市場就像一杯啤酒，恰到好處的泡沫，讓人有一飲而盡的欲望。如果著急倒快了，都是泡沫，影響口感。只有耐心慢慢倒，或者讓泡沫沉淀，才能把酒杯裝滿。
如今，智能輔助駕駛市場正在經(jīng)歷一個(gè)從“參數(shù)崇拜”向“技術(shù)回歸”的去泡沫化階段。2024年的中國車展，曾以“智駕元年”之名載入史冊(cè)，華為ADS 3.0、小鵬XNGP、蔚來NOP+等技術(shù)輪番登場，車企爭相標(biāo)榜“L3級(jí)自動(dòng)駕駛”。而在2025年上海車展，行業(yè)氛圍卻陡然轉(zhuǎn)向。
無論傳統(tǒng)車企還是新勢力，都要面對(duì)過度營銷之后的信任重塑，這不僅是一次沖刷行業(yè)浮躁、重構(gòu)信任基石的大考，更是產(chǎn)業(yè)告別野蠻生長、邁向價(jià)值驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段的“成人禮”。
不談智駕是個(gè)偽命題？
盡管輿論場對(duì)智駕的質(zhì)疑聲不斷，但智能化仍是車企無法回避的競爭維度。2025年第一季度，中國L2級(jí)及以上輔助駕駛滲透率突破65%，較2024年同期增長12個(gè)百分點(diǎn)，城市NOA（自動(dòng)導(dǎo)航輔助駕駛）功能覆蓋城市數(shù)量較去年同期增長超200%。
即便是超豪華品牌，亦開始試水智能座艙與基礎(chǔ)輔助駕駛功能。這表明，高階輔助駕駛技術(shù)已從“嘗鮮期”過渡到“普及期”。
更關(guān)鍵的是，中國市場的結(jié)構(gòu)性變化迫使車企不得不進(jìn)行智駕軍備競賽。目前，北京、上海等地已開放L3級(jí)測試道路，工信部計(jì)劃年內(nèi)推出全國性智駕責(zé)任劃分標(biāo)準(zhǔn)。
其次，用戶需求開始分化，高端用戶追求“無感智駕”，如自動(dòng)泊車、高速領(lǐng)航，家庭用戶看重安全兜底，如AEB緊急制動(dòng)，雖然分化，但智能輔助駕駛已經(jīng)成為剛需。
同時(shí)，隨著技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)能的提升，智駕硬件成本相比此前也有了明顯下降。政策、需求、成本均十分有利，車企沒有理由，也難以徹底放棄這一差異化賣點(diǎn)。
智能輔助駕駛“合縱連橫”
從無圖路線到端到端、從一段式到兩段式、從高速NOA到城市NOA，經(jīng)過一年多的較量，國內(nèi)智能輔助駕駛方案商的各梯隊(duì)陣營更加清晰。
車企自研陣營不斷擴(kuò)大，除了蔚小理、小米、零跑等新勢力，比亞迪、吉利、長安、奇瑞、長城等傳統(tǒng)車企也加碼投入，搭建出一套自研體系。
隨著比亞迪打響“智駕平權(quán)”第一槍，傳統(tǒng)車企們?cè)缫寻崔嗖蛔。娂娡ㄟ^自研智駕構(gòu)筑起新的護(hù)城河。長安（北斗天樞）、吉利（千里浩瀚）、奇瑞（獵鷹智駕）、長城（咖啡智駕）等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛踏上全民智駕之路，從低階、中階到高階，將智能輔助駕駛作為“標(biāo)配”產(chǎn)品，由此2025年也被業(yè)界稱為“全民智駕元年”。
如果說，車企自研陣營屬于一極，那么站穩(wěn)另一極的華為與Momenta憑借技術(shù)壁壘與生態(tài)優(yōu)勢，兩者以“斷崖式”姿態(tài)占據(jù)智能輔助駕駛市場半壁江山。
華為以身入局，作為自主高端化的重要力量，與自主車企共同打造智能新品牌。它的出發(fā)點(diǎn)不同于獨(dú)立第三方，導(dǎo)致它與非綁定主機(jī)廠之間的關(guān)系經(jīng)歷過質(zhì)疑與排斥，但一切在近一年來得以破局，開始邁入更廣闊的量產(chǎn)陣營。
華為在智能輔助駕駛方面合作模式分為三種，智選車模式、零部件模式與HI模式。
其中，智選車模式作為主干，華為以供應(yīng)商的身份掌握主導(dǎo)權(quán)與話語權(quán)，深度參與整車定義、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道銷售各環(huán)節(jié)中。
