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中心天元 官方營(yíng)銷(xiāo)中心24小時(shí)電話:400-105-9765【??已認(rèn)證】???Vip貴賓/置業(yè)專屬VIP/歡迎來(lái)電預(yù)約尊享內(nèi)部?jī)?yōu)惠/恭迎您品鑒
樓盤(pán)項(xiàng)目全面介紹：含開(kāi)盤(pán)消息、交房時(shí)間、樓盤(pán)詳情、房?jī)r(jià)、戶型、詳情、得房率、售樓處地址、首頁(yè)網(wǎng)站、銷(xiāo)售中心、樓盤(pán)地址、戶型圖、交通、備案價(jià)、項(xiàng)目配套、營(yíng)銷(xiāo)中心、開(kāi)發(fā)商、周邊配套等詳情咨詢
?◆ 官方開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)中心誠(chéng)摯邀請(qǐng)，為您安全和隱私保駕護(hù)航，一鍵預(yù)約，尊享內(nèi)部折扣！匠心獨(dú)運(yùn)的精品項(xiàng)目，恭候您的品鑒與選擇。? 過(guò)來(lái)參觀樣板房煩請(qǐng)記得提前來(lái)電預(yù)約！安排樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售全程接待并講解，給您更貼心的看房體驗(yàn)！
（福田CBD核芯代表，云集中國(guó)各地企業(yè)家）
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點(diǎn)評(píng)：
第一是地段絕佳，福田CBD “含金量”首屈一指的中央商務(wù)區(qū)，也是集“行政+金融+科技”三引擎核心；
第二是集約+高效+平臺(tái)，項(xiàng)目本身就是城市中心罕有的超級(jí)綜合體，占地面積約22.3萬(wàn)㎡，總建筑面積約140萬(wàn)㎡，包括約29萬(wàn)㎡商業(yè)——卓越中心（800米中央大街），兩座超甲級(jí)寫(xiě)字樓——金地中心、大百匯廣場(chǎng)，崗廈天元花園，文天祥學(xué)校，文天祥紀(jì)念館，設(shè)計(jì)藝術(shù)中心等部分；
第三是形成了全國(guó)性的頂級(jí)圈層，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)中國(guó)女首富都曾為家人在這里買(mǎi)了幾套豪宅。
價(jià)格：約10-14萬(wàn)元/平方米
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中心人物 傳世資產(chǎn)
【產(chǎn)權(quán)年限】70年(2013年-2083年)
【深圳中心·天元】300㎡+中心封面住宅 僅此唯一大平層，131席敬獻(xiàn)中心人物
【深圳中心·天元】
中心人物 掌門(mén)資產(chǎn)
========深圳中心綜合體介紹========【總占地】約22萬(wàn)㎡【總建面】約140萬(wàn)㎡ 【業(yè)態(tài)】綜合體案名：深圳中心高端住宅公寓：天元One Palace
超甲級(jí)寫(xiě)字樓：金地中心、大百匯廣場(chǎng)
國(guó)際商業(yè)集群：One Avenue 卓悅中心
======深圳中心·天元1棟B座介紹======【產(chǎn)品套數(shù)】131套【產(chǎn)品面積】約313-330㎡【交付標(biāo)準(zhǔn)】毛坯【產(chǎn)權(quán)年限】70年(2013年-2083年)【發(fā)展商】深圳市金地大百匯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司【投資商】金地集團(tuán)、卓越集團(tuán)、大百匯集團(tuán)【物業(yè)公司】深圳市金地物業(yè)管理有限公司
?【中心定制】臻席住宅，大有可為大開(kāi)發(fā)：金地、卓越、大百匯三大投資商攜手，鉅獻(xiàn)全球都會(huì)生活平臺(tái)
大作品：全球頂級(jí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂匠造
大視野：多重景觀，福田CBD核心景觀環(huán)繞
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?【中心藏品】300㎡+中心封面住宅，僅此唯一的純大平層住宅，準(zhǔn)現(xiàn)樓住宅 預(yù)計(jì)年底交付，大風(fēng)范：國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)L&O擔(dān)綱設(shè)計(jì)，罕有奢華石材立面，歷久彌新
大格局：超百米奢闊樓間距，CBD頂豪難有的奢適體驗(yàn)
大氣度：10m挑高大堂，鳳舞九天氣場(chǎng)自顯，龍鳳呈祥雙輝映
大配置：私家電梯廳入戶，尊享私密與奢華
