曾幾何時,舍得酒業(yè)還是白酒行業(yè)的一匹黑馬。2025年3月21日,舍得酒業(yè)發(fā)布2024年財報,舍得酒業(yè)的黑馬屬性“蕩然無存”。

2024年,舍得酒業(yè)營業(yè)收入53.57億元,同比減少24.41%;凈利潤3.40億元,同比下滑80.80%;營業(yè)利潤5.67億元,同比下滑75.56%。在賣酒這件事情上,舍得酒業(yè)遇到了巨大的挑戰(zhàn)。

2024年,在消費大環(huán)境影響下,白酒行業(yè)迎來了巨大的變化。酒業(yè)紛紛主動降低預(yù)期,但舍得酒業(yè)的業(yè)績依然讓人意外。

業(yè)績暴跌前,舍得酒業(yè)遲遲無法實現(xiàn)“全國化”

當(dāng)前的白酒市場是濃香型和醬香型白酒兩強爭霸階段。當(dāng)前濃香型白酒依然領(lǐng)先,雖然在2024年濃香型白酒銷售同比下降13.33%,醬香型代表的茅臺價格體系也出現(xiàn)了較大的價格波動,但茅臺的整體銷售額依然高達(dá)1200億級。但醬香型白酒的追趕步伐不容小覷,在2023年到2025年期間,醬香市場份額從之前的30%增長到40%,而濃香從60%下降到50%。

雖然白酒市場依然保持增長趨勢,但濃香型白酒市場份額的大規(guī)模下滑,也嚴(yán)重影響眾多濃香型白酒品牌銷售。對于舍得酒業(yè)來說,不但要面臨醬香型白酒來勢洶洶。在逐漸縮減的濃香型白酒市場中,依然要和五糧液、瀘州老窖、洋河股份、古井貢酒、劍南春、水井坊等品牌競爭。

舍得酒業(yè)歷史悠久,在唐朝被稱為“射洪春酒”,杜甫曾有詩贊其“寒仍綠”。不過直到明星時代,才因為稱為“沱酒”而得名。1945年,酒師郭炳林改進(jìn)工藝,釀成“沱牌曲酒”。這個階段,沱牌曲酒獲得了很多名譽。

在2001年,高端品牌“舍得”的問世,掀起了舍得酒業(yè)新時代。舍得依然有一個巨大問題,就是在品牌認(rèn)知上,在和五糧液、瀘州老窖等突破產(chǎn)地限制的全國性品牌,依然有一定差距,這也不利于其在全國范圍內(nèi)銷售。

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天眼查數(shù)據(jù)顯示,舍得酒業(yè)在1996年5月24日上市,對于其打造全國化品牌至關(guān)重要。通過舍得酒業(yè)的歷史,可以發(fā)現(xiàn)一個明顯的問題,“射洪春酒”到“沱牌曲酒”,再到“舍得”,酒的品牌一直在變化。雖然以沱牌特級T68、沱牌酒為代表的普通酒營收6.93億元,但對于品牌傳播和用戶積累產(chǎn)生困擾。

為了宣傳,舍得曾邀請脫口秀明星楊笠代言,這個代言似乎讓人費解。首先,一款立志于全國甚至全球市場的白酒,卻選擇了一個受眾十分受限的藝人;其次,作為一位女性,對于白酒理解或許不同于重要的男性用戶,且還是涉嫌“多次辱罵全體男性,宣揚仇恨,煽動群眾內(nèi)部矛盾,制造性別對立”的女性。舍得酒業(yè)的品牌定位,似乎一直很“迷”。

2024年,舍得酒業(yè)在四川省內(nèi)的酒類營收為15.11億元,同比減少19.72%;省外酒類營收為32.77億元,同比減少30.03%。且在省外,主要集中在川冀魯豫及東北等市場。

在全國化的進(jìn)程中,舍得酒業(yè)也布局了電商賽道,在2024年線下下跌的情況下,電商銷售額同比增長3.08%,但問題在于市場規(guī)模太小,僅為4.46億元。

現(xiàn)金流和庫存承壓,舍得大規(guī)模分紅

截至2024年末,舍得酒業(yè)總資產(chǎn)1128.02億元,較年初增加6.17%;總負(fù)債46.71億元,較年初增長31.43%;資產(chǎn)負(fù)債率39.58%,較年初增長7.6個百分點。凈資產(chǎn)81.31億元,較年初增加7.52%。

債務(wù)方面,舍得流動負(fù)債40.66億元,較年初增加19.45%。短期借款7.11億元,長期借款4.31億元,同比增長994.82%;應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款14.42億元,同比增長49.02%。

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現(xiàn)金流方面,舍得酒業(yè)2024年的經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額-7.08億元,較期初減少198.88%%;投資現(xiàn)金流量凈額-1.92億元,同比增加42.69%;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1.22億元,同比減少121.18%。

2024年期末,舍得酒業(yè)擁有現(xiàn)金及等價物14.01億元,較年初減少35.69%,已經(jīng)難以覆蓋短期極端以及應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款,現(xiàn)金流壓力高度承壓

另一方面,舍得酒業(yè)的營業(yè)成本18.47億元,同比增加2.50%。不過三費卻紛紛下滑,銷售費用12.76億元,同比減少1.31%;管理費用5.45億元,同比減少15.37%;研發(fā)費用9533.20萬元,同比減少11.88%。值得關(guān)注的是,12.76億元的銷售費用,未能有效拉動收入增長。

