摩登財經(jīng)
2025年的北京樓市，用“冰火兩重天”形容再貼切不過，一邊是新盤項目層出不窮，一邊是貼身肉搏以價換量。正值競爭白熱化的金三銀四，豁然殺出一匹黑馬——電建長安華曦府，以“百日收官”的硬核戰(zhàn)績刷新北京樓市單盤銷售速度，劈出了一條不可復刻的“單盤牛市”之路。
顛覆常規(guī)！電建地產(chǎn)“爆款公式”如何擊穿市場天花板？
沒有地王光環(huán)，沒有市場熱勢利好，電建長安華曦府卻用“斷層式領先”一次次刷新樓市記錄，不得不讓業(yè)內(nèi)驚嘆已經(jīng)很久沒有遇到這樣的黑馬項目了！ 這些都得益于中國電建地產(chǎn)獨具特色的“逆市破局方法論”。
第一式：客戶至上用大數(shù)據(jù)“讀心”市場
早在拿地之前，客研團隊帶著數(shù)千份問卷深訪客戶。他們發(fā)現(xiàn)，30-45歲首置人群對于居住的真實痛點，不是“核心地段論”，也不是“越大越好”，而是“既要地鐵高效通勤，又要房子能裝下美好生活；既要精裝品質(zhì)，又不想掏空錢包”。
在得到客戶核心訴求后，項目放棄“剛需必做高層”的慣性思維，在1.8低容積率的地塊上只做10-11層低密住宅，戶型設計為建面約78-135㎡的高使用率全優(yōu)戶型，即每一個面積段都擁有270°環(huán)幕視野，最大限度應用飄窗、陽臺、設備平臺等空間，精準卡位需求高品質(zhì)首置人群。
第二式：產(chǎn)品升維北京教科書級產(chǎn)品力
如果說客研是“找對方向”，那么產(chǎn)品力就是“永無止盡，死磕細節(jié)”。
【大尺度突破】設計團隊物盡其用每一平米，讓建面約78㎡同時擁有270°環(huán)幕客廳和三個獨立房間，把建面約96㎡做成三面寬大三房，為建面約118㎡打造了約7.2米的270°環(huán)幕寬廳，而建面約135㎡則做成寬幕四葉草，主打一個大平層式感受。
【巨無霸容量】首度在京引入“六維極致”收納體系，在每個戶型里上展示令人驚嘆的“收納魔法”。從分門別類的儲物柜，到獨立設計的儲物家政間，毫不夸張的說，連貓砂盆都擁有一席之地。
【滿配精裝】電建長安華曦府不惜成本，用改善盤標準重新定義“剛需品質(zhì)”。中央空調(diào)、全屋智能等一個不少，連廚衛(wèi)五金都是一線品牌。無論是設計細節(jié)，還是選材用料，主打一個當成自己家裝修。
果不其然，示范區(qū)開放一周，近2萬人次到訪，四個樣板間每天從早到晚叫號排隊，這無疑是對項目產(chǎn)品力的高度認可。業(yè)內(nèi)人士更是組團參觀，看完驚嘆：“別人在卷外立面，電建地產(chǎn)是實打?qū)嵉卦诰砩顖鼍埃碜〉檬娣?，這才是產(chǎn)品力比拼。”
第三式：營銷爆破——用“快準狠”撕開流量缺口
面對疲軟的樓市，電建地產(chǎn)營銷團隊迎難而上，打出了一場漂亮的“反周期操盤”！首先，勇于打破“非核心區(qū)低價走量”的慣性思維，通過“精準定位+極致營銷”重構市場競爭力，一舉撕開市場缺口。
前期，花大量時間分析客研數(shù)據(jù)，復盤市調(diào)，將首置客戶對“全配高效生活”和“剛需品質(zhì)化”的雙重需求，迅速提煉成兩大“唯一”優(yōu)勢，即長安街西延線S1線上岸站450米繁華圈，以及被譽為北京教科書級產(chǎn)品力的“好房子”，形成“首置即改善”的差異化定位。
營銷團隊大膽壓縮蓄客周期，號召百家媒體密集發(fā)聲，傳遞價值強勢出圈。之后，憑借“快準狠”整合力和執(zhí)行力，在短短百天之余三開三罄逢開必罄，實現(xiàn)了百日收官的驚人戰(zhàn)績，在北京樓市中殺出一條突圍之路。
三好電建筑中國：從“爆款單品”到“品牌IP”
電建長安華曦府的爆紅，絕非偶然，而是得益于中國電建地產(chǎn)秉持“大國基建、為民筑城”的央企擔當，對于“三好戰(zhàn)略”的提前布局。當行業(yè)還在聚焦“保交付”時，中國電建地產(chǎn)早已錨定“好房子、好服務、好社群”的長期主義。也正是基于這種堅持客戶導向，注以對城市的尊重、對土地的敬畏、以及對生活的熱愛，才能持續(xù)為中國萬千家庭，打造安放身心的幸福桃源。
當潮水退去，才知道誰在裸泳；當市場冷靜，才懂得“硬核實力”有多珍貴。電建長安華曦府的案例告訴我們：真正的爆款，從來不是偶然，而是對客戶需求的深度洞察，對產(chǎn)品力的極致追求，對品牌價值的長期堅守——這，才是穿越周期的終極答案。
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