一、命題方向分析
1、本考點可以用某一地區(qū)主導(dǎo)工業(yè)發(fā)展變化過程、某一成功企業(yè)的經(jīng)營模式為背景材料，或某一工業(yè)園區(qū)的空間布局、運營過程及工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，考查工業(yè)區(qū)位的影響因素。命題方向重點放在：
A農(nóng)產(chǎn)品（特產(chǎn)）加工工業(yè)與鄉(xiāng)村振興;
B綠色能源工業(yè)如光伏發(fā)電和儲能產(chǎn)業(yè)，國家能源安全；
C產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級；國內(nèi)重視東部沿海與中西部發(fā)展的互補性和市場開拓；世界地理重視國外產(chǎn)業(yè)園的布局和市場開拓;特別是“一帶一路”協(xié)作國家合作優(yōu)勢分析。
D全產(chǎn)業(yè)鏈建立及產(chǎn)業(yè)升級問題。
E從原料、能源、市場、交通、勞動力、土地、地價、基礎(chǔ)設(shè)施、政策、技術(shù)、信息、環(huán)境、稅收、協(xié)作關(guān)系、企業(yè)文化等評價工業(yè)區(qū)位條件。重點關(guān)注成本因素及市場穩(wěn)定性、交通條件、產(chǎn)品貿(mào)易的風(fēng)險性、產(chǎn)品質(zhì)量提升與品牌的建立等問題。
二、答題注意點
1、答題要緊扣信息，抓住產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)如研發(fā)、加工、運輸、銷售市場所需的主導(dǎo)因素去分析。抓住企業(yè)經(jīng)營最根本目的是利潤去分析，要利潤就要降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌，規(guī)模化生產(chǎn)，開拓市場，研發(fā)掌握核心技術(shù)，搶占世界市場，擴大市場份額，減少各種經(jīng)營過程的風(fēng)險性和不穩(wěn)定性;
2、答題注意把產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)作為細(xì)化的分析思路。例如怎樣降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本？怎樣開拓產(chǎn)品市場？怎樣樹立產(chǎn)品品牌？產(chǎn)品為什么要實施標(biāo)準(zhǔn)化或本土化？企業(yè)經(jīng)營中的主要困難有哪些？企業(yè)選址的區(qū)位優(yōu)劣勢評價？審題特別注意命題者提問的角度和答題的限制詞。
3、地區(qū)某產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的好處（意義）
①深度分工，分工細(xì)化，分工互補；
②形成良性競爭與合作；
③發(fā)揮比較優(yōu)勢，上下游企業(yè)合作，構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈；減少生產(chǎn)運營過程的市場風(fēng)險性和依賴性;
④產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，降低成本，提高利潤。
4、技術(shù)壁壘、貿(mào)易封鎖、經(jīng)濟脫鉤問題的解決措施
①培養(yǎng)人才，提高技術(shù)創(chuàng)新能力；
②加大資金投入，加強科研協(xié)作，縮短研發(fā)周期;
③實施產(chǎn)業(yè)升級，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代;
④擴大內(nèi)需市場;減少國外市場的風(fēng)險性和依賴性。
⑤重視生產(chǎn)、管理、銷售的數(shù)字化、智能化、信息化、現(xiàn)代化。
5、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
A.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移根本目的或原因：
降低成本，提高利潤，開拓市場。本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)升級。
B.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因分析
轉(zhuǎn)出地區(qū)：
降低工資、地租、環(huán)境、運輸?shù)鹊某杀荆猾@取最優(yōu)區(qū)位如自然資源豐富；本地市場飽和（或萎縮）；貿(mào)易壁壘；政策限制；內(nèi)部交易成本較高；資金過剩、產(chǎn)業(yè)分工；產(chǎn)業(yè)升級；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
轉(zhuǎn)入地區(qū)：
勞動力工資、地價、環(huán)境、運輸?shù)瘸杀镜?；原料資源豐富；市場廣闊；投資環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施的改善；政策支持；內(nèi)部交易成本較低、產(chǎn)業(yè)鏈分工合作等。
6、品牌產(chǎn)品首發(fā)地點的選擇舉例
A.華為系列手機在歐州成功上市的原因。
華為手機企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強，技術(shù)優(yōu)勢領(lǐng)先；形成國際品牌；手機性格比高；國際市場占有率高；國家政策扶持；產(chǎn)品本地化明顯，質(zhì)量好，款式新，服務(wù)周到。
B.華為旗艦機為什么總是選擇在歐州首發(fā)？
