英特爾上周終于迎來(lái)了新任掌門人陳立武。
天知道已經(jīng)去世的英特爾創(chuàng)始人、只有偏執(zhí)狂才能生存的“傳主”安迪·格魯夫是否會(huì)對(duì)這樣一位華人接班人滿意。
反正，現(xiàn)階段市場(chǎng)是極為滿意的——英特爾這家風(fēng)雨飄搖的老牌巨頭公司，總算迎來(lái)了久違的大漲。
在消息宣布的盤后，英特爾上漲超 10%。從陳立武的履歷來(lái)看，他可能是現(xiàn)階段最適合英特爾的人選。
作為曾經(jīng)在英特爾陷入困境的 2022 年至 2024 年擔(dān)任過董事會(huì)成員的他，足夠了解英特爾的情況。而作為長(zhǎng)期的芯片行業(yè)從業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)投資家，他又足夠了解行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)。從各方面來(lái)看，陳立武都相當(dāng)令人印象深刻、也是這項(xiàng)工作的合適人選。
英特爾的敗局和IBM一樣，是典型的大象轉(zhuǎn)身失敗的案例，而陳立武能否力挽狂瀾，現(xiàn)在也未可知。但跳出英特爾本身來(lái)看，今天的這種歡呼中更多不乏社會(huì)心理因素的影響——陳立武和打敗英特爾最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌門人、英偉達(dá)的黃仁勛一樣，都是華人。
事實(shí)上，全世界的芯片行業(yè)目前正在進(jìn)入一個(gè)吊詭的狀態(tài)：從陳立武接班開始算起，卡住中國(guó)芯片脖子的芯片產(chǎn)業(yè)主要公司掌門人，都是華人。
他們包括：英特爾CEO陳立武、英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛、AMD董事長(zhǎng)兼CEO蘇姿豐、博通總裁兼CEO陳福陽(yáng)、MPS芯源系統(tǒng)創(chuàng)始人兼CEO邢正人、Ambarella安霸半導(dǎo)體總裁兼CEO王奉民等。如果不看CEO的話，如今活躍在硅谷的半導(dǎo)體行業(yè)中的華人數(shù)量總體占比會(huì)更加可觀。
多年來(lái)在硅谷流傳著這么一個(gè)段子：未來(lái)中美之間的競(jìng)爭(zhēng)，將是太平洋兩岸中國(guó)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)在，這句調(diào)侃正在因?yàn)槿斯ぶ悄艿拇蟊l(fā)而成為真正的現(xiàn)實(shí)。
01
從貿(mào)易到芯片
許多人應(yīng)該都讀過克里斯·米勒的那本《芯片戰(zhàn)爭(zhēng)》。
這本著作基本上講清楚了特朗普上臺(tái)之后芯片是如何與全球政治相互影響的。
事情還需要回到2017年特朗普的就職演說(shuō)當(dāng)中。特朗普彼時(shí)宣稱，“保護(hù)將帶來(lái)巨大的繁榮和力量”。
而在2017年哪一年，中國(guó)的芯片進(jìn)口額是2600億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了沙特的石油出口額或者是德國(guó)的汽車出口額。中國(guó)每年購(gòu)買芯片的花費(fèi)超過了全球飛機(jī)貿(mào)易的總額。不夸張的說(shuō)，芯片是當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易中最為重要的產(chǎn)品。
在特朗普上臺(tái)之后，經(jīng)濟(jì)全球化的共識(shí)和愿景急轉(zhuǎn)直下，保護(hù)主義成為新的邏輯。而作為全球化貿(mào)易最重要的產(chǎn)品和事實(shí)上的推動(dòng)者之一，芯片產(chǎn)業(yè)成為了這場(chǎng)大轉(zhuǎn)折中最關(guān)鍵的一個(gè)變量。
隨著中國(guó)科技公司進(jìn)一步涉足云計(jì)算、汽車自動(dòng)駕駛和人工智能領(lǐng)域，半導(dǎo)體的需求也呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)——英偉達(dá)的復(fù)興就是這一邏輯。但是在保護(hù)主義的達(dá)摩克利斯之劍之下，中國(guó)技術(shù)的不確定性正在變得日趨明顯。
美國(guó)喬治敦大學(xué)安全與新興技術(shù)中心的學(xué)者在2020年前后匯總的數(shù)據(jù)顯示，用于設(shè)計(jì)芯片的軟件工具由美國(guó)公司主導(dǎo)，而中國(guó)大陸在全球軟件工具市場(chǎng)的份額不足1%。在核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，中國(guó)大陸的市場(chǎng)份額為2%，其余大部分被美國(guó)和英國(guó)所占據(jù)。
此外，按照這一中心的數(shù)據(jù)顯示，在整個(gè)半導(dǎo)體供應(yīng)鏈中，綜合芯片設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工具制造和其他方面的影響，中國(guó)大陸公司的市場(chǎng)份額為6%，美國(guó)公司為39%，韓國(guó)公司為16%，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)公司為12%。
