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本報(bào)(chinatimes.net.cn)記者劉凱 北京報(bào)道

隨著全球能源轉(zhuǎn)型與環(huán)保意識的不斷增強(qiáng),新能源汽車市場正引領(lǐng)著汽車產(chǎn)業(yè)的新一輪變革。在這股不可阻擋的浪潮中,汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù)持續(xù)攀升,各大車企紛紛加大在新能源領(lǐng)域的投入,推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,以滿足市場的多元化需求。

據(jù)《華夏時報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì),3月份有超過40款新車集中亮相,涵蓋了轎車、SUV、MPV等多個細(xì)分市場。與此同時,政府層面的政策扶持力度持續(xù)加大,一系列“真金白銀”的補(bǔ)貼措施與稅收優(yōu)惠政策的出臺,加之車企官方主動降價(jià)促銷,進(jìn)一步激發(fā)了消費(fèi)者的購買熱情,使得市場呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢,多家車企銷量飄紅。

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然而,在這繁華景象的背后,卻隱藏著汽車經(jīng)銷商與車企們不為人知的焦灼與無奈。盡管市場整體向好,但經(jīng)銷商們卻面臨著前所未有的經(jīng)營壓力。在近期知名經(jīng)銷商集團(tuán)發(fā)布的年報(bào)中,凈利潤無一例外地出現(xiàn)了下滑,新車銷售業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重,虧損程度從“中虧”到“特大虧”不等。

負(fù)毛利賣車

2024年,中國汽車市場正經(jīng)歷著前所未有的結(jié)構(gòu)性變革。隨著新能源汽車滲透率突破40%。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2024年,我國新能源汽車產(chǎn)銷量分別完成1288.8萬輛和1286.6萬輛,同比分別增長34.4%和35.5%。然而,傳統(tǒng)燃油車市場加速萎縮,豪華車銷量大幅下滑,導(dǎo)致4S店庫存積壓、價(jià)格倒掛,經(jīng)銷商深陷虧損泥潭。在記者統(tǒng)計(jì)的4S集團(tuán)中,美東、正通、百得利、新豐泰的新車營收下滑均超20%,部分集團(tuán)毛利率甚至跌至負(fù)值。這意味著,在新能源市場高歌猛進(jìn)的同時,燃油車經(jīng)銷商不得不面對“賣一輛虧一輛”的困境。

以美東汽車為例,其代理的保時捷、雷克薩斯等豪華品牌新車毛利率跌至-6.2%,全年虧損同比擴(kuò)大1548%。中升控股(奔馳、寶馬等品牌主力經(jīng)銷商)盡管銷量僅下滑3.2%,但新車收入縮水10.6%,毛利為-32.08億元,這主要由于價(jià)格戰(zhàn)加劇及新能源品牌對傳統(tǒng)客戶的爭奪。相比之下,新能源業(yè)務(wù)占比較高的永達(dá)汽車表現(xiàn)稍好,其毛利微增0.19個百分點(diǎn),但仍面臨盈利壓力。

汽車分析師王坤對《華夏時報(bào)》記者表示:“燃油車經(jīng)銷商陷入困境主要是由于新能源品牌銷量日益增高,特斯拉、比亞迪、理想等品牌持續(xù)擠壓傳統(tǒng)燃油車份額,豪華車客戶流失嚴(yán)重。同時,價(jià)格戰(zhàn)也進(jìn)入白熱化階段,燃油車終端折扣不斷加大,部分車型售價(jià)甚至低于進(jìn)貨價(jià),導(dǎo)致‘價(jià)格倒掛’。”

二手車市場同樣呈現(xiàn)分化趨勢。中升集團(tuán)通過高周轉(zhuǎn)策略,2024年二手車交易量同比增長37.9%,收入增長7.3%,而永達(dá)汽車則因部分燃油車價(jià)格崩盤,交易量下滑19.4%。

拓展新能源網(wǎng)點(diǎn)