華為高智能手機市場主要集中在歐洲和美國；華為手機是國際品牌，在歐洲首發(fā)著眼于提升知名度，形成全球品牌效應(yīng)；在歐洲首發(fā)在價格上促進(jìn)國內(nèi)市場的認(rèn)可，易于保證國內(nèi)市場的廣闊度；在歐洲首發(fā)利于引起美國市場關(guān)注，拓展美國市場。
三、工業(yè)區(qū)位分析一些基礎(chǔ)知識
1、影響產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的人文因素
地理位置，土地，水源，資金，原料，動力，市場，交通，技術(shù)，勞動力，地租，政策，基礎(chǔ)設(shè)施，信息，協(xié)作條件，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)營理念，文化與民俗，關(guān)稅，國際關(guān)系，企業(yè)投資風(fēng)險，產(chǎn)業(yè)布局與生態(tài)環(huán)境保護(hù)等。
2、建立產(chǎn)業(yè)鏈的作用
a通過深加工產(chǎn)品可以增加產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟效益。
b有利于分工合作，優(yōu)化資源配致，推動技術(shù)創(chuàng)新，形成集聚效應(yīng)，企業(yè)成本降低，產(chǎn)生規(guī)模效益。
c產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和發(fā)展多元化，利于資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，利于新企業(yè)的形成發(fā)展。
d形成企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施，利于打造當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品“品牌”。
e提高企業(yè)的市場適應(yīng)能力。減少市場風(fēng)險。
f利于工業(yè)集驟，形成規(guī)模效益，降低交易成本，提高利潤。共用資源，回收三廢，減少廢棄物的排放，促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟和社會的共同發(fā)展。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級影響因素
①.技術(shù)----產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級動力是技術(shù)進(jìn)步；創(chuàng)新及研發(fā)能力形成了新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈；形成產(chǎn)業(yè)集群；提高生產(chǎn)效率，利于提高服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重。
②.市場（國際市場或國際貿(mào)易）--
決定性因素；市場對于高技術(shù)產(chǎn)品市場需求；市場對于第三產(chǎn)業(yè)如金融、物流、服務(wù)業(yè)的需求；市場競爭力強大表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，利潤高。
③.政策引導(dǎo)---影響資源配置；進(jìn)行合理的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
④.區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及區(qū)域間的互補協(xié)作-----根據(jù)區(qū)域比較優(yōu)勢，調(diào)度產(chǎn)業(yè)鏈互補，整合產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化資源，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工與布局。通過區(qū)域間聯(lián)動發(fā)展推動形成協(xié)同高效、安全彈性、系統(tǒng)完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈價值體系。
4、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級對策
①.重視技術(shù)，培養(yǎng)及引進(jìn)人才，培訓(xùn)員工；
②強化研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)性，加快業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新升級，產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向挖掘，推動形成,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈價值體系。
③.大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)間聯(lián)動發(fā)展，支持互補性和關(guān)聯(lián)性較強的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)協(xié)同集聚，從而推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)相融相長、耦合共生。
④.發(fā)揮城市群的“頭雁效應(yīng)”，為新產(chǎn)業(yè)格局提供動能示范。根據(jù)區(qū)域比較優(yōu)勢，調(diào)度產(chǎn)業(yè)鏈互補，整合產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化資源，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工與布局。