目前，華為已與賽力斯、奇瑞、北汽、江淮合作綁定，形成“四界”（問界、智界、享界、尊界）矩陣，其算法主要供給“四界”、阿維塔等“含華量”極高的主機(jī)廠。
零部件模式則是最常見的供應(yīng)商合作模式，由華為向各車企提供諸如激光雷達(dá)、攝像頭、電機(jī)、網(wǎng)關(guān)等零部件。
而HI模式對(duì)應(yīng)的，是華為以一種技術(shù)輸出的方式，提供軟硬一體全棧解決方案，包括智能駕駛、智能座艙等。當(dāng)主機(jī)廠發(fā)現(xiàn)城市NOA算法自研壁壘過高，而市場選擇性太少，方程豹、嵐圖、深藍(lán)等成為華為HI模式下的客戶，華為也由此實(shí)現(xiàn)破局。
此外，在HI模式基礎(chǔ)上，華為還延展出了HI PLUS模式，該模式介于智選車模式與HI模式之間，即在車企保留主導(dǎo)權(quán)后，華為更進(jìn)一步，深度參與到汽車智能化領(lǐng)域的開發(fā)及營銷工作中。
值得一提的是，華為智駕也開始延伸至傳統(tǒng)豪華車企的腹地，奧迪正計(jì)劃將華為乾崑ADS智駕系統(tǒng)引入其PPC（高級(jí)燃油車平臺(tái)）和PPE（高級(jí)純電動(dòng)平臺(tái)）平臺(tái)，提升旗下車型的智能化水平。
Momenta的優(yōu)勢在于，通過一套架構(gòu)、一套算法以及海量數(shù)據(jù)，打造出一張“平臺(tái)化解決方案”的大網(wǎng)，可以滿足各車企及車型要求，并與多種傳感器、計(jì)算平臺(tái)（英偉達(dá)、高通等）、操作系統(tǒng)等軟硬設(shè)施適配，這使得Momenta成為量產(chǎn)車智駕方案寡頭之一，車企不僅認(rèn)可它的“第三方”定位，也信賴其量產(chǎn)工程化能力。
比如，比亞迪的天神之眼A、B版本的智駕方案均由Momenta提供。兩套系統(tǒng)均可實(shí)現(xiàn)端到端智駕大模型運(yùn)行和城市NOA功能，而最低端的天神之眼C采用的是純視覺方案，搭載了一塊地平線J6M或英偉達(dá)Orin-N芯片，算法則由比亞迪自研；智己與Momenta從云端到車端的軟件方案深度綁定；合資車企中的廣汽豐田、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)等，以及外資的大眾、奧迪、奔馳都與其在技術(shù)領(lǐng)域有深度合作。
雖然智己是Momenta進(jìn)入L2級(jí)城市NOA的“伯樂”，上汽也投資了它，但雙方仍是客戶與供應(yīng)商的關(guān)系。這使得其他主機(jī)廠可以對(duì)它放心信任，并與其相互站臺(tái)、彼此支持。隨著大浪淘沙，Momenta的城市NOA算法突出重圍，成為少有的軟件方案選擇，從而囊括全球超15家車企或Tier 1的合作。
由此可見，Momenta勢頭正盛，但它也有自己的煩惱，就是合作車型很多，但不上量，這直接導(dǎo)致它的市場份額并沒有想象中高。
與Momenta和智己很相似的是，博世與奇瑞同在確定NOA功能上車過程中彼此扶持，主機(jī)廠深度參與平臺(tái)規(guī)劃，給予技術(shù)路線的建議，明確需求，方案商基于原有的輔助駕駛經(jīng)驗(yàn)，完善定義系統(tǒng)需求，開發(fā)NOA功能所需的硬件設(shè)計(jì)、底軟、中間件、上層軟件到感知、規(guī)控、預(yù)測，測試到量產(chǎn)。
2023年底，博世全球首個(gè)高速NOA項(xiàng)目量產(chǎn)并交付，上車奇瑞星途星紀(jì)元。2024年5月，奇瑞星途星紀(jì)元正式上線NEP城市輔助駕駛（Beta版本）、HPA記憶泊車等多項(xiàng)功能，其中城市輔助駕駛功能（Beta版本）采用邀請(qǐng)制內(nèi)測，部分ES和ET用戶可搶先體驗(yàn)城區(qū)輔助駕駛。這也標(biāo)志著博世城市輔助駕駛和高級(jí)泊車輔助的正式發(fā)布。