大空間：動(dòng)靜分區(qū)格局純粹，9m環(huán)幕瞰景客廳，60㎡五星級(jí)主臥，獨(dú)享舒適寧?kù)o
?【中心資產(chǎn)】140萬(wàn)㎡全球都會(huì)新中心，醇熟綜合體完美兌現(xiàn)，城市地標(biāo):380m地標(biāo)-大百匯廣場(chǎng)&金地中心，卓悅中心北區(qū)盛大開(kāi)業(yè)，“居住、購(gòu)物、辦公、社交、逛街等一站式高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的都會(huì)
《預(yù)言者》、《云樽》、《燕歸巢》等國(guó)際大師定制藝術(shù)品，文天祥紀(jì)念館傳承崗廈文天祥文化與精神
?【中心豐盛】精粹一公里，城市級(jí)全價(jià)值生活鏈 ，九大功能中心：行政·文化·金融·交通·會(huì)展·購(gòu)物·酒店·公園·豪宅九大功能中心
?【中心C位】全國(guó)“含金量最高”的中央商務(wù)區(qū)（CBD），行政中心:“首善之區(qū)”，功能最核心、經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、民生最幸福、文化最繁榮、環(huán)境最優(yōu)美，金融中心:福田地均GDP、地均稅收，連續(xù)14年位居深圳首位，科技福田:國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)達(dá)1313家、市級(jí)以上創(chuàng)新載體243家;年度專利授權(quán)16976件（ 數(shù)據(jù)來(lái)源：幸福福田官方公眾號(hào)）
?【中心效率】咫尺超級(jí)樞紐，香港-福田高效聯(lián)動(dòng)，一日雙城，2大綜合交通樞紐（福田高鐵站、崗廈北交通樞紐），2大超級(jí)口岸（福田口岸、皇崗口岸），2條城市東西干道（深南大道和濱河大道）+8條地鐵線
?【中心教育】教育強(qiáng)區(qū)咫尺學(xué)校，匯聚全市頂尖的教育資源，咫尺可達(dá)文天祥小學(xué)（由園嶺實(shí)驗(yàn)集團(tuán)承辦），一流名師為孩子教育保駕護(hù)航，貝塞思雙語(yǔ)學(xué)校、城市綠洲國(guó)際學(xué)校，先進(jìn)教育體系，培養(yǎng)國(guó)際視野
?【中心都會(huì)】福田3.0，深港科創(chuàng)融合，三大引擎賦能，打造世界級(jí)科創(chuàng)中心，超級(jí)都會(huì)圈：《北部都會(huì)區(qū)發(fā)展策略》規(guī)劃“雙城三圈”，以科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為重心，福田攜手香港共建深港國(guó)際創(chuàng)新科技中心雙城三圈：西圈-深圳灣優(yōu)質(zhì)發(fā)展圈，中圈-港深緊密互動(dòng)圈，東圈-生態(tài)康樂(lè)旅游圈
三大新引擎賦能，打造首善之區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”新引擎一：河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)，重大國(guó)家戰(zhàn)略平臺(tái)國(guó)家藥監(jiān)局兩個(gè)分中心、深圳國(guó)際量子研究院、大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院等140余個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，5所香港高校9個(gè)項(xiàng)目均已落地。新引擎二：香蜜湖新金融中心，全球創(chuàng)新資源配置樞紐新引擎三：環(huán)中心公園活力圈，公園與城市高度融合的綜合開(kāi)發(fā)模式
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【中心服務(wù)】金地物業(yè)旗下高端服務(wù)品牌榮尚薈，金燕尾全球管理服務(wù)國(guó)際化資源落地能力，全方位保障客戶安全、舒適、私密、尊享的居住空間
【1棟B座戶型鑒賞】雙梯入戶 · 超9m奢闊景觀面 · 動(dòng)靜分區(qū)
臥室全南向 · 舒適主臥套間
330㎡4房3廳4衛(wèi)
313㎡3房3廳3衛(wèi)
533平五房六衛(wèi)（帶游泳池)
538平五房六衛(wèi)（帶游泳池)
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3月18日，南方財(cái)經(jīng)全媒體刊發(fā)文章《穿透巴斯德象限：“四鏈”融合與深圳的“創(chuàng)新溢價(jià)”丨中國(guó)創(chuàng)新新范式⑤》，文章聚焦深圳突破傳統(tǒng)線性模式，以企業(yè)為創(chuàng)新主體構(gòu)建市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)科創(chuàng)生態(tài)。早期聚焦應(yīng)用研究，后引入深圳先進(jìn)院等“四不像”機(jī)構(gòu)打破產(chǎn)學(xué)研邊界。政府以耐心資本推動(dòng)“四鏈”協(xié)同，2023年研發(fā)投入占GDP6.46%，形成“樓上創(chuàng)新、樓下創(chuàng)業(yè)”效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)從追趕到引領(lǐng)的跨越。
