都說民以食為天，餐飲行業(yè)不管到什么時(shí)候，都不會(huì)到餓死的地步。
可湖北的餐飲富豪，明明從4張桌子干到了40億，更成為餐飲上市第一股，但他卻“貪心不足蛇吞象”，最后落得一敗涂地，從身價(jià)數(shù)十億的富豪，成為“老賴”，如今他又東山再起了嗎？
創(chuàng)業(yè)初衷
很多富豪之所以會(huì)失敗，都是忘了創(chuàng)業(yè)的初心，如果能堅(jiān)持，企業(yè)也不會(huì)走偏，而孟凱就是一個(gè)很好的例子。
孟凱是出生在69年，是一個(gè)湖北鄂州市一個(gè)工人家的孩子。
在70年代左右，只要父母是工人出身的家庭，孩子都可以接父母的班，因此，孟凱在湖北電力技工學(xué)校畢業(yè)后，就直接頂替父親的名額，到武漢重型機(jī)床廠當(dāng)了一名車間工人。
按說孟凱一畢業(yè)就有了鐵飯碗，是多少人羨慕不來的工作。
可這種按部就班的日子，并沒有讓孟凱安下心了，特別是在1988年，海南被設(shè)立為第五大經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在全國范圍內(nèi)掀起了新一輪的“下海潮”，很多人都南下淘金賺到了錢，這讓孟凱更加心動(dòng)。
于是他不顧父母的反對(duì)就辭掉了鐵飯碗，只身南下去了深圳。
到了深圳之后，孟凱也是從底層工人做起，他跳過槽，也晉升過，更重要的是，他在這里遇到了一個(gè)湖南妹子周長玲，之后順理成章的組建了家庭。
在深圳打工了幾年，孟凱也發(fā)現(xiàn)了，如果想真的實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，還必須是自己創(chuàng)業(yè)，給別人打工，只能賺取穩(wěn)定的生活費(fèi)。
那具體創(chuàng)業(yè)該考慮哪個(gè)方向呢？
靜下心來，孟凱發(fā)現(xiàn)，來深圳打工的湖南、湖北的老鄉(xiāng)很多，而且大家都經(jīng)常抱怨，下班之后，想吃口家鄉(xiāng)菜，但總也找不到正宗的湘菜。
想到這里，孟凱發(fā)現(xiàn)，或許開一家湘菜館是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
更重要的是孟凱也工作幾年了，由于學(xué)歷限制，他在公司的發(fā)展也受到了限制，想要更進(jìn)一步的提升，幾乎沒有可能，既然這樣，為何不放手一搏？
孟凱把自己的想法一說，便得到了朋友的支持，于是幾個(gè)朋友合資就開了一家湘菜館，名字就叫“湘湘菜館”。
其實(shí)就是一個(gè)小攤位，能擺下4張桌子。
可創(chuàng)業(yè)的艱難超乎他們的想象，每天的客人零零散散，賺的錢也就只能糊口。
合伙的朋友都奔著賺錢去的，現(xiàn)在的情況不虧錢就算好的了，于是大家都紛紛撤資。
無奈之下，孟凱只能自己拿錢贖回股份，小飯館雖然完全歸了孟凱，可他承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。
為了讓飯館能正常經(jīng)營，孟凱有時(shí)候還堅(jiān)持跑車，賺錢補(bǔ)貼飯館。
很多人會(huì)想，既然不賺錢，為何不轉(zhuǎn)讓？
其實(shí)，這就是現(xiàn)實(shí)生活中很多人無奈的一面，因?yàn)樯畈辉试S他丟開這個(gè)飯館，一旦丟掉，那孟凱將再無翻身的可能，更何況身后還有一家人呢。
孟父看孟凱苦心經(jīng)營飯館，于是拿出了7萬元給孟凱，讓他把飯館裝修升級(jí)，整頓下好好經(jīng)營。