具備相應(yīng)能力后，下一階段最重要的是拿到爆款車型的配套，讓車企看到、規(guī)模用到博世的輔助駕駛系統(tǒng)。在這一點(diǎn)上，奇瑞依然是博世最重要的合作伙伴。
近日，博世發(fā)文稱，博世縱橫輔助駕駛升級(jí)版將在2025年底部署兩段式端到端算法，顯著提升復(fù)雜交通場景下的感知、決策與規(guī)控能力，能夠?qū)崿F(xiàn)高速高架輔助駕駛、多達(dá)10條路線的城市記憶行車輔助、記憶泊車輔助和絲滑泊車輔助等功能，并且首個(gè)海外項(xiàng)目將于2026年第一季度實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
就在4月初，地平線與大眾汽車集團(tuán)正式宣布，基于地平線全場景方案HSD在輔助駕駛領(lǐng)域展開進(jìn)一步合作。大眾CMP平臺(tái)首批6款車，升級(jí)版MEB平臺(tái)的1款車，都將搭載經(jīng)大眾CARIAD和地平線的合資公司酷睿程調(diào)試后的HSD方案，具備城市NOA的能力，通過軟硬結(jié)合的產(chǎn)品基座和端到端的軟件架構(gòu)，可應(yīng)對(duì)城區(qū)路口、人車混行的繁忙小路、時(shí)下難點(diǎn)的窄道掉頭、園區(qū)內(nèi)部路等多元復(fù)雜的交通場景。
若地平線與大眾的合作順利，就意味著前者的軟硬結(jié)合的成功，后者迎頭趕上城市NOA隊(duì)伍，甚至成為合資車企中率先落地的車企。畢竟，2024年能夠?qū)崿F(xiàn)“全國都能開”的車企品牌以新勢力品牌與華為系品牌為主，較少出現(xiàn)傳統(tǒng)自主品牌和合資品牌身影。
回歸安全“第一性原理”
過去一年，汽車市場競爭焦點(diǎn)從價(jià)格向智能化轉(zhuǎn)移，這場技術(shù)競賽的演進(jìn)軌跡清晰可見。車企在智能駕駛研發(fā)、營銷方面一路狂奔，一時(shí)間“車位到車位”“離車泊入”“代客泊車”等功能熱詞在各大車企發(fā)布會(huì)上被頻繁提及。廠家也在通過各種傳播渠道不遺余力地塑造消費(fèi)者對(duì)智能輔助駕駛技術(shù)的認(rèn)知。
部分車企在營銷策略上展現(xiàn)出激進(jìn)姿態(tài)。有車企高調(diào)宣稱其車型按照L3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，具備未來法規(guī)通過后即可實(shí)現(xiàn)脫手駕駛的潛力。另有企業(yè)通過高管親自演示的方式，不斷強(qiáng)調(diào)自家的智能輔助駕駛能力處于“國內(nèi)第一梯隊(duì)”“能力上限非常高”，并在直播演示相關(guān)功能時(shí)盡量做到全程不用人工干預(yù)、零接管。
智能輔助駕駛的核心在于為車輛裝備一個(gè)“智慧大腦”，使其能像人類駕駛員一樣感知周圍環(huán)境、做出決策并控制車輛。
這一過程主要分三步：首先，通過攝像頭、激光雷達(dá)（LiDAR）、毫米波雷達(dá)等傳感器，“看清”周圍環(huán)境；接著，車輛的“智慧大腦”（即AI算法）會(huì)處理這些傳感器收集的數(shù)據(jù)，做出駕駛決策；最后，車輛根據(jù)這些決策進(jìn)行實(shí)際行動(dòng)，如加速、剎車或轉(zhuǎn)向，以確保安全駕駛。
從技術(shù)發(fā)展角度看，智駕技術(shù)存在的主要局限包括算法缺陷、感知局限以及人機(jī)交互的響應(yīng)時(shí)差等問題?。這些局限導(dǎo)致了智駕系統(tǒng)在復(fù)雜場景下的表現(xiàn)不如預(yù)期，甚至可能引發(fā)安全事故。
首先，算法缺陷?是智駕系統(tǒng)面臨的一個(gè)重要問題。關(guān)于智能輔助駕駛，車企說了很多年的L2、L2+、L2++，甚至L2+++，其實(shí)一直在L2水平橫向遞進(jìn)，并沒有真正躍升到L3水平。只有在一些特定城市的特殊路段才給L3功能開放部分權(quán)限，大部分場景仍是依靠“人類主駕，智能輔駕”，主要依賴高精地圖和固定規(guī)則進(jìn)行決策，對(duì)于臨時(shí)施工、極端天氣等動(dòng)態(tài)場景的處理能力有限。