穿透巴斯德象限：“四鏈”融合與深圳的“創(chuàng)新溢價(jià)”丨中國(guó)創(chuàng)新新范式⑤
南方財(cái)經(jīng)全媒體記者 陳思琦
瓦特改良蒸汽機(jī)一百多年后，科學(xué)家才搞明白熱力學(xué)三大定律與熱力學(xué)方程；而硅谷崛起之時(shí)，斯坦福大學(xué)已創(chuàng)辦半個(gè)多世紀(jì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)也早在實(shí)驗(yàn)室里不斷迭代。
兩個(gè)截然相反的案例，反映了基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用在不同時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)化邏輯變化。如美國(guó)硅谷，亦如背靠中國(guó)科學(xué)院、清華、北大而崛起的北京中關(guān)村，“基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—成果產(chǎn)業(yè)化”的線性模式似乎已是標(biāo)準(zhǔn)答案。
年輕的深圳卻無(wú)法完全復(fù)制這一模式。1983年，全市第一所大學(xué)才規(guī)劃誕生；2000年后，中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院（簡(jiǎn)稱“深圳先進(jìn)院”）、南方科技大學(xué)、香港中文大學(xué)（深圳）、鵬城實(shí)驗(yàn)室等才陸續(xù)建成，深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院、深圳理工大學(xué)投用更是在2020年后。
但深圳的科技創(chuàng)新并未“先天不足”。數(shù)據(jù)顯示，2023年深圳全社會(huì)研發(fā)投入（R&D）2236.6億元（錯(cuò)年發(fā)布），占GDP比重達(dá)6.46%，總量、強(qiáng)度均居全國(guó)城市第二，僅次于“大院大所”云集的北京。其中，深圳企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入總量居全國(guó)第一。
1997年，司托克斯（Donald E.Stokes）以“是否考慮應(yīng)用”和“是否追求基本認(rèn)知”為橫軸和縱軸，將科研活動(dòng)劃分為四個(gè)象限。平衡基礎(chǔ)研究與實(shí)際應(yīng)用，努力進(jìn)入“巴斯德象限”成為城市發(fā)展的共識(shí)，但各城市科研與創(chuàng)新的起點(diǎn)往往在“波爾象限”或“愛(ài)迪生象限”，于是問(wèn)題產(chǎn)生——如何穿越象限？
在這次中國(guó)資產(chǎn)重估進(jìn)程中，技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)推動(dòng)科創(chuàng)能級(jí)提升，進(jìn)而從“風(fēng)險(xiǎn)折價(jià)”進(jìn)入到“創(chuàng)新溢價(jià)”。認(rèn)知轉(zhuǎn)變的背后，是創(chuàng)新范式逐漸積累并得以形成。
“上午發(fā)論文，下午就有投資人找上門(mén)”的故事在深圳越來(lái)越常見(jiàn)。比起“0—1—10—∞”的線性傳導(dǎo)，深圳的創(chuàng)新更似一個(gè)復(fù)雜多維的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)，高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、投資方等各個(gè)節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新主體相互交叉、影響，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，最終釋放產(chǎn)業(yè)科技互促雙強(qiáng)之“蝴蝶效應(yīng)”。
新型研發(fā)：“四不像”穿透四象限
1984年，中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人員主導(dǎo)，聯(lián)想在北京誕生，成為國(guó)內(nèi)最早由科研院所孵化的企業(yè)之一。