在業(yè)內(nèi)看來,新能源汽車市場仍將保持高速增長,預(yù)計(jì)2025年國內(nèi)銷量有望達(dá)1500萬輛,滲透率超過55%。而面對傳統(tǒng)燃油車市場增長持續(xù)放緩,頭部經(jīng)銷商集團(tuán)也紛紛開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)圍繞新能源渠道布局構(gòu)建第二增長曲線。

在新能源汽車的賽道上,中升控股的轉(zhuǎn)型歷程極具代表性。2023年,中升控股對新能源汽車業(yè)務(wù)還秉持著相對“保守”的態(tài)度,將戰(zhàn)略重心放在鞏固傳統(tǒng)豪華車業(yè)務(wù)上,明確表示“核心任務(wù)是加深在中心城市的業(yè)務(wù)布局密度,進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的豪華和高端品牌客戶群體”。

然而,隨著新能源品牌的迅速崛起,汽車市場的競爭格局發(fā)生了翻天覆地的變化,中升控股迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整。2024年,中升控股開啟了歷史上規(guī)模最大的品牌架構(gòu)調(diào)整,與賽力斯就AITO品牌達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,果斷關(guān)停部分燃油車4S店,將其改建為華為智選店。

截至2024年底,中升控股已在全國范圍內(nèi)布局了37家AITO門店(其中4家尚在籌備建設(shè)中),并成功占據(jù)4個城市的獨(dú)家授權(quán)資格。

除了中升控股,永達(dá)汽車、和諧汽車、新豐泰等也在新能源汽車業(yè)務(wù)布局上表現(xiàn)得十分積極。

永達(dá)汽車在新能源汽車領(lǐng)域的布局起步較早,早在2017年便已開展新能源汽車銷售服務(wù)業(yè)務(wù),2021年更是成為首批華為智選車經(jīng)銷商中的一員,2023年進(jìn)一步加快了新能源業(yè)務(wù)的布局節(jié)奏。

截至2024年,永達(dá)汽車已與鴻蒙智行、蔚來、小鵬、小米、極氪等多個頭部新能源品牌建立了緊密的合作關(guān)系。在新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略上,永達(dá)汽車有著清晰的規(guī)劃,致力于打造“全生態(tài)服務(wù)”模式,其業(yè)務(wù)范疇不僅局限于新能源汽車的銷售,還廣泛涵蓋綜合售后鈑噴、充換電體系、電池及儲能業(yè)務(wù)、新能源二手車等多個領(lǐng)域,構(gòu)建了一個完整的新能源汽車服務(wù)生態(tài)鏈。

在2024年財(cái)報(bào)中,永達(dá)汽車表示,未來將著力打造新能源和傳統(tǒng)豪華兩大業(yè)務(wù)陣營,進(jìn)一步鞏固其作為國內(nèi)頭部汽車品牌經(jīng)銷商的地位。預(yù)計(jì)到2026年,新能源汽車將占集團(tuán)總體新車銷量的50%。同時,新開2家寶馬4S店的舉措,也體現(xiàn)了永達(dá)汽車聚焦豪華車市場的戰(zhàn)略意圖,計(jì)劃將代理的傳統(tǒng)豪華品牌聚焦于保時捷和寶馬,并設(shè)定了到2026年實(shí)現(xiàn)占集團(tuán)新車銷量40%的目標(biāo)。

和諧汽車在新能源汽車領(lǐng)域的布局則聚焦于比亞迪品牌,2024年斥資1.5億港元收購聯(lián)大汽車香港比亞迪店面資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了比亞迪香港乘用車經(jīng)銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)一運(yùn)營,進(jìn)一步強(qiáng)化了其在比亞迪品牌銷售與服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。