長期來看，智能輔助駕駛都將處于“人機(jī)共治”階段。雖然很多車都標(biāo)配了L2級(jí)別智能駕駛功能，但每一輛車智駕系統(tǒng)適用的場景和條件是完全不同的，尤其是低配車型，就算是同一個(gè)廠商低配和高配之間也有很大差別。
其次，?感知局限?也是一個(gè)顯著問題。當(dāng)前主流的L2級(jí)輔助駕駛對(duì)復(fù)雜環(huán)境并沒有特別強(qiáng)的識(shí)別能力。特別是在大雨、大霧、暴雪等惡劣天氣下，毫米波雷達(dá)和攝像頭探測距離會(huì)急劇縮短，即便是激光雷達(dá)在雨天散射也會(huì)比較嚴(yán)重。這意味著駕駛?cè)诵枰獙?duì)駕駛進(jìn)行全程監(jiān)管。
智駕環(huán)境感知的主要手段是純視覺算法或視覺+激光雷達(dá)。純視覺算法將攝像頭作為主要硬件設(shè)備，相對(duì)激光雷達(dá)而言成本低廉，這使得搭載純視覺算法的智能駕駛方案在大規(guī)模應(yīng)用時(shí)更具成本效益。
視覺系統(tǒng)能夠捕捉到豐富的紋理、顏色等信息，對(duì)于識(shí)別交通標(biāo)志、車道線、行人面部表情和車輛外觀等具有天然的優(yōu)勢，可以為自動(dòng)駕駛車輛提供大量的語義信息。
但是，純視覺算法受環(huán)境影響較大，在特定天氣條件下，如暴雨、濃霧、大雪、強(qiáng)光直射、反光等，圖像質(zhì)量會(huì)嚴(yán)重下降，導(dǎo)致識(shí)別精度降低甚至失效，以及在出隧道、地下車庫等光線劇烈變化的場景下需要復(fù)雜的光學(xué)號(hào)處理，影響對(duì)道路和周圍物體的識(shí)別。
深度感知能力有限和對(duì)遮擋敏感也是純視覺的短板。當(dāng)物體被部分遮擋時(shí)，純視覺算法可能無法準(zhǔn)確識(shí)別整個(gè)物體，從而影響對(duì)場景的理解和判斷。
激光雷達(dá)是一種用于精確獲得三維位置信息的傳感器，通過發(fā)射和接收激光束，獲取空間的位置點(diǎn)信息（即點(diǎn)云），并根據(jù)這些信息進(jìn)行三維建模，可以確定目標(biāo)的位置、 大小、外部輪廓等。
它與其它傳感器互為補(bǔ)充，可以很好地彌補(bǔ)純視覺方案下的缺點(diǎn)，直接獲取三維信息，同時(shí)純視覺方案仍具有瓶頸，且需要大量數(shù)據(jù)積累和處理，以及強(qiáng)大的算力算法支持，激光雷達(dá)則可以大幅提升車輛對(duì)于周圍環(huán)境感知的準(zhǔn)確度，降低高等級(jí)智能駕駛對(duì)算法的要求，是智能駕駛?cè)诤细兄桨覆豢扇鄙俚囊画h(huán)。
不過，常規(guī)激光雷達(dá)在側(cè)向感知方面仍然存在不足。以常規(guī)激光雷達(dá)水平視場角為120°計(jì)算，相鄰車道車輛超車切入在車頭超過3.5m時(shí)才能探測到，極易發(fā)生剮蹭。
其次，激光雷達(dá)對(duì)低矮物的探測感知不足，由于主激光雷達(dá)垂直視場角的限制，存在著前向3m~7m的視覺盲區(qū)，對(duì)于側(cè)面矮小障礙物和移動(dòng)物體，智駕系統(tǒng)無法感知。此外，激光雷達(dá)對(duì)道路周邊靜態(tài)物識(shí)別不足，在車道線模糊的路段，容易規(guī)劃出波動(dòng)較大的軌跡線，影響駕駛體驗(yàn)。
異形障礙物識(shí)別缺陷也是智駕的一大挑戰(zhàn)。對(duì)于臨時(shí)路障、水馬、消防栓等非標(biāo)準(zhǔn)物體的識(shí)別，智駕系統(tǒng)容易存在盲區(qū)。純視覺方案依賴圖像語義分割，對(duì)不規(guī)則物體的特征提取存在誤差；而多傳感器融合則可能因數(shù)據(jù)時(shí)空對(duì)齊問題導(dǎo)致誤判。
