av在线播放香蕉,无国产精品白浆是免费,国产欧美日韩综合精品在线,国产亚洲中文日本不卡二区,欧美精品免费一区二区三区

來源|贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者|DiDi 編輯|Elly

頭圖來源|視覺中國

萬科進入國資深度管理新階段、張霖辭去大連萬達商管總裁職務、香港置地挖來多位“實力干將”助力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，再有凌常峰開啟輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)、徐猛空降寶龍商業(yè)任集團總裁……2025開年，商業(yè)地產(chǎn)高管圈大震蕩！

據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計，2025年一季度商業(yè)地產(chǎn)高管圈至少近30起人事變動，涉及超10家開發(fā)商/運營商企業(yè)。

在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭邏輯從開發(fā)思維轉(zhuǎn)向資產(chǎn)運營思維的改變下，用人邏輯也正隨之發(fā)生改變。

高能級城市仍是跳槽核心市場，項目總和資管崗位需求有所增加。越來越多企業(yè)將核心區(qū)域商業(yè)調(diào)改與輕資產(chǎn)拓展業(yè)務，視為其核心戰(zhàn)略。陳家昭加盟華潤萬象生活任廣州萬象城項目總經(jīng)理、王小虎入職k11集團任輕資產(chǎn)總裁、楊健出任北京僑福芳草地總經(jīng)理……在此背景下，具備戰(zhàn)略思維、資本視野和運營能力的復合型人才有了更大的競技場。

表面看是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，實質(zhì)是人才能力的重構(gòu)，企業(yè)“人才爭奪戰(zhàn)”永遠不會停止。珠海萬達商管“吸新”與“回流”兩手抓、寶龍商業(yè)啟動2025重量級崗位年度招聘、龍湖正在招募2025屆商業(yè)仕官生&2026屆商業(yè)仕習生……企業(yè)需要商業(yè)創(chuàng)新思維的“新血液”、還需要敏銳商業(yè)洞察力的“行業(yè)老兵”，更在搶敢闖敢拼的“六邊形戰(zhàn)士”。

萬科集團“國資化”重構(gòu)

- 辛杰新任“掌舵人”，李剛負責經(jīng)營服務板塊

春節(jié)開年第一天（2月5日），萬科集團繼（1月27日）宣布董事會重組后，再公布重磅消息：以辛杰為首的深圳國資高管團隊，全面入駐萬科集團核心崗位。官方最新資料顯示，萬科集團管理團隊既保留部分老將，又有新面孔，由5位國資系統(tǒng)高管和5位原萬科經(jīng)理人班底組成。

辛杰出任萬科董事會主席，主持集團全面工作；
郁亮辭去董事會主席職務后，繼續(xù)擔任公司董事和執(zhí)行副總裁，協(xié)助董事會主席開展工作，負責戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀；
集團執(zhí)行副總裁李鋒、李剛分別負責開發(fā)經(jīng)營業(yè)務、經(jīng)營服務業(yè)務，華翠則為人事法務審計黨群負責人。

此番萬科經(jīng)營管理團隊調(diào)整，也標志著萬科集團從“職業(yè)經(jīng)理人主導”轉(zhuǎn)向“國資深度管理”模式。對此，深圳國資表示，有足夠“子彈”支持萬科；辛杰也明確，新的管理團隊將積極實施“一攬子”方案，有信心實現(xiàn)萬科隊伍穩(wěn)定、財務穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

至于萬科經(jīng)營服務業(yè)務，由集團執(zhí)行副總裁李剛負責，其分管物業(yè)事業(yè)集團、商業(yè)事業(yè)部、長租公寓事業(yè)部、海外事業(yè)部、酒店與度假事業(yè)部、食品事業(yè)部、物流事業(yè)部、辦公事業(yè)部及印力公司。此外，原萬科集團總裁祝九勝已離職；而劉肖辭去萬科集團執(zhí)行副總裁、首席運營官職務后，仍負責戰(zhàn)略投資業(yè)務。

珠海萬達商管加碼人才培養(yǎng)及儲備

- 啟動“即刻歸隊”人才回歸計劃、為“萬新生”量身定制培養(yǎng)體系

緊接著2月，大連萬達商管再曝重磅高管變動：張霖因個人原因辭去大連萬達商管總裁職務，由現(xiàn)任董事長張春遠接任。近年來，大連萬達商管板塊董事長/總裁職務頻繁變動：

實際上，完成股權(quán)重組的珠海萬達商管，除了超額達成2024年凈利潤指標、對產(chǎn)品體系作出明晰劃分，在人才培養(yǎng)及儲備方面也持續(xù)發(fā)力：

繼“2024年秋季萬新生招聘”于去年底收官后，萬達對這批“萬新生”量身定制全面的培養(yǎng)體系，入職前為其配置雙導師，工作實踐將指定為期6-12個月的多業(yè)務輪崗計劃，同時也會組織能力進階培訓，助力他們實現(xiàn)最快5年內(nèi)從應屆畢業(yè)生升至大型購物中心總經(jīng)理。

3月中旬珠海萬達商管還發(fā)起了“即刻歸隊”計劃，開啟“人才回歸專屬通道”?！半S著管理規(guī)模的高速增長，對人才的需求十分強勁”，珠海萬達商管這項人才回流招攬動作，引起了圈內(nèi)求職者的熱烈反應。

