4月10日,上海春夜微涼,但上汽開啟了一場有溫度的對話,一場名為“懂車更懂你”的發(fā)布會,以兩個小時的時間、十余家合作伙伴的共創(chuàng),向外界詮釋了一個核心命題——上汽的品牌基因是什么?不僅是對企業(yè)內(nèi)核的深度剖析,更是一次對未來出行生態(tài)的先鋒探索。

一、技術(shù)升維:從“不怕撞”到“放心開”的質(zhì)變
在汽車安全領(lǐng)域,上汽集團首次提出“整車安全3.0”技術(shù),將安全防護從被動防御推向主動關(guān)懷。
1、1.0時代“不怕撞”:通過全維立體防護體系保障乘員安全;
2、2.0時代“不會撞”:依托自研中央?yún)f(xié)調(diào)運動控制(VMC)技術(shù)實現(xiàn)對車輛軌跡的精準(zhǔn)控制;
3、3.0時代“放心開”:引入預(yù)碰撞主動安全系統(tǒng),在乘員躺姿狀態(tài)下自動調(diào)整座椅姿態(tài)、束緊安全帶,將頭部加速度降低31%、腰椎壓力降低45%,真正實現(xiàn)“無感守護” 。

這一技術(shù)突破不僅包含預(yù)碰撞系統(tǒng)、全包裹式安全氣囊等五大創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),更通過AI算法實現(xiàn)了對用戶狀態(tài)的動態(tài)感知。正如上汽集團總裁賈健旭所言:“未來的安全不是冰冷的參數(shù),而是對生命的敬畏。”

二、生態(tài)重構(gòu):四大智駕天團與“朋友圈”戰(zhàn)略
上汽之夜的另一核心看點,是其首次公開集齊國內(nèi)“四大智駕天團”——地平線、卓馭、鴻蒙智行、Momenta,構(gòu)建起覆蓋智能駕駛?cè)湕l的生態(tài)聯(lián)盟 。
1、地平線:合作研發(fā)高算力智能駕駛芯片,賦能榮威、MG等品牌;
2、卓馭:為上汽通用五菱提供低成本、高可靠性的智駕解決方案;
3、鴻蒙智行:與華為深度合作,實現(xiàn)車機系統(tǒng)與鴻蒙生態(tài)的無縫對接;
4、Momenta:為智己汽車提供L4級自動駕駛技術(shù)支持,計劃在上海投入Robotaxi運營 。
這一“朋友圈”戰(zhàn)略的底層邏輯,是上汽提出的“三不原則”——不設(shè)技術(shù)圍墻、不做生態(tài)孤島、不懼跨界競爭。通過技術(shù)共享與場景共建,上汽正試圖以“中國方案”重構(gòu)全球智能汽車的價值鏈。

三、從“用戶思維”到“雞蛋哲學(xué)”:品牌基因的重構(gòu)
在傳統(tǒng)車企發(fā)布會上,參數(shù)堆砌、技術(shù)術(shù)語轟炸往往是標(biāo)配。然而,在發(fā)布會的開始上汽就表明我們不想用數(shù)據(jù)說服人,而是希望用戶感知到參數(shù)背后的溫度。這一表態(tài),直接點明了上汽的品牌基因之一——用戶思維。
發(fā)布會上,“雞蛋梗”的隱喻令人印象深刻:雞蛋由內(nèi)而外破殼是新生,由外而內(nèi)打破則是毀滅。上汽選擇前者——從內(nèi)部革新驅(qū)動品牌進化。這種“由內(nèi)而外”的哲學(xué),貫穿于上汽對安全、智慧、情感、美學(xué)四大板塊的詮釋:安全為輔、智慧為順、情感為核、美學(xué)為帆。

四、未來圖景:18個月產(chǎn)品計劃與上海車展預(yù)熱
上汽集團明確,未來18個月內(nèi)所有新車都將承載此次發(fā)布會的基因。4月23日上海車展上,多款戰(zhàn)略車型將首次亮相:
智己汽車:第四季度推出搭載線控底盤的全新車型,第二代全棧線控底盤預(yù)計2027年落地;
榮威品牌:全新SUV概念車將搭載VMC智慧數(shù)字底盤技術(shù),支持個性化智駕推薦;
上汽大眾 ID.3 ( 參數(shù) 丨 圖片 ) 2025款:以“聽勸升艙包”為核心,新增智能配置與環(huán)保材質(zhì),鞏固純電小車市場地位 。

此外,上汽提出“三套拳法”戰(zhàn)略:技術(shù)拳聚焦AI大模型與智能駕駛,生態(tài)拳通過場景訂閱激活用戶需求,全球化拳依托海外合資經(jīng)驗加速布局歐洲與東南亞市場。
正如賈健旭總結(jié):“未來的汽車不僅是交通工具,更是生活方式提案者?!痹谶@場變革中,上汽正以“跪著學(xué)習(xí)的謙遜,站著創(chuàng)新的勇氣”,為中國汽車工業(yè)的全面領(lǐng)航寫下注腳。

結(jié)語:一場定義未來的思想實驗
上汽之夜,既是對技術(shù)邊界的突破,也是對產(chǎn)業(yè)邏輯的重構(gòu)。當(dāng)安全技術(shù)從“防護”升維至“關(guān)懷”,當(dāng)設(shè)計從“美學(xué)表達”進化為“價值翻譯”,當(dāng)生態(tài)從“單打獨斗”轉(zhuǎn)向“共生共贏”,上汽用一場發(fā)布會證明:領(lǐng)航者的核心能力,不是預(yù)測未來,而是定義未來,上汽之夜,既是一場品牌基因的溯源,也是一次生態(tài)革命的預(yù)演。
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