?人機(jī)交互的響應(yīng)時(shí)差?也是一個(gè)重要問題。德國全德汽車俱樂部的測試結(jié)果表明，駕駛員平均需2.3 秒才能完成有效接管，高速公路場景下這一時(shí)間甚至延長至2.6秒。不同駕駛?cè)藛T情況也不相同，部分駕駛員可能因疲勞、分心或注意力不集中而導(dǎo)致接管延遲。
智駕技術(shù)的開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過程。首先，開發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)在真實(shí)道路上通過傳感器采集大量數(shù)據(jù)，如行人、車輛、交通標(biāo)志等，并為這些數(shù)據(jù)打上標(biāo)簽，以訓(xùn)練AI模型理解道路環(huán)境。接著，利用人工智能技術(shù)進(jìn)行模型訓(xùn)練，使其能做出正確決策。這一過程需要大量計(jì)算資源。
隨后，智駕系統(tǒng)會(huì)在虛擬環(huán)境中進(jìn)行仿真測試，模擬各種場景以發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化。通過實(shí)車測試后，團(tuán)隊(duì)會(huì)將系統(tǒng)安裝到測試車輛中，在真實(shí)環(huán)境中驗(yàn)證其性能。
最后，經(jīng)過迭代優(yōu)化和相關(guān)部門的安全認(rèn)證，成熟的智駕系統(tǒng)會(huì)集成到量產(chǎn)車輛中，最終推向市場。
為全面回應(yīng)智駕產(chǎn)業(yè)“躍進(jìn)式發(fā)展”帶來的可能風(fēng)險(xiǎn)，工信部與市場監(jiān)管總局于2月聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)品準(zhǔn)入、召回及軟件在線升級(jí)管理的通知》，其中強(qiáng)調(diào)“明確系統(tǒng)功能邊界和安全響應(yīng)措施”，恰恰揭示了當(dāng)前測試驗(yàn)證的薄弱環(huán)節(jié)。
智能輔助駕駛系統(tǒng)的可靠性不僅取決于理想場景下的表現(xiàn)，更需在極端路況、人機(jī)交互沖突等復(fù)雜情境中驗(yàn)證失效冗余機(jī)制。部分車企為搶占市場窗口，壓縮測試周期，用有限場景數(shù)據(jù)掩蓋系統(tǒng)局限性。其“走捷徑”的開發(fā)邏輯，實(shí)則是將公共道路變?yōu)槲赐瓿善返脑囼?yàn)場，將法律與道德風(fēng)險(xiǎn)推向社會(huì)。
政策介入的必然性，源于技術(shù)特性與市場規(guī)律的深層沖突。智能網(wǎng)聯(lián)汽車相比于燃油車，最大的不同是軟件定義硬件，其功能迭代依賴持續(xù)的數(shù)據(jù)反饋與算法優(yōu)化。特有的動(dòng)態(tài)演進(jìn)特性，使得傳統(tǒng)汽車“定型即固化”的質(zhì)量管控模式失效。
工信部要求將OTA升級(jí)納入準(zhǔn)入管理，正是試圖建立適應(yīng)技術(shù)特性的新型監(jiān)管框架，既不能扼殺創(chuàng)新活力，又必須守住安全底線。備案制與生產(chǎn)一致性管理的結(jié)合，意在要求企業(yè)將技術(shù)不確定性透明化，通過制度設(shè)計(jì)平衡創(chuàng)新速度與風(fēng)險(xiǎn)控制。
同時(shí)，工信部還發(fā)布了《電動(dòng)汽車用動(dòng)力蓄電池安全要求》，首次提出熱失控后電池“不起火、不爆炸”的強(qiáng)制性指標(biāo)，被稱為“史上最嚴(yán)電池安全標(biāo)準(zhǔn)”。這表明，我國已再度加強(qiáng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車安全治理，從整車到核心零部件構(gòu)建起一個(gè)全鏈條監(jiān)管體系。