為了應(yīng)對(duì)芯片卡脖子，中國(guó)也開始反擊之路，后來(lái)的事情我們也都知道了。
從貿(mào)易的視角看芯片當(dāng)然沒問題，但是，很少有人從人才的視角重新復(fù)盤芯片行業(yè)。
不過或許對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，一個(gè)好消息是，隨著硅谷科技圈華人影響力的不斷上升，下一場(chǎng)芯片戰(zhàn)爭(zhēng)的沖突程度，可能會(huì)比我們想象的要低得多。
02
從芯片到AI
首先必須說(shuō)明的是，新一場(chǎng)芯片戰(zhàn)爭(zhēng)依然還是會(huì)發(fā)生，且在所難免。
距離《芯片戰(zhàn)爭(zhēng)》那本書在中國(guó)出版不過兩年多時(shí)間，隨著特朗普的再次上臺(tái)疊加DeepSeek在全球造成的認(rèn)知沖擊，全球化的邏輯正在再一次發(fā)生劇烈的變化。
當(dāng)然，這一次同樣和芯片息息相關(guān)。
人工智能時(shí)代的技術(shù)棧一般被分為四層，包括芯片層、框架層、模型層和應(yīng)用層。
目前中國(guó)在應(yīng)用、模型、框架等三層都已經(jīng)能夠做到與硅谷并駕齊驅(qū)。唯一落后的，當(dāng)然也是最重要的環(huán)節(jié)，是底層的芯片層。
而OpenAI和美國(guó)政府都看到了這一點(diǎn)。
美國(guó)《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)》3月14日?qǐng)?bào)道稱，“OpenAI向其快速崛起的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DeepSeek發(fā)起了進(jìn)攻?！泵绹?guó)人工智能公司OpenAI在3月 13日向美國(guó)政府提交了一份長(zhǎng)達(dá)15頁(yè)的信函，稱DeepSeek的最新模型R1是一個(gè)值得關(guān)注的進(jìn)展。OpenAI還在信中攻擊DeepSeek，稱其會(huì)帶來(lái)“重大風(fēng)險(xiǎn)”，并要求美國(guó)政府采取行動(dòng)。
報(bào)道稱，OpenAI全球事務(wù)副主管克里斯·勒漢在這封信中承認(rèn)：“盡管美國(guó)目前在人工智能領(lǐng)域保持領(lǐng)先，但DeepSeek表明我們的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并不大，而且正在縮小?！迸c此同時(shí)，勒漢聲稱在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和其他高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用中使用DeepSeek會(huì)“帶來(lái)重大風(fēng)險(xiǎn)”，因?yàn)槠淇赡苁艿健爸袊?guó)政府的操縱”。他同時(shí)聲稱DeepSeek“侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，其用戶“可能面臨隱私和安全風(fēng)險(xiǎn)”。
這封信函實(shí)際上是響應(yīng)美國(guó)政府“人工智能行動(dòng)計(jì)劃”的一份提案。
提案中，OpenAI提議參考拜登政府的出口規(guī)則，采取分級(jí)制度，第一級(jí)是“致力于民主人工智能原則的國(guó)家”，包括美國(guó)盟友，這些國(guó)家可以享受技術(shù)和投資，但不能使用中國(guó)生產(chǎn)的設(shè)備以及“侵犯用戶隱私并存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)盜竊等安全風(fēng)險(xiǎn)的人工智能模型”。第二級(jí)是沒能阻止受出口管制的芯片被轉(zhuǎn)移到“第三級(jí)國(guó)家”的國(guó)家。第三級(jí)則是中國(guó)等國(guó)家。
這種指責(zé)其實(shí)是毫無(wú)根據(jù)的。TechCrunch的報(bào)道中也認(rèn)為，目前微軟和亞馬遜等公司都在其基礎(chǔ)設(shè)施上使用這些模型，而DeepSeek的開源模型中并沒有能夠讓中國(guó)政府獲取用戶數(shù)據(jù)的機(jī)制。
這也再一次證明了一件事，有的時(shí)候技術(shù)的沖突到底存在與否其實(shí)并不重要，真正正在影響人類未來(lái)的，還是文明之間的沖突和不信任。
03
從技術(shù)到人才
但也基于此，從技術(shù)革命演進(jìn)的角度來(lái)看，新的芯片戰(zhàn)爭(zhēng)，未來(lái)應(yīng)該不會(huì)有進(jìn)一步惡化的可能。
這種樂觀的判斷主要還是來(lái)源于目前人工智能上下游產(chǎn)業(yè)越來(lái)越明顯的華人化趨勢(shì)。
過去20年，印度裔幾乎要成為美國(guó)科技界的政治正確選擇：谷歌、微軟、IBM、Adobe等巨頭相繼由印度裔掌舵，后來(lái)甚至有人將其總結(jié)為“班加羅爾現(xiàn)象”——印度理工科的教育基礎(chǔ)投入正在改變美國(guó)科技界的未來(lái)。