新豐泰則將重點(diǎn)放在了西北地區(qū)新能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,成功獲得方程豹、騰勢、問界等多個品牌的授權(quán)。截至2024年底,已獲得蘭州、銀川、渭南三地騰勢品牌授權(quán),西安兩店和延安的方程豹品牌授權(quán),以及蘭州地區(qū)問界品牌授權(quán)。

對于未來發(fā)展,新豐泰表示,將繼續(xù)加強(qiáng)與比亞迪、問界等頭部新能源品牌的合作,積極加速新能源品牌網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與落成。

售后成利潤支柱

在持續(xù)虧損的大環(huán)境下,除了轉(zhuǎn)型,發(fā)展售后業(yè)務(wù)也是4S集團(tuán)保住利潤的重點(diǎn)。在已統(tǒng)計(jì)的7家4S集團(tuán)中,中升與美東的售后產(chǎn)值顯著增長,永達(dá)、正通等5家集團(tuán)出現(xiàn)小幅波動,僅新豐泰的售后產(chǎn)值出現(xiàn)相對明顯的下滑。王坤表示:“在當(dāng)下新車銷售利潤持續(xù)承壓、不斷下滑的行業(yè)大背景下,售后業(yè)務(wù)憑借其穩(wěn)定的現(xiàn)金流與較高的利潤空間,已然成為4S店苦苦堅(jiān)守的最后一塊利潤堡壘。然而,這塊陣地的穩(wěn)固與否,并非一成不變,而是取決于各家汽車經(jīng)銷集團(tuán)在運(yùn)營管理方面的精細(xì)化程度、資源調(diào)配的高效性,以及在客戶黏性打造上的用心程度與創(chuàng)新能力。唯有不斷提升運(yùn)營能力,增強(qiáng)客戶對品牌的認(rèn)同感與忠誠度,4S店方能在激烈的市場競爭中守住售后業(yè)務(wù)這一關(guān)鍵利潤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

以中升集團(tuán)為例,其2024年售后服務(wù)收入逆勢增長9.6%至220億元,三年復(fù)合增長率達(dá)10.8%,貢獻(xiàn)了集團(tuán)近40%的毛利。具體來看,中升的成功秘訣主要體現(xiàn)在兩個個方面:

首先,完善的會員體系提升了客戶粘性。中升通過“中升GO”會員系統(tǒng)觸達(dá)1600萬客戶,62%的活躍用戶產(chǎn)生衍生消費(fèi)(如洗車、貼膜),帶動入場臺次增長7.8%。

其次,事故車維修與續(xù)保業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化。中升全年處理事故車維修超241萬單,續(xù)保業(yè)務(wù)同比增長20.7%。永達(dá)則通過附加險(xiǎn)提升毛利至40.45%。

然而,售后業(yè)務(wù)并非萬能解藥。美東售后收入占比達(dá)20%,但對集團(tuán)利潤貢獻(xiàn)仍杯水車薪。中小經(jīng)銷商更因客戶流失、成本高企陷入萎縮,6家集團(tuán)售后收入同比下滑。

值得注意的是,新能源汽車的普及正在改變售后市場格局。新能源車維修頻次較傳統(tǒng)燃油車降低約30%,這對依賴常規(guī)保養(yǎng)的4S店形成新的挑戰(zhàn)。某新能源品牌售后負(fù)責(zé)人透露:“我們正在嘗試將售后服務(wù)從‘以修為主’轉(zhuǎn)向‘以養(yǎng)為主’,同時拓展車聯(lián)網(wǎng)、軟件升級等新的盈利點(diǎn)?!?/p>

從當(dāng)前的市場環(huán)境來看,4S店的轉(zhuǎn)型之路依然充滿挑戰(zhàn)。王坤建議:“經(jīng)銷商需要重新定位售后業(yè)務(wù),從被動維修轉(zhuǎn)向主動服務(wù),同時加強(qiáng)數(shù)字化能力建設(shè)。只有真正以客戶為中心,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。”可見隨著汽車市場持續(xù)變革,售后業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型也將成為決定經(jīng)銷商生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。