工信部這一系列舉措，并非對(duì)智能輔助駕駛發(fā)展的限制，而是對(duì)技術(shù)本質(zhì)的回歸。只有剝離營銷泡沫，才能讓智能輔助駕駛技術(shù)真正從實(shí)驗(yàn)室理想落地為道路現(xiàn)實(shí)。
需要認(rèn)識(shí)到，智能輔助駕駛系統(tǒng)并非孤立運(yùn)行，而是“人-車-路-云”協(xié)同體系中的一環(huán)。系統(tǒng)安全不僅要依賴單車智能，更需外部環(huán)境感知、AI網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、高精地圖等多方配合。這就需要政策層面加強(qiáng)跨部門、跨行業(yè)協(xié)同治理能力，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、責(zé)任明晰、監(jiān)管智能化。
比如，多方合作探索感知大模型、多傳感器數(shù)據(jù)融合、AI網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的綜合應(yīng)用，以及有效的路側(cè)信息發(fā)送機(jī)制。通過將路側(cè)攝像頭、車載雷達(dá)、激光雷達(dá)等多種傳感器的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并對(duì)交通環(huán)境動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，從而提供更全面、更精準(zhǔn)的交通環(huán)境感知，有助于車輛根據(jù)當(dāng)前交通態(tài)勢做出合理決策。同時(shí)，通過把路障位置、作業(yè)改道等信息上傳至云端平臺(tái)，并推送至車輛，實(shí)現(xiàn)車輛、路側(cè)與云端的三端聯(lián)動(dòng)，可以大幅降低交通事故發(fā)生概率 。
從全球經(jīng)驗(yàn)來看，德國、美國等國也在加快構(gòu)建以“功能等級(jí)+場景限定+責(zé)任劃分”為核心的自動(dòng)駕駛法律框架。比如，德國2022年就已明確L3級(jí)車輛需在特定高速場景運(yùn)行，并須配備“接管提醒系統(tǒng)”。我國也需加快推動(dòng)《道路交通安全法》修訂，建立適用于L3及以上智駕系統(tǒng)的法律責(zé)任體系和賠償機(jī)制。
技術(shù)革命的終極檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，是公共價(jià)值而非商業(yè)噱頭。就此而言，技術(shù)真實(shí)性的守護(hù)，需要構(gòu)建多層次的保障機(jī)制。企業(yè)層面應(yīng)建立宣傳話語與技術(shù)參數(shù)對(duì)應(yīng)的對(duì)外口徑；監(jiān)管層面可探索建立第三方技術(shù)驗(yàn)證標(biāo)識(shí)制度，避免企業(yè)“自說自話”；而消費(fèi)者教育則應(yīng)聚焦于風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知框架的完善。立體防護(hù)網(wǎng)的形成，才能讓智駕既滿足法律法規(guī)要求，又兼顧技術(shù)創(chuàng)新需求，實(shí)現(xiàn)兩者平衡發(fā)展。
在通往完全自動(dòng)駕駛的征途中，一系列交通安全事件恰似在技術(shù)狂飆的賽道上劃出警示標(biāo)線，提醒所有參與者：創(chuàng)新的價(jià)值不在于突破多快，而在于根基多穩(wěn)。唯有守護(hù)真實(shí)，智能網(wǎng)聯(lián)汽車才有足夠穩(wěn)定的動(dòng)力，駛向科技進(jìn)步的下一站，這場關(guān)于技術(shù)邊界與生命權(quán)的對(duì)話，或許才能走向理性深處。
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