同一時(shí)間，作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的深圳，蓬勃的進(jìn)出口貿(mào)易帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，但全市有且僅有的一所大學(xué)——深圳大學(xué)建校還不滿兩年。
高校和科研機(jī)構(gòu)的先天不足，使深圳的創(chuàng)新路徑從一開(kāi)始就有別于北京。有經(jīng)濟(jì)觀察人士總結(jié)：深圳不搞學(xué)院式、宮廷式的研究，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)中的主體作用。
若將早期的深圳置于司托克斯的四象限中，它應(yīng)該在愛(ài)迪生象限。從任正非、王傳福的創(chuàng)業(yè)故事，到90%以上研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)人員、研發(fā)資金等都在企業(yè)的“6個(gè)90%”創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)始終是深圳科技創(chuàng)新的主力，市場(chǎng)則是企業(yè)研發(fā)的唯一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
“企業(yè)創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的分散決策，大家都要為自己的決策承擔(dān)責(zé)任，因此企業(yè)是最講求效率的組織，能敏銳感知到市場(chǎng)想要什么，并通過(guò)有效配置和整合資源，實(shí)現(xiàn)以最少的投入獲得最多、最好的研發(fā)成果?！鄙虾＝淮蟀蔡┙?jīng)管學(xué)院教授陳憲表示。
然而，企業(yè)一方面難以接觸高水平科研平臺(tái)與基礎(chǔ)設(shè)施，另一方面出于盈利性、規(guī)模化生產(chǎn)的考量，開(kāi)展的注定更多為應(yīng)用研究。
而隨著“深圳速度”帶來(lái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至接近極致，“以市場(chǎng)換技術(shù)”的路線漸顯被動(dòng)，單一的應(yīng)用研究已不具備可持續(xù)性，如何邁向“巴斯德象限”，是擺在深圳面前的一道難題。
一面強(qiáng)調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，另一面，深圳將目光投向北京、武漢、廣州等城市的老牌高校。1999年，全國(guó)第一個(gè)集成國(guó)內(nèi)外院校資源的產(chǎn)學(xué)研示范基地——深圳虛擬大學(xué)園誕生；1996年，園區(qū)占地規(guī)模最大的深圳清華大學(xué)研究院成為全國(guó)第一家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。
彼時(shí)，國(guó)內(nèi)對(duì)“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)”還未有明確的概念厘定?！八牟幌瘛保瑒t是深圳清華大學(xué)研究院對(duì)自己的定義：既是大學(xué)又不完全像大學(xué)，既是研究機(jī)構(gòu)又不完全像科研院所，既是企業(yè)又不完全像企業(yè)，既是事業(yè)單位又不完全像事業(yè)單位。
憑借清華強(qiáng)大的技術(shù)和品牌資源，背靠深圳的產(chǎn)業(yè)鏈資源，深圳清華大學(xué)研究院成了一個(gè)企業(yè)“孵化器”，研究院大樓建成僅一年，企業(yè)入駐率就達(dá)到90%。截至目前，研究院累計(jì)孵化企業(yè)3000多家，培養(yǎng)上市公司30多家。
國(guó)家層面，直到2021年，新修訂的《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》才正式將新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為一類法定創(chuàng)新主體寫(xiě)入，遵循“投入主體多元化、管理制度現(xiàn)代化、運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化、用人機(jī)制靈活化”的發(fā)展模式。
而從1996年深圳清華大學(xué)研究院起步，深圳先進(jìn)院、深圳灣實(shí)驗(yàn)室、深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)先后誕生于深圳。不定編制、不定級(jí)別，為科研機(jī)構(gòu)“松綁”，深圳率先于全國(guó)探索了一條以體制機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)“彎道超車(chē)”的特殊路徑，“四不像”的內(nèi)涵與外延也不斷豐富。
