今年春節(jié)之后,世界的主題與中國(guó)的主題,如果用一個(gè)字來(lái)概括,就是“戰(zhàn)”!
世界的“戰(zhàn)”由阿川(川普)一人挑戰(zhàn)全世界,開打“關(guān)稅戰(zhàn)”,這個(gè)“戰(zhàn)”馬上就要結(jié)束了,
中國(guó)的“戰(zhàn)”是一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的商戰(zhàn),主角是京東和美團(tuán)。
從2月份開始,到現(xiàn)在才逐步進(jìn)入高潮,這個(gè)戰(zhàn)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。
4月22日晚,京東外賣單日訂單量突破1000萬(wàn)單,距離其宣布“500萬(wàn)單”僅過去一周。這個(gè)數(shù)字,讓整個(gè)行業(yè)側(cè)目。
要知道,京東外賣正式上線才兩個(gè)多月,而美團(tuán)外賣深耕市場(chǎng)十余年,日均訂單量約5000萬(wàn)單。
京東的突襲,是否意味著即時(shí)零售市場(chǎng)的格局即將改寫?

?1. 京東為何突然“暴起”??
劉強(qiáng)東親自下場(chǎng),從來(lái)不是小打小鬧。
2022年底,劉強(qiáng)東回歸京東一線,隨后開啟低價(jià)戰(zhàn)略,但受制于京東的大倉(cāng)模式,低價(jià)策略并未真正撼動(dòng)拼多多和抖音的崛起。
2024年,京東借助“國(guó)補(bǔ)”實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),但長(zhǎng)期問題仍在——?京東的核心業(yè)務(wù)是3C和家電,而拼多多和抖音正在蠶食這一市場(chǎng)。?
更關(guān)鍵的是,美團(tuán)在即時(shí)零售領(lǐng)域的擴(kuò)張,已經(jīng)觸及京東的腹地。
美團(tuán)從外賣起家,逐步拓展至生鮮、藥品、日用品,甚至3C數(shù)碼產(chǎn)品。
2024年10月,美團(tuán)宣布建設(shè)10萬(wàn)個(gè)“閃電倉(cāng)”,在北京等城市,用戶已經(jīng)可以在一小時(shí)內(nèi)收到手機(jī)、電腦等商品。?
這意味著,京東引以為傲的“快”正在被美團(tuán)超越。?
劉強(qiáng)東顯然坐不住了。
?2. 京東的戰(zhàn)術(shù):社保戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)?
京東的進(jìn)攻策略非常清晰:
- 社保戰(zhàn)?:劉強(qiáng)東高調(diào)承諾“為騎手繳納全額社保”,直指美團(tuán)長(zhǎng)期被詬病的騎手社保問題。這一招既迎合了社會(huì)情緒,又增加了美團(tuán)的成本壓力。
- 補(bǔ)貼戰(zhàn)?:京東推出“百億補(bǔ)貼”,外賣訂單直接打5折,甚至更低。短期內(nèi),訂單量暴漲,但長(zhǎng)期來(lái)看,這種燒錢模式能否持續(xù)?
- 輿論戰(zhàn)?:京東不斷強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)外賣”,試圖在消費(fèi)者心智中建立“京東=更靠譜”的印象,同時(shí)放大美團(tuán)“壓榨騎手”的負(fù)面形象。
這套組合拳,短期內(nèi)確實(shí)有效。但美團(tuán)并非沒有還手之力。
?3. 美團(tuán)的護(hù)城河:騎手網(wǎng)絡(luò)+線下商戶?
美團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不是補(bǔ)貼,而是?騎手網(wǎng)絡(luò)和線下商戶資源?。
- 騎手網(wǎng)絡(luò)?:美團(tuán)擁有全國(guó)最龐大的即時(shí)配送體系,騎手?jǐn)?shù)量超過600萬(wàn)。京東的快遞員雖然多,但外賣配送和快遞配送的邏輯完全不同——外賣是“高峰集中”,快遞是“全天均勻”。
- 京東要重建一套外賣配送體系,成本極高。
- 線下商戶?:美團(tuán)的地推能力極強(qiáng),從餐飲到零售,它已經(jīng)滲透到幾乎所有本地生活場(chǎng)景。京東想要撬動(dòng)這些商戶,難度不小。
更重要的是,?美團(tuán)的價(jià)值不僅僅是“送外賣”,而是創(chuàng)造了新的消費(fèi)場(chǎng)景?。比如,如果沒有外賣,很多小餐館可能早就倒閉了;如果沒有即時(shí)零售,很多消費(fèi)者不會(huì)頻繁在線上下單日用品。
?4. 餓了么的尷尬:要死了嗎??
在這場(chǎng)大戰(zhàn)中,餓了么顯得格外安靜。
阿里近年來(lái)戰(zhàn)略收縮,餓了么的市場(chǎng)份額持續(xù)下滑。京東的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻,進(jìn)一步擠壓了餓了么的生存空間。如果京東和美團(tuán)繼續(xù)燒錢補(bǔ)貼,餓了么可能會(huì)成為第一個(gè)出局的玩家。
但阿里不會(huì)輕易放棄本地生活市場(chǎng)。未來(lái),餓了么可能會(huì)尋求合并或轉(zhuǎn)型,比如專注高端外賣,或者與盒馬鮮生深度整合。
?5. 長(zhǎng)期戰(zhàn)局:京東能贏嗎??
短期來(lái)看,京東的補(bǔ)貼策略確實(shí)帶來(lái)了訂單暴漲,但長(zhǎng)期來(lái)看,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的核心在于:
- 京東能否真正建立起穩(wěn)定的騎手網(wǎng)絡(luò)?
- 京東能否撬動(dòng)足夠多的線下商戶?
- 消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)檠a(bǔ)貼選擇京東,又是否會(huì)因?yàn)檠a(bǔ)貼結(jié)束而離開?
如果京東只是靠補(bǔ)貼搶市場(chǎng),而沒有真正解決供應(yīng)鏈和配送效率的問題,那么這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)最終可能只是“曇花一現(xiàn)”。
?6. 結(jié)論:短期沒有贏家,商戰(zhàn)必將持久?
這場(chǎng)商戰(zhàn),短期內(nèi)不會(huì)有真正的輸贏。
- 京東?:訂單量暴漲,但成本壓力巨大,長(zhǎng)期盈利能力存疑。
- 美團(tuán)?:面臨社保成本和補(bǔ)貼戰(zhàn)的雙重壓力,但護(hù)城河依然堅(jiān)固。
- 餓了么?:處境最危險(xiǎn),但阿里不會(huì)輕易放棄。
最終,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)可能會(huì)像當(dāng)年的“千團(tuán)大戰(zhàn)”一樣,進(jìn)入持久消耗階段。而真正的贏家,可能是那些享受補(bǔ)貼的消費(fèi)者,以及終于被重視的騎手們。
?劉強(qiáng)東的這次進(jìn)攻,或許不是為了徹底擊敗美團(tuán),而是為了告訴市場(chǎng):京東不會(huì)坐以待斃。?
至于美團(tuán),它需要證明自己的商業(yè)模式不僅僅是“壓榨騎手”,而是真正創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值。
而餓了么?它需要盡快找到自己的生存之道,否則,真的可能會(huì)“死”。
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