截自珠海萬達商管集團HR官方公眾號

香港置地內(nèi)地戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速度

- 滕櫻君任戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型首席顧問，關(guān)仕榮操盤上海西岸中環(huán)

香港置地于去年底在經(jīng)營層面作出重大調(diào)整：宣布“將不再投資建售物業(yè)”，更聚焦商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域；2025年繼續(xù)推進公司新策略實施：通過重塑品牌形象和價值（體驗即核心），以及實施策略性人才招聘，提升企業(yè)文化并加強人才團隊建設。當中，“如何在中國內(nèi)地創(chuàng)造新機遇”，成為了香港置地“鞏固核心能力，增加長遠經(jīng)常性收入”的重要研究課題。

為順應轉(zhuǎn)型需求，香港置地1月挖來前萬科集團首席組織官滕櫻君，出任中國內(nèi)地戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型首席顧問，協(xié)助內(nèi)地管理團隊共同實施公司的新戰(zhàn)略舉措。這位“人力組織管理的老法師”，她曾在2021年加入萬科啟動了近十年來最大的一次組織變革，甚至對后期多個頭部開發(fā)商企業(yè)的架構(gòu)調(diào)整也起到了引領(lǐng)作用。此番滕櫻君空降香港置地，又將如何助力重塑集團在中國大陸的投資體系與組織管理，值得關(guān)注。

?香港置地中國內(nèi)地戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型首席顧問滕櫻君，圖源：印像數(shù)據(jù)公眾號

為加速整合國際資本與本土化運營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，尤其在亞洲最大在建商業(yè)綜合體項目上展開深度布局，香港置地3月還挖來關(guān)仕榮（Stuart Grant），出任上海西岸中環(huán)項目執(zhí)行董事兼行政總裁（任期2025年6月30日起生效），他將領(lǐng)導西岸中環(huán)各個方面的重點發(fā)展工作，并不斷優(yōu)化項目為租戶和客戶提供世界級綜合服務。香港置地在近日的2024年業(yè)績會上也回應：“關(guān)仕榮曾任黑石亞洲合伙人與Brookfield高管，其背景與資源對管理上海西岸旗艦項目至關(guān)重要，他將領(lǐng)導確保項目與香港中環(huán)旗艦資產(chǎn)形成戰(zhàn)略協(xié)同?！?/p>

?上海西岸中環(huán)項目執(zhí)行董事兼行政總裁關(guān)仕榮（Stuart Grant），圖源：香港置地官網(wǎng)

注明：上海西岸中環(huán)，定位全球地標，以80億美元的總投資額成為香港置地史上最大單體投資項目，更是集團旗下高端生活零售品牌系列“置地中環(huán)”在中國內(nèi)地的首個旗艦中環(huán)項目。

又一“商業(yè)大佬”自主創(chuàng)業(yè)

- 凌常峰成立寧樸集團，輕資產(chǎn)接手僑福芳草地

繼張華容投身商業(yè)資產(chǎn)管理品牌“悅?cè)輩R”、何相國離開中免投注自己成立的商管公司后，又一“商業(yè)大佬”開啟自主創(chuàng)業(yè)！1月底正式卸任香港置地中國物業(yè)發(fā)展執(zhí)行董事職務的凌常峰，3月以寧樸集團董事長的新身份出現(xiàn)在公眾視野，同時與北京僑福芳草地達成輕資產(chǎn)管理合作。關(guān)于僑福芳草地的全方位戰(zhàn)略升級計劃，除了已明確將以“時尚與藝術(shù)的社交中心”新定位進階，他亦指出：“將助力該項目進一步通過創(chuàng)新商業(yè)設計，再創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)新地標”。

此外，香港置地仍繼續(xù)聘請凌常峰擔任高級顧問，且將重慶的部分服務外包給他所建立的新輕資產(chǎn)業(yè)務公司。凌常峰供職香港置地的20年間，見證了集團內(nèi)地業(yè)務從“0”到“1”的突破，更帶領(lǐng)團隊將業(yè)務擴展至八個城市。我們也期待“單飛”后的凌常峰，在商業(yè)領(lǐng)域有更高的造詣。

?寧樸集團董事長、前香港置地中國物業(yè)發(fā)展執(zhí)行董事凌常峰（左），圖源：香港置地Hongkong Land官方公眾號

值得關(guān)注的還有，前王府中環(huán)商業(yè)總經(jīng)理楊健，已正式出任北京僑福芳草地總經(jīng)理，全面負責寫字樓、酒店及商業(yè)運營。楊健已積累了豐富的市場經(jīng)營及項目調(diào)改經(jīng)驗，她于2017年加入香港置地王府中環(huán)商業(yè)項目，歷任市場營銷副總經(jīng)理、商業(yè)總經(jīng)理，曾引領(lǐng)項目持續(xù)優(yōu)化品牌陣容，實現(xiàn)近65%的租戶品牌調(diào)改升級，并主導多個世界級奢侈品牌陸續(xù)進駐，以進一步提升王府中環(huán)的國際化定位和市場競爭力。