于深圳先進(jìn)院而言，“四不像”體現(xiàn)在“樓上創(chuàng)新、樓下創(chuàng)業(yè)”。在先進(jìn)院合成所牽頭建設(shè)的深圳市工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心大樓里，研究員鐘超每天白大褂與西裝無(wú)縫切換：上樓可利用先進(jìn)的儀器設(shè)備研究“皮膚膠水”貽貝蛋白，下樓則到了其創(chuàng)立的企業(yè)柏垠生物，因切入離消費(fèi)者更近的化妝品和醫(yī)美原料賽道，公司不到兩年即完成天使、天使+和Pre-A三輪近2億元融資。
近三年，深圳市工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心累計(jì)孵育企業(yè)近60家，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)超20家，企業(yè)融資總額超40億元，總產(chǎn)值近6億元，“上午發(fā)論文，下午便有投資人找上門(mén)”的故事就發(fā)生在這里。
（深圳市工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。受訪者供圖）
于深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院而言，“四不像”已體現(xiàn)在字面上。據(jù)中國(guó)科學(xué)院院士、深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長(zhǎng)顏寧介紹，定名SMART（Shenzhen Medical Academy of Research and Translation）一方面希望解決醫(yī)學(xué)領(lǐng)域重大科學(xué)和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題（Research），另一方面旨在探索更加科學(xué)合理的科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制（Translation），助力構(gòu)筑生物醫(yī)藥的“東方大灣區(qū)”。
揚(yáng)長(zhǎng)避短，深圳逐步建起以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、海內(nèi)外高校和科研院所為依托的獨(dú)特創(chuàng)新體系，以經(jīng)濟(jì)特區(qū)的體制機(jī)制創(chuàng)新縫合產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈，并以新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的形式吸引越來(lái)越多外部高校、龍頭企業(yè)關(guān)注和布局。
據(jù)南方財(cái)經(jīng)全媒體記者不完全統(tǒng)計(jì)，僅近兩年，就有中國(guó)海洋大學(xué)深圳研究院、電子科技大學(xué)深圳高等研究院、蘭州大學(xué)深圳研究院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)深圳研究院、中國(guó)稀土集團(tuán)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、萬(wàn)華深圳研究院等官宣落地。
無(wú)界之城：高校與城市共生共榮
從愛(ài)迪生象限邁向巴斯德象限，深圳靠的是產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的深度嵌合。
2024年，深圳GDP邁上3.68萬(wàn)億元，占全國(guó)比重2.73%，單個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)體量超過(guò)云南、廣西等全國(guó)一大半省份。其中，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)42.3%，亦遠(yuǎn)高于全國(guó)（超13%）。
中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)首席專家宋志平分析道，深圳早期的經(jīng)濟(jì)騰飛主要靠比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，更多從事模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，對(duì)人才和研發(fā)能力的要求相對(duì)低于原始創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，對(duì)高校和科研機(jī)構(gòu)的依賴程度也就沒(méi)那么高。
