十年前同學(xué)聚會(huì)的餐桌上，總會(huì)有人拍著胸脯說(shuō)："要是有100萬(wàn)，閉著眼買套學(xué)區(qū)房"。如今再拋出同樣的問(wèn)題，空氣里卻會(huì)突然安靜——有人低頭抿茶，有人轉(zhuǎn)著手機(jī)，曾經(jīng)炙手可熱的房產(chǎn)投資，似乎一夜之間成了燙手山芋。
這屆 一、政策底牌早已亮明 2019年銀保監(jiān)會(huì)"房住不炒"的定調(diào)不是起點(diǎn)，而是給持續(xù)二十年的房產(chǎn)牛市正式落槌。三道紅線、二手房指導(dǎo)價(jià)、租購(gòu)?fù)瑱?quán)等組合拳，像精密的手術(shù)刀剝離著樓市的金融屬性。某頭部房企以七折拋售現(xiàn)房的新聞，恰似一記警鐘：當(dāng)政策風(fēng)向標(biāo)180度調(diào)轉(zhuǎn)，曾經(jīng)的暴利賽道可能瞬間變成沼澤地。 二、安全墊思維強(qiáng)勢(shì)回歸 某銀行私行客戶經(jīng)理告訴我，現(xiàn)在高凈值人群的咨詢?cè)捫g(shù)徹底變了：“從前開口問(wèn)‘年化能到多少’，現(xiàn)在第一句都是‘最壞情況會(huì)虧多少’”。經(jīng)濟(jì)周期的巨浪中，越來(lái)越多人意識(shí)到：財(cái)富管理不是百米沖刺，而是一場(chǎng)要看準(zhǔn)補(bǔ)給站、躲開暗礁的馬拉松。 三、保險(xiǎn)是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的剛需 某私人銀行報(bào)告顯示，2023年高凈值人群保險(xiǎn)配置比例同比提升27%，年金險(xiǎn)規(guī)模首度超越信托產(chǎn)品。在陸家嘴的 真正的財(cái)富管理不是追求最高收益，而是構(gòu)建對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的多層護(hù)甲。杭州有位企業(yè)家在疫情前將六成資產(chǎn)轉(zhuǎn)為增額終身壽，現(xiàn)在每年產(chǎn)生的現(xiàn)金流正好覆蓋著三家實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)成本。"當(dāng)所有重資產(chǎn)都在貶值時(shí)，這份保單成了我的救生艇。" 最近重讀《濤動(dòng)周期論》時(shí)，這段話讓我后背發(fā)涼："多數(shù)人往往在趨勢(shì)衰竭時(shí)方才覺醒"。眼下這場(chǎng)靜悄悄發(fā)生的財(cái)富遷徙，或許正是時(shí)代給我們上的新課：在不確定性成為常態(tài)的今天，比追逐風(fēng)口更重要的，是找到那艘能穿越風(fēng)浪的船。#房地產(chǎn) #保險(xiǎn) #投資 #經(jīng)濟(jì)泡沫 #理財(cái)
熱門跟貼