隨著新生代父母健康意識的進(jìn)一步提升，他們對孩子的營養(yǎng)問題更加重視，如今已經(jīng)從粗放式的補充轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化、個性化的科學(xué)管理。察勢者明，趨勢者智。面對此，供給側(cè)紛紛開始自我迭代，以全方位適配消費升級需求。
而深耕母嬰營養(yǎng)領(lǐng)域的施貝安也再次出手，在2025年邁進(jìn)新世代脾胃調(diào)理2.0時代，以“分齡定制，精準(zhǔn)呵護(hù)”為發(fā)展內(nèi)核，驅(qū)動品牌、產(chǎn)品全面升級，為消費者和渠道商提供更專業(yè)的營養(yǎng)解決方案，同時引領(lǐng)行業(yè)不斷向上、向好。
那么，施貝安此次品牌升級究竟在哪些方面做出了改變？
“分齡、精準(zhǔn)”營養(yǎng)需求高漲，施貝安用品牌升級2.0回應(yīng)
近年來，高質(zhì)量育兒理念的興起，讓母嬰營養(yǎng)消費成了年輕家庭育兒支出的重要組成部分。然而，由于成長階段不同、生活習(xí)慣不同等因素，造就了每個孩子的營養(yǎng)需求也不盡相同?；诖耍安灰者m要精準(zhǔn)”的營養(yǎng)補充需求日益旺盛。
就以“脾胃”為例，不同年齡段孩子的脾胃特性和營養(yǎng)訴求存在鮮明差異：嬰幼兒的脾胃成而不全，因此重點在于細(xì)致呵護(hù)；兒童的脾胃全而未壯，故而重點在于強健發(fā)展；青少年的脾胃壯而不穩(wěn)，重點則在于加強修復(fù)和調(diào)控的能力。
需指出的是，脾胃被稱為“后天之本”，負(fù)責(zé)消化飲食并吸收其中的營養(yǎng)，為全身提供滋養(yǎng)，故此古人有“內(nèi)傷脾胃，百病叢生”的理論，對孩子的健康成長至關(guān)重要?？筛鶕?jù)《2020年全民中醫(yī)健康指數(shù)研究報告》指出，在我國，脾胃功能失調(diào)已成為臟腑問題中的前三大問題之二，且發(fā)生率在近年來持續(xù)攀升。
孩子的脾胃健康狀況更是不容樂觀，在兒科各系統(tǒng)疾病的發(fā)病率排名中位居第二，僅次于肺系疾病[1]。具體而言，有脾虛癥狀的3歲以下嬰幼兒占21%，4-12歲兒童占71%，13-17歲青少年占9%[2]。顯然，要想脾胃健康需細(xì)致入微地呵護(hù)。
在此背景下，以脾胃調(diào)理為主的專業(yè)全維營養(yǎng)品牌——施貝安，在敏銳洞察到消費需求后積極地給予了回應(yīng)，將品牌定位從1.0的“新世代脾胃調(diào)理”升級為“新世代脾胃定制營養(yǎng)”。精研脾胃健康管理，解鎖營養(yǎng)吸收密碼，提供個性化、科學(xué)化的營養(yǎng)解決方案，幫助孩子改善脾胃功能，實現(xiàn)健康成長。
《品牌戰(zhàn)略》一書中指出：“品牌升級是品牌發(fā)展的必然選擇，只有不斷適應(yīng)市場變化，品牌才能保持活力?！笔┴惏采朴诰珳?zhǔn)研判市場的洶涌“水勢”，并果斷靈活地調(diào)整品牌前行的“航向”，為自身未來續(xù)章寫下全新的精彩注腳。
五大維度精研產(chǎn)品，解鎖“新世代脾胃定制營養(yǎng)”新篇
如果說全新的定位是對品牌內(nèi)核的深度重塑，那么產(chǎn)品的升級就是品牌進(jìn)階的最直接且強有力的明證。據(jù)了解，為了精準(zhǔn)契合各年齡段的實際需求，打造切實有效的解決方案，施貝安在產(chǎn)品端從五大維度發(fā)力進(jìn)行優(yōu)化和推新。
①分齡化設(shè)計，即精細(xì)劃分兒童成長階段，綜合考量年齡、生理發(fā)育特征以及常見健康問題等多維度標(biāo)準(zhǔn)，針對性地制定各階段專屬營養(yǎng)策略，讓孩子在成長的每一步都能獲得恰到好處的營養(yǎng)支持。
②定制化服務(wù)，即針對諸如過敏體質(zhì)、挑食偏食、生長發(fā)育遲緩等有特殊需求的兒童群體，搭建一套完善的定制營養(yǎng)方案流程，精準(zhǔn)匹配特殊兒童的獨特營養(yǎng)需求，助力他們跨越成長障礙，茁壯成長。
③精準(zhǔn)化配方，即從產(chǎn)品研發(fā)至生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位嚴(yán)格把控，確保每一批次產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定如一；在市場推廣方面也同樣精準(zhǔn)定位，不錯過任何一位有需求的客戶，將精準(zhǔn)貫穿于產(chǎn)品全生命周期。
④個性化體驗，即結(jié)合數(shù)字調(diào)理系列產(chǎn)品，借助智能科技采集兒童個體數(shù)據(jù)，再配合專屬產(chǎn)品組合，成功實現(xiàn)個性化營養(yǎng)服務(wù)閉環(huán)，真正做到因人而異、量身定制，讓每個孩子都能享受到專屬的健康呵護(hù)。
⑤場景化應(yīng)用，從脾胃調(diào)理、免疫調(diào)理、成長營養(yǎng)、身高調(diào)理，再到過敏調(diào)理、腸道調(diào)理，將產(chǎn)品無縫嵌入各個生活場景，全方位滿足消費者的多元需求，為孩子的健康成長保駕護(hù)航。
基于這五大維度的深度耕耘，施貝安精心研發(fā)了嬰啟、幼長、童夢等分齡營養(yǎng)組合，同時搭配快調(diào)、精補、長養(yǎng)等定制營養(yǎng)配餐。目前雖暫未全面揭曉具體產(chǎn)品，但這份創(chuàng)新與用心，無疑讓市場滿懷期待，值得大眾持續(xù)關(guān)注。