⑤.拓展國際市場，提高產(chǎn)品質(zhì)量；提高產(chǎn)品技術(shù)含量；提高市場競爭力；提升世界市場份額。
⑥.加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)信息化、智能化、集群化建設(shè)。
5、新興工業(yè)區(qū)特點（高技術(shù)工業(yè)）
A以中小企業(yè)為主；
B產(chǎn)品更轉(zhuǎn)換代周期短；
C從業(yè)人員有較高水平的知識和技能；
D研發(fā)費用高；
E產(chǎn)品輕薄短小，技術(shù)含量高，選擇空運或高速公路運輸方式；
F布局條件：位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人，交通便捷，近高等院校，人才聚集，市場穩(wěn)定，有好的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新文化。
6、工業(yè)類型與其主導(dǎo)因素
A資源密集型工業(yè)：
例：有色金屬冶煉工業(yè)：主導(dǎo)因素：動力（能源）。其它因素原料，市場，交通，冶煉技術(shù)，基礎(chǔ)設(shè)施，工業(yè)用水等。布局環(huán)境因素：布局于城市主導(dǎo)風(fēng)的下風(fēng)地帶；或最小風(fēng)頻的上風(fēng)地帶；或與盛行季風(fēng)垂直的郊外。布局于流經(jīng)城市河流的下游地帶，遠(yuǎn)離河流水源地。郊外地價低，土地利用潛力好，過境干道交通方便，減輕市區(qū)工業(yè)、人口、環(huán)境、交通壓力。減少”三廢”排放，降低成本，提高效益。
臨海型能源石化工業(yè)：主導(dǎo)因素市場。其它海運、交通、基礎(chǔ)設(shè)施等。
B勞動密集型工業(yè)如普通服裝廠：充足而廉價的勞動力。
C資金密集型工業(yè)：普通汽車工業(yè)：市場廣闊。
D技術(shù)密集型工業(yè)：芯片、現(xiàn)代智能、信息產(chǎn)品制造業(yè)。技術(shù)為主導(dǎo)因素。
E從區(qū)位指向向看，農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)一般靠近原料產(chǎn)區(qū)。例如海產(chǎn)品加工→靠近原料地，漁產(chǎn)量高、較新鮮、品質(zhì)好、規(guī)模大。遠(yuǎn)距離運輸魚原料易腐爛變質(zhì)。甘蔗制糖工業(yè)：靠近甘蔗產(chǎn)區(qū)，因甘庶苯重，原料運費高，制成品糖運費低，布局于甘庶產(chǎn)區(qū)可降低原料運費。
7、區(qū)位因素的拓展分析
A農(nóng)產(chǎn)品特產(chǎn)的進(jìn)出口市場角度就要從農(nóng)產(chǎn)品特產(chǎn)的收獲季節(jié)差異與國際市場供求關(guān)系分析，從國際市場的供需量分析，從國際市場的穩(wěn)定、安全性分析；對國內(nèi)外市場的衣賴性分析；從國際市場競爭力大小分析；從國際市場距離、市場信息分析；提供信息中與國際市場相關(guān)聯(lián)的特殊因素分析。
B從土地利用角度的分析思路：
①位置（影響發(fā)展區(qū)位）；
②地形（影響建設(shè)成本）；
③面積與開發(fā)潛力；（發(fā)展質(zhì)量）
④地租、地價水平（經(jīng)營成本）。
C從科技角度分析問題：①技術(shù)水平（培育良種、冷藏、保鮮、生產(chǎn)工藝及水平）；②創(chuàng)新能力；③機械化、智能化、信息化、數(shù)字化水平；④科研人員（數(shù)量、素質(zhì)、工資水平、團隊協(xié)作）。
D從交通因素分析問題：①運輸方式、運輸距離、運速、運量、運輸成本、運輸?shù)陌踩浴L(fēng)險性；②交通時效性（綜合化程度）；③交通樞紐位置特點。
E關(guān)注農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)在經(jīng)營過程中的相關(guān)問題，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、集約化、智能化、機械化、無公害農(nóng)業(yè)、農(nóng)村特產(chǎn)的品質(zhì)、單位面積產(chǎn)量與單位面積產(chǎn)值大小。
四、選題演練
城市經(jīng)濟由產(chǎn)業(yè)分工到功能分工的轉(zhuǎn)變過程產(chǎn)生了各種類型的功能專業(yè)化城市或功能多樣化城市。下圖示意城市從產(chǎn)業(yè)分工向功能分工的演變。據(jù)此完成1、2題。
1.圖中甲、乙、丙三類城市的主要功能分別為
A.研發(fā)型、總部型、制造型
B.制造型、研發(fā)型、總部型
C.總部型、制造型、研發(fā)型
D.總部型、研發(fā)型、制造型
5.推動城市經(jīng)濟由產(chǎn)業(yè)分工到功能分工轉(zhuǎn)變的基本動力是
A.產(chǎn)品價值鏈
B.交通通達(dá)性
C.科技競爭力
D.資源稟賦
參考答案
1.D2.A
3.閱讀圖文材料，完成下列要求。
陶瓷是以天然高嶺土、黏土為主要原料，經(jīng)過粉碎、混煉、成型、干燥、燒制而成的非金屬材料和制品，其中泥土做成坯型風(fēng)干，需要良好的天氣條件?？夏醽喪恰耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)的重要參與者和受益者。中國陶瓷機械行業(yè)的K企業(yè)在肯尼亞首都東南方向60千米A104公路旁的草原上投資建設(shè)了陶瓷廠，利用當(dāng)?shù)卦希捎谩爸袊Y本+中國制式(標(biāo)準(zhǔn))+非洲生產(chǎn)”的模式，實施人才本地化，生產(chǎn)建筑陶瓷，服務(wù)肯尼亞陶瓷市場。建廠過程中K企業(yè)需要自己打井、鋪管、架線，進(jìn)行水電等配套設(shè)施建設(shè)。如圖示意K企業(yè)陶瓷廠位置和首都?xì)夂蛸Y料。