如今，深圳早已從“模仿者”走向“引領(lǐng)者”，對(duì)高校院所及科研人才的水平要求不可同日而語(yǔ)，純靠向外“借腦”，已難以滿足。
他山之石可作借鑒。1951年，硅谷前身、世界上第一個(gè)科技園——斯坦福研究園（Stanford Research Park）誕生，以斯坦福大學(xué)為中心，140棟建筑里孕育瓦里安、惠普、特斯拉等150多家科技公司，美國(guó)“R&D Park”自此聞名。
“深圳的路徑是，通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集相當(dāng)多的財(cái)富、稅收，用以反哺基礎(chǔ)研究和科技創(chuàng)新，建設(shè)更多本土高校和科研機(jī)構(gòu)。”陳憲談到。
過(guò)去十年，深圳大手筆投入，香港中文大學(xué)（深圳）、深圳技術(shù)大學(xué)、中山大學(xué)?深圳、深圳理工大學(xué)等8所高校密集建起。如今，全市各類高校達(dá)17所，資歷最“老”的深圳大學(xué)剛過(guò)不惑之年，最“年幼”的深圳理工大學(xué)成立不滿1年。
（香港中文大學(xué)(深圳)俯瞰圖。校方供圖）
相較“老牌名?！庇虚L(zhǎng)時(shí)間的口碑積累，年輕大學(xué)在辦學(xué)質(zhì)量、就業(yè)認(rèn)可度等方面總存在爭(zhēng)議。但“年輕”賦予這些大學(xué)更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)適應(yīng)能力，高校學(xué)科的發(fā)展有望催生、促進(jìn)、引領(lǐng)新的產(chǎn)業(yè)，培育出深圳未來(lái)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
今年的深圳市政府工作報(bào)告也首次提及，打造教育、科技、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“無(wú)界之城”。
“深圳高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，任何高校來(lái)到深圳都能與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合?！北本┐髮W(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任、匯豐商學(xué)院創(chuàng)院院長(zhǎng)海聞告訴南方財(cái)經(jīng)全媒體記者，因各個(gè)學(xué)院、學(xué)科已自成一體，傳統(tǒng)高校推行學(xué)科交叉在行政體制上會(huì)有困難。從這個(gè)意義上看，深圳這支年輕的高校隊(duì)伍更易于將“科教產(chǎn)金”四鏈融合、學(xué)科交叉落實(shí)到從科研到教學(xué)的方方面面。
例如科研體制上，香港中文大學(xué)（深圳）、深圳理工大學(xué)均有“只給教師發(fā)9個(gè)月工資”的特殊舉措?！笆Ｏ?個(gè)月讓他們到社會(huì)上‘找錢(qián)’，與企業(yè)開(kāi)展合作。對(duì)教師從企業(yè)獲得的經(jīng)費(fèi)‘高看一眼、厚愛(ài)三分’，轉(zhuǎn)化收益中個(gè)人分配占比可以達(dá)到70％。”深圳理工大學(xué)校長(zhǎng)樊建平透露。
學(xué)院與專業(yè)設(shè)置上，新一代電子信息、數(shù)字與時(shí)尚、新材料、海洋等深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)，深圳大學(xué)都有多年的學(xué)科積淀；深圳理工大學(xué)首批建設(shè)的生命健康學(xué)院、合成生物學(xué)院、計(jì)算機(jī)科學(xué)與控制工程學(xué)院、算力微電子學(xué)院等七大學(xué)科交叉專業(yè)學(xué)院，亦與深圳“20+8”乃至整個(gè)大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系緊密關(guān)聯(lián)。
近日，中山大學(xué)因宣布本科擴(kuò)招引發(fā)關(guān)注。中國(guó)科學(xué)院院士、中山大學(xué)校長(zhǎng)高松接受媒體采訪時(shí)表示，新增的招生計(jì)劃主要聚焦新興交叉學(xué)科、國(guó)家緊缺學(xué)科以及雙學(xué)士學(xué)位等復(fù)合型人才培養(yǎng)項(xiàng)目，而該校新增的新工科均布局在深圳校區(qū)，“主要考慮到深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，能為新工科建設(shè)提供豐沃的土壤。”