每一份對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的極致追求，都如涓滴入海般匯聚成推動品牌進(jìn)階的磅礴力量。在脾胃調(diào)理領(lǐng)域，施貝安專注深耕，將看似狹窄的“一米寬”賽道，挖掘至“一千米深”，以專業(yè)與執(zhí)著樹立行業(yè)新標(biāo)桿，在脾胃調(diào)理賽道中“領(lǐng)跑”。
九載砥礪，高效實現(xiàn)從定位到落地
從定位升級到產(chǎn)品落地，需要品牌不僅要有創(chuàng)新頭腦，還要有實干能力。對此，施貝安深諳其道，自2016年至今九載布局，匯集全球頭部的優(yōu)質(zhì)原料資源、行業(yè)尖端的專家博士資源。這樣的底氣，讓其具備不斷打破生長壁壘的強大實力。
在上游，與仙樂制藥、金達(dá)威集團(tuán)、善恩康、DSM、錦旗生物集團(tuán)、金?？?、健諾生物等一眾優(yōu)質(zhì)工廠資源實現(xiàn)深度強強聯(lián)合，從源頭上為打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品筑牢根基。在中游，施貝安不僅與北京春明君石研究院戰(zhàn)略合作，還組建了專家顧問團(tuán)，為產(chǎn)品研發(fā)、前沿技術(shù)與創(chuàng)新理念提供全方位、深層次的專業(yè)指導(dǎo)。
細(xì)水長流，累積成淵。截至目前，施貝安的產(chǎn)品橫跨脾胃調(diào)理、數(shù)字調(diào)理、基礎(chǔ)營養(yǎng)、藥食同源四大領(lǐng)域。與此同時，植根于中華傳統(tǒng)中醫(yī)食養(yǎng)智慧的施貝安，還結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的精準(zhǔn)分析，打造出獨特的“調(diào)+補+和”脾胃養(yǎng)護(hù)新思路。
立足當(dāng)下，施貝安將憑借其成熟的產(chǎn)業(yè)鏈布局，不斷優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，深入挖掘中華傳統(tǒng)中醫(yī)食養(yǎng)智慧與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)結(jié)合的潛力。在新定位的引領(lǐng)下，施貝安將繼續(xù)在脾胃調(diào)理領(lǐng)域提供更多前沿解決方案，同時進(jìn)一步鞏固在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)領(lǐng)先地位。
施貝安發(fā)力，借“ANANI”項目推動母嬰渠道品牌共贏升級
眾所周知，健康調(diào)理作為母嬰門店謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新模式，已成為業(yè)內(nèi)共識。伴隨這一趨勢，營養(yǎng)品也躍升為拉動母嬰門店強勁增長的核心引擎。筆者通過深入探店調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在母嬰店的營養(yǎng)品布局中，脾胃調(diào)理是很重要的一大板塊。
可問題是，脾胃問題千人千面，因此母嬰店往往會在產(chǎn)品搭配上不知所措。是以，施貝安秉承著“遇見就是責(zé)任”的價值主張，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動母嬰健康產(chǎn)業(yè)從單一產(chǎn)品銷售向系統(tǒng)化健康管理轉(zhuǎn)型。
據(jù)披露，2024年施貝安全年渠道投入800多萬元，舉辦了3場全國營養(yǎng)醫(yī)學(xué)會、48場菁英集訓(xùn)峰會和1000場城市動銷賦能會。還開展了5場動銷活動——春養(yǎng)計劃長高活動、長夏養(yǎng)脾180追高計劃、開學(xué)免疫保衛(wèi)戰(zhàn)、工廠溯源寵粉日直播活動、暖冬行活動。為渠道商和消費者提供了全方位的支持，激活市場活力。在市場投入方面，施貝安也毫不吝嗇，投入500多萬元用于新媒體運營、社群陪跑、直播賦能等，為渠道商和消費者提供更加科學(xué)、便捷的管理手段。
而在2025年，施貝安將推出“ANANI營養(yǎng)干預(yù)中心”項目的落地計劃。錨定“輕調(diào)理”，從產(chǎn)品輕量化、配餐簡約化、教育簡易化三方面精準(zhǔn)發(fā)力，旨在賦能不同規(guī)模、不同能力的母嬰門店，使其輕松駕馭脾胃調(diào)理業(yè)務(wù)。施貝安正以實際行動彰顯擔(dān)當(dāng)，與渠道伙伴并肩同行，在共贏之路上穩(wěn)健邁進(jìn)。
“盡小者大，慎微者著”，精準(zhǔn)點明“盡精微”是“致廣大”的根基。一番梳理可見，在脾胃調(diào)理的“細(xì)微處”做足文章的施貝安，能夠緊扣消費者需求的動態(tài)變化，以高效執(zhí)行力推動品牌發(fā)展方向迭代。如此一來，其未來必將在市場中大有可為。
資料參考：
[1]唐君.徐榮謙教授治療小兒脾胃病的用藥規(guī)律研究[D].北京中醫(yī)藥大學(xué),2013.
[2]艾瑞咨詢.中國脾虛人群白皮書.2023.
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