原標(biāo)題:藥易購:以科技賦能醫(yī)藥新零售,引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新浪潮

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來源|健康之聲

編輯|塔爾·小康A(chǔ)

在數(shù)字化與智能化浪潮的推動下,醫(yī)藥行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的變革。作為國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先行者與科技大健康領(lǐng)域的鏈主企業(yè),四川合縱藥易購醫(yī)藥股份有限公司(以下簡稱“藥易購”)憑借其“醫(yī)藥+科技”“平臺+生態(tài)”“自營+賦能”的戰(zhàn)略定位,正以創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)升級,重塑醫(yī)藥健康服務(wù)的未來圖景。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型:AI技術(shù)重構(gòu)醫(yī)藥生態(tài)

藥易購始終走在技術(shù)創(chuàng)新的前沿。近日,公司宣布全面本地化部署國內(nèi)頂尖AI大模型DeepSeek,標(biāo)志著其數(shù)智化進(jìn)程邁入新階段。通過融合AI技術(shù),藥易購在智能供應(yīng)鏈管理、精準(zhǔn)營銷、慢病管理、醫(yī)藥質(zhì)量管控等場景實現(xiàn)突破性應(yīng)用。例如,借助AI對海量消費數(shù)據(jù)的分析,公司能夠精準(zhǔn)預(yù)測市場需求,優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)效率,同時為患者提供個性化的健康管理方案。藥易購總裁陳順軍表示:“AI技術(shù)正在重構(gòu)醫(yī)藥行業(yè)的底層邏輯,我們希望通過科技力量為未來競爭筑牢根基?!?/p>

這一技術(shù)布局不僅提升了企業(yè)內(nèi)部運營效率,還通過“醫(yī)藥流通數(shù)智云-智能體”賦能上下游合作伙伴,助力中小藥企、醫(yī)療機(jī)構(gòu)快速實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型,推動全行業(yè)從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)智能驅(qū)動”跨越。

創(chuàng)新商業(yè)模式:健康惠民與消費升級雙贏

藥易購的AI會員體系是其新零售模式的核心亮點。用戶開通199元/年會員即可獲得等額儲值余額與爆品金,消費時還可享受“買多少送多少”的爆品金返還,無門檻兌換食品、日化等家庭必需品。這一創(chuàng)新設(shè)計將購藥與日常生活消費無縫鏈接,既降低了用戶健康管理成本,又通過異業(yè)合作拓寬了服務(wù)邊界。

消費者對此反響熱烈。一位用戶感慨:“購藥還能額外兌換生活用品,真正實現(xiàn)了健康與實惠的雙重收獲?!睌?shù)據(jù)顯示,2024年藥易購線上B2C業(yè)務(wù)收入同比激增225.87%,印證了其“全域觸達(dá)、多元服務(wù)”模式的成功。

供應(yīng)鏈革新:效率與成本的雙重突破

在政策紅利與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動下,藥易購的物流效率顯著提升。通過自建“云倉”系統(tǒng),公司跨省配送時效縮短至12小時,單位物流成本下降23%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。國務(wù)院《有效降低全社會物流成本實施方案》的發(fā)布,更為其進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)注入政策動能。

與此同時,藥易購深耕上游產(chǎn)業(yè)鏈,以O(shè)EM、MAH(藥品上市許可持有人)等模式構(gòu)建差異化競爭力。通過股權(quán)投資綁定核心產(chǎn)品權(quán)益、布局民族藥、特醫(yī)食品等高潛力領(lǐng)域,公司已形成“三金”品牌矩陣及“玄醫(yī)扁鵲”民族中藥品牌,覆蓋全國29個省市自治區(qū)。其自持的轉(zhuǎn)移因子膠囊、沙棘分散片等批文,以及多款在研創(chuàng)新藥,為未來增長儲備了充足動能。

估值重構(gòu):從流通商到生態(tài)平臺躍遷

盡管當(dāng)前市盈率高達(dá)109倍,藥易購的估值邏輯已從傳統(tǒng)醫(yī)藥流通商向平臺型生態(tài)企業(yè)切換。機(jī)構(gòu)測算,其生態(tài)內(nèi)終端年采購規(guī)模突破200億元,若按3%傭金計算,平臺服務(wù)收入潛在空間達(dá)6億元,相當(dāng)于2024年凈利潤的20倍。隨著AIoT技術(shù)對供應(yīng)鏈的深度改造,公司凈利率有望在2025年實現(xiàn)從0.2%到1.5%的跨越式提升。

行業(yè)引領(lǐng):戰(zhàn)略合作開啟新范式

藥易購與鑫斛的戰(zhàn)略合作,被視為醫(yī)藥新零售模式創(chuàng)新的標(biāo)桿。通過整合供應(yīng)鏈資源與數(shù)智化能力,雙方共同推動醫(yī)藥行業(yè)從單一藥品銷售向大健康生態(tài)服務(wù)升級。這種“自營深化+生態(tài)賦能”的雙輪驅(qū)動模式,不僅為患者提供全生命周期健康管理方案,更帶動了上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展,助力“健康中國2030”目標(biāo)落地。

未來展望:科技賦能,生態(tài)共贏

站在新起點,藥易購正以全渠道供應(yīng)鏈與數(shù)智技術(shù)為核心,構(gòu)建覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、流通、零售的SBbC(Supplier-Business-business-Consumer)生態(tài)體系。未來,公司將持續(xù)深化AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用,拓展合成生物、醫(yī)療設(shè)備等新興領(lǐng)域,打造科技大健康黃金賽道。

正如陳順軍所言:“醫(yī)藥行業(yè)的未來屬于那些敢于擁抱變革的企業(yè)?!彼幰踪徱云鋭?chuàng)新基因與生態(tài)布局,不僅引領(lǐng)著行業(yè)升級的方向,更在健康中國的宏圖中書寫著“科技惠民”的新篇章。