然而，2025年以來(lái)，這一趨勢(shì)開始出現(xiàn)明確的轉(zhuǎn)折：Meta解雇印度裔AI團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、特斯拉縮減印度裔中層比例、摩根大通調(diào)整印裔高管分管領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，硅谷印度裔高管占比從2020年峰值32%降至2025年的27%。
相比十年前硅谷科技巨頭主要由印度人主導(dǎo)，在這一輪AI革命當(dāng)中，一個(gè)極為明顯的趨勢(shì)是，今天從硅谷的軟件工程師們到芯片半導(dǎo)體的工程師們，華人的占比都已經(jīng)不可忽略。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)硅谷約有 25 萬(wàn)華人半導(dǎo)體工程師。美國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)中的頂尖人才一多半都是中國(guó)人，如美國(guó)人工智能學(xué)院2024年3月披露的數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)從事芯片研究的人員中，十人竟有六人是中國(guó)人。
但這并非一蹴而就的結(jié)果，而是一場(chǎng)靜悄悄的改變。近五年來(lái)，美國(guó)科技公司中的華人比例從 20% 上升至 30% 以上，在重要的芯片研究和開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，華人的占比更是驚人。
從技術(shù)創(chuàng)新積累上來(lái)看，這種變化其實(shí)由來(lái)已久。
比如在晶體管結(jié)構(gòu)創(chuàng)新上，1999 年，華人教授胡正明研發(fā)出第一款 45nm 的 “鰭型晶體管”（FinFET），成功為摩爾定律續(xù)命數(shù)十年。英特爾花了 10 年左右時(shí)間將 FinFET 量產(chǎn)化，于 2011 年 5 月宣布對(duì) 22nm 3D 晶體管進(jìn)行量產(chǎn)。如今臺(tái)積電進(jìn)入到 3nm 制程，仍然沿用 FinFET 技術(shù)。
在光刻機(jī)技術(shù)領(lǐng)域其實(shí)同樣如此。臺(tái)積電前技術(shù)負(fù)責(zé)人林本堅(jiān)研發(fā)的浸潤(rùn)式光刻機(jī)技術(shù)，幫助當(dāng)時(shí)差點(diǎn)倒閉的 ASML 起死回生，甚至一舉超越曾壟斷全球光刻機(jī)市場(chǎng)的日本佳能和尼康，為全球芯片制造精度的提升奠定了基礎(chǔ)。
再來(lái)看新型晶體管材料研究中，麻省理工大學(xué)的朱佳迪帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)出基于二硫化鉬（MoS2）的原子級(jí)薄晶體管，為未來(lái)芯片突破傳統(tǒng)硅基芯片在功耗、散熱以及尺寸極限等方面的困境提供了新的可能。
這還是只是芯片層的比例。再來(lái)看下游。
馬斯克前陣子發(fā)布的“地球上最聰明的人工智能”Grok 3的研究團(tuán)隊(duì)中，占據(jù)舞臺(tái)C位的卻是兩位華人科學(xué)家——吳宇懷（Yuhuai Wu）與Jimmy Ba。在他兩面前，馬斯克都得坐到一邊。
如今的AI領(lǐng)域在硅谷可以說(shuō)華人占半壁江山。比如OpenAI，在ChatGPT和文字生成圖片工具的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中，華人成員數(shù)量更是超過六十位，占到了四分之一的比例。Sora的核心團(tuán)隊(duì)由十三人組成，而華人就占據(jù)了其中的四位，占比高達(dá)三分之一。
芯片是人工智能的硬件，大模型是軟件?，F(xiàn)在，硬件軟件領(lǐng)域的帶頭人已經(jīng)全是中國(guó)人了。軟件未來(lái)估計(jì)也是華人占據(jù)話語(yǔ)權(quán)。
從技術(shù)政治的角度來(lái)看，這未必是件壞事。因?yàn)槿A人與華人之間的溝通，相比跨文化的溝通要來(lái)的深入地多。
這可能也能夠在實(shí)際操作層面避免很多政治層面的誤解，找到一些新的可能性。
04
從產(chǎn)業(yè)到生態(tài)
有人認(rèn)為，華人CEO的崛起與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的代際變革深度耦合。但今天看我們可能還是低估了這種耦合效應(yīng)。
當(dāng)傳統(tǒng)CPU性能提升趨緩時(shí)，英偉達(dá)通過并行計(jì)算架構(gòu)開辟了新賽道，黃仁勛帶領(lǐng)的英偉達(dá)能在GPU領(lǐng)域突破，本質(zhì)上是對(duì)摩爾定律瓶頸的創(chuàng)造性回應(yīng)。
這與華人工程師擅長(zhǎng)的系統(tǒng)級(jí)創(chuàng)新思維高度契合。而蘇姿豐治下的AMD則通過Zen架構(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)反超，其背后是對(duì)x86生態(tài)的深度理解與持續(xù)迭代。這種 “技術(shù)深耕 + 生態(tài)重構(gòu)”的路徑，恰是華人工程師文化與商業(yè)管理結(jié)合的典型范式。
