這塊肉。二季度一旦市場份額掉得快,股價(jià)肯定震蕩,到時(shí)候,美團(tuán)高層日子也不好過。
至于阿里,最希望看到的就是美團(tuán)跟京東死磕,餓了么在夾縫里茍活,說不定還能趁機(jī)偷點(diǎn)市場份額。但要是真打到血本無歸,阿里也未必愿意救餓了么,畢竟資本市場最看重的是投入產(chǎn)出比。
四、用戶能得到什么?
表面上看,這場仗跟我們普通用戶沒啥關(guān)系,但其實(shí)影響巨大。
短期來看,三家外賣平臺肯定要拼命搞補(bǔ)貼、降傭金、搶騎手,優(yōu)惠力度回到當(dāng)年的“百億補(bǔ)貼”階段不是沒可能。對消費(fèi)者來說,就是少花錢、多吃好。
長期來看,如果京東真能打破行業(yè)潛規(guī)則,比如傭金降低、騎手保障提升、霸王條款取消,那對用戶體驗(yàn)也算個(gè)好事。
當(dāng)然,也不能太樂觀。外賣行業(yè)一旦格局穩(wěn)定,新的巨頭依舊可能變成“屠龍少年終成惡龍”,到時(shí)候該漲價(jià)漲價(jià),該抽傭抽傭。畢竟商業(yè)競爭講的是利益,不是情懷。
五、結(jié)語
總之,2025年的這場外賣大戰(zhàn),絕對是互聯(lián)網(wǎng)江湖的一場大戲。神仙打架、資本博弈、行業(yè)洗牌,背后藏著無數(shù)利益交換和市場暗戰(zhàn)。
普通人能做的,就是趁著這波混戰(zhàn),薅點(diǎn)補(bǔ)貼、吃點(diǎn)便宜,順便看看究竟誰能笑到最后。
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