與此同時,舍得酒業(yè)依然存在庫存壓力。2024年,舍得酒業(yè)的生產(chǎn)量31335.81千升,縮減28.70%;然而庫存卻不降反升,截至2024年期末,舍得酒業(yè)庫存8872.15千升,同比增加3.51%,占生產(chǎn)量的28.31%。此外,半成品酒的庫存159974.35千升。

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有經(jīng)銷商反映,2024年舍得酒業(yè)存在返利和補貼兌現(xiàn)不及時的問題,這可能對經(jīng)銷商的信心和積極性產(chǎn)生了一定影響。不知退出的412家經(jīng)銷商是否和此有關(guān)。

盡管2024年業(yè)績不佳,但依然未能阻擋舍得酒業(yè)的分紅決定。舍得酒業(yè)計劃每10股派現(xiàn)4.3元,合計分紅1.42億元,分紅率達(dá)歸母凈利潤的40.94%。此次分紅,不僅創(chuàng)下了歷史新高,而且連續(xù)兩年分紅比例都保持在40%以上。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,自上市后,舍得酒業(yè)累計分紅22次,總額達(dá)22.90億元。

2024年,舍得酒業(yè)高層管理整體薪資為1800.62萬元,降薪20%。其中,董事長蒲吉洲2024年的薪酬為270.17萬元,同比減少23.3%;副總裁饒家權(quán)和羅超183.36萬元和180.62萬元,降幅分別約為30.4%和26.3%;蒲吉洲持股數(shù)117610股,饒家權(quán)和羅超分別持股21700和18600股,較23年持平。

全部員工層面,2024年舍得酒業(yè)在職員工總數(shù)為9549人,較2023年減少2.72%,人員小規(guī)模流失。2024年,人均薪酬16.21萬元,同比增4.45%。

管理層持續(xù)動亂,公司戰(zhàn)略何以為繼

2024年,舍得酒業(yè)主動實施“控量挺價”策略,通過減少批發(fā)代理渠道的供貨量穩(wěn)定終端價格,全年批發(fā)代理渠道營收同比減少29.2%;舍得酒業(yè)省外酒類營收同比下滑30.03%,而省內(nèi)營收降幅為19.72%,反映公司收縮省外市場布局,將資源向核心區(qū)域傾斜,部分非重點區(qū)域代理商面臨合作調(diào)整或退出風(fēng)險。

舍得酒業(yè)在開年工作會議上提出以“老酒戰(zhàn)略”為核心,將“渠道向下、品牌向上、全面向C”作為實現(xiàn)路徑,希望穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增強行業(yè)競爭力??梢?,在度過2024年的收縮后,舍得酒業(yè)依然有一顆努力奮斗的心。

復(fù)星集團于2020年12月31日通過旗下子公司豫園股份以45.3億元競得沱牌舍得集團70%的股權(quán),從而間接控制舍得酒業(yè)。此后,在復(fù)星麾下的舍得酒業(yè),戰(zhàn)略搖擺和管理層頻繁更換。

  • 2021年,舍得酒業(yè)提出“全國化布局與品牌提升”目標(biāo),提出“聚焦川冀魯豫、提升東西南北、突破華東華南”的全國化策略;
  • 2022年提出“深化老酒戰(zhàn)略與市場拓展”目標(biāo),通過“穩(wěn)價格、控庫存、強動銷”等核心原則,強化市場基礎(chǔ)舉措,推動社會庫存動銷持續(xù)向好;
  • 2023年再次提出“產(chǎn)能擴張與國際化突破”目標(biāo),借助復(fù)星的全球生態(tài)資源,加快國際化布局;
  • 2024年提出“文旅融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”策略,宣布與控股股東沱牌舍得集團及射洪市通泉酒業(yè)投資開發(fā)有限公司共同投資設(shè)立合資公司,建設(shè)舍得酒旅融合項目。

21年到23年的目標(biāo),是遞進(jìn)的邏輯,但問題在于無論是每一年的目標(biāo)完成率,都還有持續(xù)提高的空間,可見舍得酒業(yè)的計劃有點太大,步伐似乎沒有跟上。這也導(dǎo)致2024年的策略和前三年關(guān)聯(lián)性并不高。

當(dāng)然,舍得酒業(yè)的戰(zhàn)略的不合理性,和管理層頻繁更迭有關(guān)。

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2022年,舍得酒業(yè)董事長張樹平、董事郝毓鳴在12月離職;2023年,聯(lián)席董事長蒲吉洲在年底辭職,副總裁魏煒在6月辭職;2024年,副總裁兼首席財務(wù)官鄒慶利在2月28日因個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃辭職,副總裁王維龍在10月因個人原因辭職。董事長、副總裁等核心崗位多次更換,對于公司的戰(zhàn)略執(zhí)行和內(nèi)部治理產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

由于管理層變動頻繁,導(dǎo)致經(jīng)銷商返利政策等渠道政策調(diào)整較為頻繁。2024年,舍得酒業(yè)的經(jīng)銷商數(shù)量有所調(diào)整,新增經(jīng)銷商420家,退出經(jīng)銷商412家,報告期末共有經(jīng)銷商2663家。2025年將繼續(xù)推進(jìn)老酒的舍得,依然需要深化渠道建設(shè)上發(fā)力。

在行業(yè)下行之時,舍得酒業(yè)在2024交出了讓市場不太滿意的成績單。正如歌詞,三分天注定七分靠打拼,舍得酒業(yè)的今天,有濃香型白酒市場失溫有關(guān),但自身依然有不可推卸的責(zé)任。