奢侈品店自古以來就是富人們扎堆出現(xiàn)的地方，可在2024年，奢侈品市場突然進(jìn)入“冷卻期”，富人們紛紛開始捂緊自己的錢包，各大奢侈品牌遭遇“爆冷”。
古馳
就連此前備受追捧的古馳沒有從這場風(fēng)波中幸免，2024年全年的營收下滑了23%，淪落“下凡”直播的境地。
古馳
那么曾經(jīng)的奢侈品牌為什么高冷不起來了？其他的奢侈品牌銷量如何？
古馳
古馳賣不動了？
一直以來古馳都是財(cái)富和地位的象征，深受上流社會的喜愛，很多手里有點(diǎn)小錢的年輕人也會“打腫臉充胖子”，強(qiáng)行擠進(jìn)這個(gè)圈子。
古馳
古馳最初創(chuàng)立的時(shí)候，以馬術(shù)用品和皮具為核心，主要瞄準(zhǔn)的就是歐洲貴族市場，要知道，那個(gè)年代的馬術(shù)文化自帶“貴族光環(huán)”，只有財(cái)富實(shí)力雄厚的貴族才玩的起。
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這為古馳注入了高端的“基因”，1906年，古馳把創(chuàng)始人的名字首字母抽象化，縮印在商品上，成為古馳的標(biāo)志性元素。
要說古馳最經(jīng)典的包包，還得是那款竹節(jié)包，用經(jīng)過高溫彎曲的竹節(jié)來代替皮革手柄，外觀看起來別具一格，很受消費(fèi)者的歡迎，
古馳
尤其受到好萊塢女星格蕾絲凱利的青睞，在很長一段時(shí)間里，竹節(jié)包都是她的時(shí)尚“寵兒”，奧黛麗赫本也曾攜帶古馳的包包出境，古馳因此名聲大震。
后來，古馳開始變得墨守成規(guī)，設(shè)計(jì)風(fēng)格保守老氣，導(dǎo)致古馳的的業(yè)績持續(xù)低迷，2015年，Gucci首席配飾設(shè)計(jì)師Alessandro Michele臨危受命擔(dān)任Gucci創(chuàng)意總監(jiān)。
Gucci 創(chuàng)作總監(jiān) Alessandro Michele
古馳開始在“極繁”和“怪誕”的路子上越玩越野，酒神包、Sylvie、GG Marmont等，幾乎每出一款就會成為超級爆款，不光是包，古馳的蜜蜂刺繡小白鞋、珍珠樂福鞋等也都被熱賣。
對于千禧一代來說，這種怪誕的風(fēng)格很對味，恰好千禧一代開始掌握經(jīng)濟(jì)大權(quán)，古馳的業(yè)績增長比“坐飛機(jī)”都快。
古馳
15年到19年間，古馳的銷售額從38億歐元漲到了96億歐元，距離百億歐元只有一步之遙，一度成為開云集團(tuán)的“現(xiàn)金奶?！?/strong>。
然而，這種極繁風(fēng)格終究還是遭遇了審美疲勞，設(shè)計(jì)風(fēng)格也越來越讓人難以理解，而且保值屬性越來越差，所以在二手市場的表現(xiàn)也不盡如人意。
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根據(jù)古馳披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，2024年的全年的銷售額同比下滑了23%，古馳作為開云集團(tuán)的“搖錢樹”，開云集團(tuán)三分之二的利潤都是古馳貢獻(xiàn)的。
那么古馳的業(yè)績下滑必然也會拖累到開云集團(tuán)，去年開云集團(tuán)的整體利潤暴跌62%，股價(jià)更是跌了40%，創(chuàng)下近幾年表現(xiàn)最差的記錄。
金融界2025-02-12開云集團(tuán)2024年凈利潤11.3億歐元 同比大幅下降62%
雪上加霜的是，古馳的創(chuàng)意總監(jiān)Sabato De Sarno也在今年2月份離職了，他曾被視為“復(fù)興古馳黃金時(shí)代的希望”，如今，連他都放棄古馳了。
還有消息表示，古馳在一天內(nèi)就關(guān)閉了上海芮歐百貨和新世界大丸百貨的兩家門店，只保留了上海的7家門店。
紅星新聞2025-02-22一天閉店兩家！利潤暴跌！奢侈品牌Gucci不香了？
值得一提的是，古馳專柜標(biāo)價(jià)1955的手袋，在奧萊只能以半價(jià)出售，曾經(jīng)引以為傲的酒神包，價(jià)格也被打了下來，成為主播口中的“全網(wǎng)最低價(jià)”，曾經(jīng)的爆款淪為時(shí)代的“眼淚”。
有數(shù)據(jù)顯示，全球奢侈品行業(yè)的總銷售額下降到了1.478億歐元，而且兩年內(nèi)流失了近5000萬消費(fèi)者。
古馳
世界三大奢侈品集團(tuán)路威酩軒、歷峰集團(tuán)、開云集團(tuán)，2024年的銷售額都有不同程度的下降，然而，普拉達(dá)和愛馬仕的業(yè)績卻在逆勢增長。
先說下普拉達(dá)，2024年的收益凈額為54.32億歐元，同比增長了17.0%，普拉達(dá)的漲幅超過了愛馬仕、路威酩軒和開云集團(tuán)。
普拉達(dá)
有這樣的增長，得益于旗下的MiuMiu品牌，MiuMiu的設(shè)計(jì)偏年輕化，更受年輕人的歡迎，去年營收暴漲了93%，創(chuàng)下歷史新高。
值得一提的是，普拉達(dá)計(jì)劃收購范思哲品牌，對價(jià)金額15億歐元，這次的收購，不僅能擴(kuò)大普拉達(dá)的規(guī)模，產(chǎn)品風(fēng)格還能范思哲的品牌互補(bǔ)，碰撞出不一樣的火花。
范思哲
再看另一個(gè)逆增的品牌，說到愛馬仕，第一個(gè)想到的或許就是“愛馬仕橙”，跟這個(gè)顏色沾點(diǎn)邊的，銷量都不會差。
可見，愛馬仕銷售策略的高明，2024年，愛馬仕的綜合收入為152億歐元，同比增長了15%，日本市場的營收同比增長23%。
愛馬仕
此外，愛馬仕表示要在全球加價(jià)6%到7%，最經(jīng)典的Birkin鉑金包預(yù)計(jì)價(jià)格會突破10萬元，要知道，暢銷的新能車也才10萬元上下，愛馬仕一只包都要趕上一臺車了。
這條漲價(jià)的路和幾年前的LV如出一轍，2024年7月，LV進(jìn)行過一次全線漲價(jià)，已經(jīng)是近三年的第十次漲價(jià)了，頻繁漲價(jià)讓LV不“香”了。
路威酩軒
2024年三季度，LV母公司路威酩軒集團(tuán)的銷售額下滑了3%，消費(fèi)者都不是傻子，誰能甘心當(dāng)被割的“韭菜”啊。
漲價(jià)讓消費(fèi)者的消費(fèi)觀念變得更加理性，尤其是中國消費(fèi)者，他們更愿意把錢花在更有意義的事情上面。
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比如去看一次極光，而不是花大半個(gè)月的工資，買一個(gè)除了在朋友圈嘚瑟一下，沒有其他用處的報(bào)，花錢讓自己開心才是最重要的。
奢侈品市場的“爆冷”和“悅己”消費(fèi)的走紅，是年輕人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影，新的消費(fèi)理念將涌現(xiàn)出更多的商業(yè)機(jī)會，對商家來說，誰抓住了年輕人的心，誰就能贏得未來。
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