來源：工人日報客戶端

原標(biāo)題：寧夏永寧縣總工會探索構(gòu)建服務(wù)職工群眾矩陣

工人日報-中工網(wǎng)記者馬學(xué)禮 李靜楠 通訊員浦靜

記者獲悉，2024年以來，寧夏回族自治區(qū)銀川市永寧縣總工會在閩寧協(xié)作大框架下，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，以服務(wù)職工群眾為核心，以助力鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)，積極探索“1+6+2+N”服務(wù)職工群眾矩陣，即打造1個職工之家服務(wù)主陣地、2 個教育基地、6個服務(wù)副陣地、N項菜單式服務(wù)，根據(jù)職工需求不斷拓寬服務(wù)半徑，讓轄區(qū)職工群眾無論身處何處，都能便捷獲取工會服務(wù)。

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據(jù)了解，2024年，閩寧兩省區(qū)工會及銀川市總工會共投資287萬元，在閩寧鎮(zhèn)福寧村黨群服務(wù)中心打造了1個占地面積2000余平方米的閩寧鎮(zhèn)福寧村區(qū)域性職工之家主陣地，集中整合工會驛站、職工書屋、技能培訓(xùn)基地、健康理療、運動健身等11個專門功能室，讓轄區(qū)職工就近享受“一站式”服務(wù)。同時，聯(lián)動周邊閩寧產(chǎn)業(yè)園職工之家、中糧長城葡萄酒職工之家、富貴蘭實業(yè)職工之家、閩寧禾美電商扶貧車間工會驛站、閩寧電商一條街工會驛站、夢駝鈴旗艦店閩寧鎮(zhèn)店司機之家6個服務(wù)副陣地，形成了“15分鐘職工服務(wù)圈”。

依托閩寧新貌展示中心這一極具影響力的紅色教育基地，永寧縣總精心打造了閩寧工會結(jié)對協(xié)作共建紀(jì)實教育新陣地，全面展現(xiàn)閩寧工會協(xié)作歷程中的動人故事與豐碩成果。通過常態(tài)化開展紅色主題教育、職工療休養(yǎng)等，組織勞模工匠、工會干部講黨課及“微宣講”。

為了給職工群眾提供更加多元化的服務(wù)，永寧縣總工會采取“自主經(jīng)營+合作運營”相結(jié)合的運營模式，堅持“公益+”的服務(wù)理念，打造了“N”項精準(zhǔn)服務(wù)模式。從產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)、文化活動開展，到權(quán)益維護保障、就業(yè)幫扶指導(dǎo)，職工可按需“點單”，實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)賦能增活力方面，永寧縣總工會依托當(dāng)?shù)仄咸丫飘a(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品種植等區(qū)域資源，因地制宜，組織開展葡萄出土展藤、葡萄掐條剪枝、采摘等村級技能競賽和葡萄品鑒技能競賽，帶動當(dāng)?shù)匕倜毠と罕妳⑴c。打造中糧長城葡萄酒、曉鳴農(nóng)牧產(chǎn)改示范點，勞模工匠創(chuàng)新工作室2個，激發(fā)了轄區(qū)產(chǎn)業(yè)工人的勞動熱情和創(chuàng)造活力。

在助就業(yè)促增收方面，通過舉辦閩寧協(xié)作專場招聘會，提供就業(yè)崗位4000余個，現(xiàn)場達成意向276人次；舉辦中式面點技能培訓(xùn)班、電商運營等技能培訓(xùn)和烹飪技能競賽，惠及農(nóng)民工、待崗職工1000余人次，幫助農(nóng)民工實現(xiàn)家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)。同時，依托福建省優(yōu)勢資源，與思明區(qū)、湖里區(qū)在技術(shù)、人才、消費幫扶等各方面開展結(jié)對協(xié)作，助力閩寧鎮(zhèn)當(dāng)?shù)芈毠ぬ嵘龑I(yè)素養(yǎng)、拓寬就業(yè)渠道，實現(xiàn)收入增長與職業(yè)發(fā)展的雙重突破。福建省累計選派38名覆蓋醫(yī)療、教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的技術(shù)專家駐鎮(zhèn)指導(dǎo)，帶動本地職工研發(fā)新技術(shù)15項，實現(xiàn)企業(yè)增收3200萬元。

在權(quán)益維護方面，在職工之家內(nèi)打造職工公寓，為外來務(wù)工人員、貨車司機等群體提供短期過渡性住宿。為轄區(qū)貨車司機、快遞員等發(fā)放“暖‘新’禮包”200余份，提供法律援助、健康義診等服務(wù)5場次；常態(tài)化為閩籍企業(yè)開展“四送”活動，累計慰問企業(yè)24家474名職工18余萬元。

此外，永寧縣總工會構(gòu)建了覆蓋企業(yè)、鎮(zhèn)村、社區(qū)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將閩寧產(chǎn)業(yè)園職工之家、福寧村區(qū)域性職工之家及工會驛站打造成共享職工之家，構(gòu)筑起立體化的學(xué)習(xí)、交流、活動矩陣，實現(xiàn)職工之家政策、服務(wù)、活動共享，全方位提升職工之家的文化內(nèi)涵與社會影響力；引入福建援寧工作組等社會力量，形成“工會主導(dǎo)+多方參與”的共建共治模式；同時定期開展服務(wù)滿意度調(diào)查，優(yōu)化活動設(shè)計，確保職工之家“建得好、用得上、可持續(xù)”。