放眼全球，除了美國(guó)硅谷與斯坦福大學(xué)的深度綁定，在荷蘭第五大城市——埃因霍溫，埃因霍溫理工大學(xué)與光刻機(jī)巨頭ASML深度合作、校企聯(lián)合攻克半導(dǎo)體技術(shù)難題，同時(shí)該校為企業(yè)源源不斷地輸送物理、材料、化學(xué)等各學(xué)科高端人才，促使埃因霍溫成功從二戰(zhàn)后的“鐵銹城市”轉(zhuǎn)型為歐洲高科技產(chǎn)業(yè)“心臟”。
企業(yè)、高校與城市的共生共榮、互促互進(jìn)，如今正在深圳上演。數(shù)據(jù)顯示，2024年有920名深圳學(xué)者入選“全球前2％頂尖科學(xué)家”，207人入選全球“高被引科學(xué)家”，廣泛分布于計(jì)算機(jī)科學(xué)、材料科學(xué)、生命科學(xué)等前沿領(lǐng)域。深圳研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量達(dá)46.1萬(wàn)人年、居全國(guó)城市首位。
“時(shí)間的朋友”：給“鯤鵬”更多耐心
上海交通大學(xué)2022年曾有一組研究，其以科創(chuàng)板上市公司為樣本，考察企業(yè)家的大學(xué)教育質(zhì)量與公司價(jià)值的關(guān)系，顯示企業(yè)家所在院校和學(xué)科質(zhì)量對(duì)公司價(jià)值有顯著正向影響，這一效應(yīng)在理工院校表現(xiàn)更強(qiáng)。
深圳智能機(jī)器人“八大金剛”之一的逐際動(dòng)力就是典例。3月，逐際動(dòng)力宣布完成A+輪融資、半年累計(jì)完成5億元A輪系列融資，其創(chuàng)始人張巍為南方科技大學(xué)長(zhǎng)聘正教授。
從DeepSeek背后由浙江大學(xué)引領(lǐng)的“純國(guó)產(chǎn)”年輕團(tuán)隊(duì)，到受資本熱捧的南科大機(jī)器人團(tuán)隊(duì)，高校，已然成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、孕育顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的一大主力。
（逐際動(dòng)力TRON 1雙足機(jī)器人下樓梯。受訪者供圖）
然而業(yè)內(nèi)常言，科技型創(chuàng)業(yè)猶如一場(chǎng)漫長(zhǎng)馬拉松，從基礎(chǔ)研究到概念驗(yàn)證，到樣品開(kāi)發(fā)、中試熟化，最終到大規(guī)模量產(chǎn)，都離不開(kāi)資本陪伴。這也是為何，國(guó)際科創(chuàng)高地與金融資本聚集地總是存在地理上的重合，硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資額長(zhǎng)期占全美40%以上。
高校創(chuàng)業(yè)面臨的資金壓力更甚?！案咝＜夹g(shù)普遍處于早期狀態(tài)，缺乏投早投小專項(xiàng)資金。加上高校師生創(chuàng)業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)化基金又有考核壓力，都非常謹(jǐn)慎，寧可不投，不想投錯(cuò)?！?香港中文大學(xué)（深圳）協(xié)理副校長(zhǎng)兼科研處處長(zhǎng)李學(xué)金觀察到。
2025年全國(guó)兩會(huì)，“壯大耐心資本”出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。顧名思義，就是引導(dǎo)資本不受短期市場(chǎng)波動(dòng)的干擾，做“時(shí)間的朋友”。
深圳市政府工作報(bào)告亦提及，加強(qiáng)對(duì)科技型中小企業(yè)多元化接力式金融服務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展長(zhǎng)期資本、耐心資本、大膽資本，支持投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技。
如何耐心？如何接力？
首先是將早期投資前推到“最初一公里”。誠(chéng)然創(chuàng)投行業(yè)近些年頻頻強(qiáng)調(diào)“投早、投小”，但概念驗(yàn)證、中試等前期環(huán)節(jié)仍難以覆蓋，因技術(shù)方案尚不清晰、產(chǎn)品遠(yuǎn)未定型，市場(chǎng)前景難以判斷，也就難以把控投資風(fēng)險(xiǎn)。
去年11月第二十六屆高交會(huì)上，主攻精準(zhǔn)靶向遞送技術(shù)的納科藥業(yè)亮相清華大學(xué)展區(qū)，其曾獲西麗湖國(guó)際科教城系列基金的孵化培育。系列基金由南山區(qū)引導(dǎo)基金、南山創(chuàng)投聯(lián)合力合創(chuàng)投發(fā)起設(shè)立，首創(chuàng)概念驗(yàn)證、中試熟化、成果轉(zhuǎn)化3只配套基金，首期規(guī)模2億元，目前已對(duì)接300余個(gè)項(xiàng)目，大部分像納科藥業(yè)一樣來(lái)自深圳高校及科研機(jī)構(gòu)。