如果說(shuō)海外華人的優(yōu)勢(shì)更多在于底層芯片架構(gòu)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新上，那么今天的國(guó)內(nèi)的人工智能的框架和應(yīng)用層創(chuàng)新則更具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
在2025年年初，被譽(yù)為AI教父的杰弗里·辛頓曾經(jīng)表示過，中國(guó)的STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)）教育比美國(guó)更好，擁有更多受過良好教育的人才，這將為AI的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！爸袊?guó)每年培養(yǎng)的科技人才數(shù)量龐大，而且這些人受過非常扎實(shí)的訓(xùn)練，這為中國(guó)AI技術(shù)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持?！?/p>
也就是說(shuō)，未來(lái)二十年，我們可能會(huì)極大地受益于前二十年以?shī)W數(shù)為代表的重視數(shù)學(xué)的教育體系的成果。
此外，杰弗里·辛頓還提到，中國(guó)有著巨大的市場(chǎng)需求，這種需求驅(qū)動(dòng)著技術(shù)的快速進(jìn)步，甚至有可能成為引領(lǐng)全球技術(shù)發(fā)展的“動(dòng)力引擎”。
當(dāng)前的中美AI競(jìng)賽，已進(jìn)入“貼身纏斗”階段。技術(shù)層面，雙方在算法、算力、數(shù)據(jù)三大核心要素上差距逐漸縮小。而從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化過程中，中國(guó)本土的網(wǎng)民數(shù)量、交互數(shù)據(jù)以及數(shù)字化程度，都是其他國(guó)家目前階段難以超越的。
而基于這種基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)上長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠，無(wú)論是在算法、數(shù)據(jù)還是應(yīng)用場(chǎng)景上，天然都有巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且，從其業(yè)務(wù)的快速反饋機(jī)制來(lái)看，目前已經(jīng)形成了一套難以復(fù)制的應(yīng)用創(chuàng)新體系。
基于中國(guó)全球最大規(guī)模市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠在算法、應(yīng)用層積累深厚。依托龐大的用戶基數(shù)和多元化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，互聯(lián)網(wǎng)大廠積累了海量多維度數(shù)據(jù)資源，這些都會(huì)在未來(lái)的人工智能競(jìng)賽中成為巨大的“數(shù)據(jù)資源”。
當(dāng)然，到今天來(lái)看，AI競(jìng)賽已經(jīng)不是一家公司對(duì)一家公司的競(jìng)爭(zhēng)，而是大國(guó)之間的技術(shù)整體能力和未來(lái)創(chuàng)新實(shí)力的“大角力”。從今天全球人工智能戰(zhàn)場(chǎng)上的高度不確定性情況來(lái)看，未來(lái)的AI領(lǐng)導(dǎo)者，未必是技術(shù)最先進(jìn)的國(guó)家，而可能是應(yīng)用生態(tài)最完善的國(guó)家。
在這種情況下，中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展急需從“單點(diǎn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)級(jí)創(chuàng)新”，才能應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
下一代創(chuàng)新的誕生，不僅依賴市場(chǎng)層面的技術(shù)突破，更需要整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的支撐。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)未來(lái)要保持戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，需以政策包容為“土壤”，以互聯(lián)網(wǎng)大廠為“根系”，以創(chuàng)業(yè)公司為突破口，構(gòu)建開放、協(xié)同、包容的創(chuàng)新生態(tài)。唯有推動(dòng)中國(guó)成為全球AI的生態(tài)創(chuàng)新策源地，方能在中美AI競(jìng)賽中真正實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。
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