也正是這次升級(jí)，讓孟凱的事業(yè)迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。
孟凱將店面擴(kuò)充到1000平米，店名從湘湘飯館改名為湘鄂情，正宗的菜品、豪華的裝修、舒適的環(huán)境，讓湘鄂情一下子火了。
生意也異常火爆，很快孟凱就賺到了人生的第一桶金。
或許是成功讓孟凱嘗到了甜頭，也摸到了方向，于是他的野心更大了。
湖北餐飲首富
1999年，孟凱前往北京，開發(fā)沒有湘菜的北方市場(chǎng)，可孟父并不同意，希望他能穩(wěn)扎穩(wěn)打。
可孟凱并不贊同父親的想法。
孟凱在北京并斥資200萬創(chuàng)辦了湘鄂情酒樓，這次他直接放棄平民市場(chǎng)，主打高端商務(wù)宴請(qǐng)領(lǐng)域。
大家都知道，中國人談生意就講究名字，你排場(chǎng)擺的越大，說明你就越有實(shí)力，這也讓高端商務(wù)宴請(qǐng)很火爆。
孟凱就是抓住了這個(gè)機(jī)遇，讓湘鄂情發(fā)展的很好，畢竟那些客戶一頓飯都要吃個(gè)成千上萬元。
看到盈利后，孟凱抓緊機(jī)會(huì)復(fù)制，在北京連開16家分店，每家店面都超過萬平方米，更是在武漢、長沙、深圳等多個(gè)城市開店，形成全國連鎖的形式，砍掉中間商，構(gòu)建自己的餐飲王國。
而現(xiàn)實(shí)也沒有辜負(fù)孟凱。
湘鄂情發(fā)展勢(shì)頭很好，于是在2009，孟凱帶領(lǐng)湘鄂情在深交所上市，湘鄂情成為國內(nèi)第一家在A股上市的餐飲企業(yè)。
孟凱的身價(jià)也水漲船高。
2010年，他更是以26億的身家登上胡潤富豪百富榜，更是成為湖北餐飲首富。
一家餐飲企業(yè)能做到如此規(guī)模，按說孟凱該知足了，可他并沒有停下腳步，反而走上了多元化的道路。
可惜一個(gè)政策，讓他的餐飲帝國一夜傾塌。
坍塌
正當(dāng)孟凱在地產(chǎn)、商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)、影視都領(lǐng)域開始布局運(yùn)作的時(shí)候，國家出臺(tái)了一項(xiàng)《八項(xiàng)規(guī)定》。
簡(jiǎn)單說就是限制各種高消費(fèi)的公務(wù)宴請(qǐng)，這也代表著高端商務(wù)餐飲迎來了寒冬，直接讓孟凱的主業(yè)受到了不小的沖擊。
往日客流爆滿的酒樓，如今空無一人，僅僅半年的時(shí)間就損失達(dá)到6個(gè)億。
為了保住家底，孟凱只能斷臂求生，他把湘鄂情從上市公司剝離出去，并在原有的基礎(chǔ)上重新組建了中科元網(wǎng)絡(luò)科技公司。
可即使如此，孟凱依舊沒能挽救頹勢(shì)。
2014年底，孟凱被證監(jiān)會(huì)爆出違規(guī)交易，其持有的中科云股被凍結(jié)，股市停牌，欠下巨額債務(wù)。
為了躲債，孟凱遠(yuǎn)走國外，一代餐飲巨頭就此隕落。
孟凱雖然背負(fù)巨額債務(wù)，遠(yuǎn)走海外，但他也沒有完全想做老賴，而是遠(yuǎn)程遙控，把名下能賣的都讓人賣了。
且在2017年，孟凱回到國內(nèi)，但他依舊有巨額債務(wù)未還清，只不過此時(shí)的孟凱比剛落敗時(shí)淡定了很多，因?yàn)樗匦麻_始創(chuàng)作，輔助兒子做“新湘鄂情”。
只不過，如今時(shí)代不同了，消費(fèi)者的消費(fèi)觀也有所改變，孟凱恐怕是再難復(fù)制從新的輝煌了。
熱門跟貼