“藥物研發(fā)是高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的，但研發(fā)成功后走入市場(chǎng)又是高回報(bào)的。目前我們已獲數(shù)千萬(wàn)元人民幣A輪股權(quán)投資，正在深圳打造一個(gè)符合中美GMP標(biāo)準(zhǔn)的納米藥物中試車(chē)間?！奔{科藥業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人告訴南方財(cái)經(jīng)全媒體記者。
同樣在第二十六屆高交會(huì)期間，深圳首支科技創(chuàng)新種子基金進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)，規(guī)模2億元，主要投向生物醫(yī)藥和高性能材料領(lǐng)域。“種子基金要解決兩個(gè)問(wèn)題，一是提高社會(huì)資本的投資信心和積極性，二是積極挖掘科技成果轉(zhuǎn)化?！鄙钲谑刑焓雇顿Y引導(dǎo)基金管理有限公司總經(jīng)理李新建說(shuō)。
“最初一公里”打通后，企業(yè)后續(xù)的成長(zhǎng)壯大依然有國(guó)資的靠前陪伴。近期，深圳國(guó)資立下KPI，推動(dòng)基金投向覆蓋種子、天使、A輪、B輪、C輪直至IPO的投資全生命周期，確保其中A輪及更早期的項(xiàng)目不低于40%，投向B輪、C輪項(xiàng)目均不低于20%。
此前，國(guó)資管理機(jī)構(gòu)常因擔(dān)心投資失敗需承擔(dān)責(zé)任，在股權(quán)投資上過(guò)于保守。年初，國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確，建立健全容錯(cuò)機(jī)制，遵循基金投資運(yùn)作規(guī)律，容忍正常投資風(fēng)險(xiǎn)。
中央定調(diào)后，深圳率先全國(guó)推動(dòng)建立國(guó)資容錯(cuò)機(jī)制。深圳市發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人近日透露，下一步將對(duì)政府投資基金和國(guó)資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的考核機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，探索建立盡職免責(zé)相關(guān)制度，不以單一項(xiàng)目的虧損或未達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投資行為全盤(pán)否定。
開(kāi)年以來(lái)，深圳再將目光瞄向全球全國(guó)高校，力推“鯤鵬青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作計(jì)劃”，將遴選上千個(gè)項(xiàng)目、上萬(wàn)名大學(xué)生和創(chuàng)新青年與深圳合作創(chuàng)業(yè)，目前已與近60家創(chuàng)賽組織方，清華、北大、上海交大等近20家高?？蒲袡C(jī)構(gòu)，以及深創(chuàng)投、松禾資本等10家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)初步達(dá)成合作意向。
樊建平常以一只“蝴蝶”總結(jié)深圳的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。這只“蝴蝶”以研究型大學(xué)與高水平科研機(jī)構(gòu)為頭，以大力度投入建起的大科學(xué)裝置、豐厚的產(chǎn)業(yè)資本和“樓上創(chuàng)新、樓下創(chuàng)業(yè)”等創(chuàng)新探索為身，以“有為政府”和“有效市場(chǎng)”為左右蝶翅，通過(guò)科學(xué)與產(chǎn)業(yè)一體設(shè)計(jì)、一體推進(jìn)，構(gòu)筑了“0—1—10”縱向融通重構(gòu)和“10—∞”橫向跨界整合的“蝴蝶模式”。
完成了資金鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的全過(guò)程深度嵌入后，深圳默默搭好資本與項(xiàng)目的對(duì)接平臺(tái)，期待下一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的“鯤鵬展翅”時(shí)刻，亦即中國(guó)科創(chuàng)范式的“蝴蝶效應(yīng)”時(shí)刻。
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