（1)說出K企業(yè)在肯尼亞建廠的不利社會經(jīng)濟條件。
(2)分析氣候條件對陶瓷廠坯型生產(chǎn)的影響。
(3)簡述K企業(yè)在非洲建廠實施人才本地化的好處。
3.參考答案：
(1)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施落后，公共服務(wù)水平低；當(dāng)?shù)貏趧恿λ刭|(zhì)低；文化差異大，溝通難度大；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，協(xié)作條件差等。
(2)11至12月、3至5月降水多，氣候濕潤不利于坯型制作和風(fēng)干；1至2月、6至10月降水較少，晴朗天氣較多，有利于坯型生產(chǎn)。
(3)與中國距離遠(yuǎn)，中國人才輸出不便；非洲人才培訓(xùn)成本低，工資成本低；使用本地人才利于相互溝通，減少文化障礙等。
4、從技術(shù)角度說明江蘇田灣海洋光伏儲能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的措施
通過智能化管理系統(tǒng)提高發(fā)電效率；利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運維策略;引進(jìn)人才，加強儲能技術(shù)研究在經(jīng)濟模式上，促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)與海洋經(jīng)濟的深度融合。
5、回答發(fā)展海上光伏產(chǎn)業(yè)意義
①海上光伏的開發(fā)，通過減少對陸地資源的依賴，有效緩解了土地利用壓力;
②靠近負(fù)荷中心的優(yōu)勢，降低了能源傳輸損耗，提升了能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性；
③海上光伏項目的開發(fā)能夠帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，增加就業(yè)機會。如海洋工程、智能制造等，為地區(qū)經(jīng)濟增長注入新動力。
④減少碳排放，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)我國“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)；
⑤緩解常規(guī)能源緊缺，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)；保證國家能源安全。
6．閱讀圖文材料，完成下列要求。
L公司是中國輪胎行業(yè)的龍頭企業(yè)，為眾多國際知名品牌汽車生產(chǎn)提供配套服務(wù)的同時，也堅持保留一定規(guī)模的零售業(yè)務(wù)供消費者自行購買。目前L公司在海外擁有德國、美國兩大研發(fā)基地和泰國、塞爾維亞兩大生產(chǎn)基地，未來L公司還將設(shè)立第三個海外生產(chǎn)基地。下圖示意輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
(1)分別說明L公司現(xiàn)存海外研發(fā)基地和海外生產(chǎn)基地的選址原因。
(2)分析L公司堅持配套業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并舉的好處。
(3)請為L公司海外生產(chǎn)基地在經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益方面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提出建議。
6答案
(1)海外研發(fā)基地選址原因：德國、美國汽車工業(yè)發(fā)達(dá)，研發(fā)資源豐富，便于獲取先進(jìn)技術(shù)與人才支持；當(dāng)?shù)仄囅M市場大，可及時了解客戶需求，針對性研發(fā)產(chǎn)品。海外生產(chǎn)基地選址原因：泰國天然橡膠資源豐富，原材料供應(yīng)充足且成本低；泰國、塞爾維亞勞動力、土地成本低，資源豐富，降低生產(chǎn)成本。
(2)配套業(yè)務(wù)訂單穩(wěn)定，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定，零售業(yè)務(wù)靈活應(yīng)對市場變化，二者結(jié)合能夠分散市場風(fēng)險；配套業(yè)務(wù)提升品牌知名度，零售業(yè)務(wù)直接推廣品牌，有利于增強品牌影響力；配套業(yè)務(wù)獲取技術(shù)要求，零售業(yè)務(wù)了解消費者需求，促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)；配套與零售并舉能夠增加訂單，擴大生產(chǎn)規(guī)模，形成規(guī)模效益，降低單位成本，提高產(chǎn)品競爭力。(3)加強與上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商、車企的合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低原料采購和銷售成本，保障企業(yè)資金充足；主動承擔(dān)社會責(zé)任，提供就業(yè)支持，提高員工福利，協(xié)助當(dāng)?shù)亟逃?、醫(yī)療、慈善方面的工作，提升企業(yè)形象；加大技術(shù)研發(fā)投入，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)污染，遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)。
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