前言

你還記得,自己有多久沒(méi)有穿過(guò)皮鞋了嗎?

幾年前,乃至十幾年前,大街上到處都是锃亮的皮鞋,尤其是成功男士,更是將穿皮鞋視為身份的象征。

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然而如今,最新數(shù)據(jù)顯示中國(guó)男鞋市場(chǎng)大概有2000億的量級(jí),光是休閑鞋就占了一半的市場(chǎng)份額,運(yùn)動(dòng)鞋則是三成,皮鞋僅有20%,稱得上是垂死掙扎。

昔日市值高達(dá)200億的鞋王奧康也不例外,如今市值暴跌至兩億,淪落到中產(chǎn)不愛,窮鬼不穿的地步,到底是為什么呢?

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烈火中誕生的“鞋王

1987年,杭州武林廣場(chǎng)的一把大火燒毀了5000雙劣質(zhì)溫州鞋,也燒醒了溫州商人王振滔。

彼時(shí),他剛在商場(chǎng)租下半個(gè)柜臺(tái)賣鞋,憑借靈活的銷售技巧和過(guò)硬的質(zhì)量,銷量遠(yuǎn)超同行。

然而這場(chǎng)“打假風(fēng)暴”讓他的庫(kù)存鞋被低價(jià)拍賣,血本無(wú)歸。

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倔強(qiáng)的王振滔不甘心溫州鞋被貼上“假冒偽劣”的標(biāo)簽,東拼西湊3萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦鞋廠,立下誓言:燒掉的是劣質(zhì)鞋,燒不滅的是溫州人的骨氣!

思慮再三后,他給每雙鞋貼上“半年內(nèi)壞一賠二”的承諾,用真材實(shí)料重新贏得信任。

1998年,奧康首創(chuàng)連鎖專賣模式,門店開遍全國(guó),甚至將“溫州制造”印在包裝最顯眼處——曾經(jīng)的恥辱,成了逆襲的勛章。

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2002年,奧康年產(chǎn)值突破10億元,皮鞋產(chǎn)量全國(guó)第二,門店擴(kuò)張至數(shù)千家。

2012年,奧康以34億元營(yíng)收登陸A股,市值一度沖上200億,被譽(yù)為“男鞋第一股”,王振滔站在鎂光燈下豪言:奧康要做國(guó)際品牌,絕不做代工廠!

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巔峰之下,暗流涌動(dòng)

上市的高光時(shí)刻,成了奧康命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。看似穩(wěn)固的皮鞋帝國(guó),實(shí)則危機(jī)四伏。

在奧康忙于擴(kuò)張門店時(shí),運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)正悄然掀起革命。

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耐克、阿迪達(dá)斯憑借氣墊、飛線等黑科技席卷全球;國(guó)內(nèi)安踏、李寧以性價(jià)比搶占市場(chǎng),年輕人開始用運(yùn)動(dòng)鞋配西裝,硅谷精英的“拖鞋文化”甚至蔓延至華爾街。

而奧康仍固守“正裝皮鞋”的陣地,款式十年如一日:尖頭、系帶、硬底,一位消費(fèi)者吐槽:“穿奧康皮鞋像上刑,走兩步腳后跟就磨出血。”

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市場(chǎng)的背叛來(lái)得猝不及防。

2016年起,中國(guó)皮鞋年產(chǎn)量從46億雙暴跌至35億雙,奧康凈利潤(rùn)縮水95%,門店關(guān)閉超500家。

曾經(jīng)排隊(duì)搶購(gòu)的商場(chǎng)專柜,如今門可羅雀。一位經(jīng)銷商苦笑:“現(xiàn)在賣皮鞋,利潤(rùn)還不如賣拖鞋?!?/p>

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轉(zhuǎn)型困局:明星代言、運(yùn)動(dòng)品牌與“舒適”陷阱

奧康并非坐以待斃,2014年,它豪擲千萬(wàn)請(qǐng)韓星金秀賢代言,試圖用“都教授”的光環(huán)吸引年輕人。

廣告片中,西裝革履的男主角踏著奧康皮鞋走向職場(chǎng)巔峰——然而現(xiàn)實(shí)中的年輕人正穿著運(yùn)動(dòng)鞋在互聯(lián)網(wǎng)大廠“996”。

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營(yíng)銷費(fèi)用飆升到11億,研發(fā)投入?yún)s不足零頭,產(chǎn)品質(zhì)量投訴激增,黑貓平臺(tái)上,用戶怒斥:鞋底開膠比外賣來(lái)得還快!

急于自救的奧康又押注運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng),拿下斯凱奇、彪馬的國(guó)內(nèi)代理權(quán),但代理生意利潤(rùn)率不足10%,還要與安踏、李寧貼身肉搏。

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2021年,奧康宣布“重回男鞋賽道”,推出“云朵”“呼吸”等系列,主打“舒適科技”。

然而,500-1000元的定價(jià)區(qū)間前有國(guó)際品牌GEOX攔截,后有國(guó)產(chǎn)雜牌低價(jià)圍剿,一位業(yè)內(nèi)人士直言:奧康的“舒適”只是個(gè)概念,技術(shù)上根本沒(méi)突破。

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時(shí)代的拋棄,沒(méi)有告別式

皮鞋的衰落,是一場(chǎng)“體面”與“舒適”的戰(zhàn)爭(zhēng)。

上世紀(jì)90年代,穿皮鞋意味著躋身“成功人士”俱樂(lè)部,房產(chǎn)中介靠一雙锃亮的皮鞋贏得客戶信任;婚禮上,新郎的皮鞋必須擦得能照出人影。

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但如今,穿皮鞋的只剩銀行柜員、保險(xiǎn)銷售和工地包工頭,互聯(lián)網(wǎng)大廠的HR甚至明示:穿皮鞋面試的,大概率不懂我們的文化。

運(yùn)動(dòng)鞋的勝利,本質(zhì)是消費(fèi)話語(yǔ)權(quán)的轉(zhuǎn)移,Z世代寧愿花千元買限量球鞋,也不愿為“老氣”的皮鞋買單。

當(dāng)“舒適”成為新剛需,皮鞋的“體面”成了枷鎖,就連奧康創(chuàng)始人王振滔也不得不承認(rèn):現(xiàn)在年輕人可以穿拖鞋敲鐘上市,誰(shuí)還稀罕皮鞋?

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黃昏中的自救:一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑

如今的奧康,市值不足巔峰時(shí)期的十分之一,股價(jià)跌至5元,淪為“ST股”。門店數(shù)量從3100家縮水至2600家,關(guān)店潮仍未停止。

為了止血,奧康砍掉冗余業(yè)務(wù),押注線上直播,但直播間里,主播聲嘶力竭:“原價(jià)899,今天99帶走!”——曾經(jīng)的“鞋王”,淪落到與拼多多爆款廝殺。

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更絕望的還在后面,當(dāng)年王振滔燒假鞋贏回的口碑,正被品控滑坡反噬,有消費(fèi)者買了一雙奧康“透氣皮鞋”,穿一天悶出腳氣,怒罵:“透氣個(gè)鬼!不如改名叫“烤箱鞋”!

在杭州武林廣場(chǎng),34年前燒毀溫州鞋的焦土早已被高樓覆蓋。

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不遠(yuǎn)處,奧康的旗艦店仍在營(yíng)業(yè),櫥窗里擺著最新款“萬(wàn)步皮鞋”,廣告語(yǔ)寫著:像運(yùn)動(dòng)鞋一樣舒適。偶爾有中年顧客駐足,摸摸鞋底,搖搖頭離開。

結(jié)語(yǔ)

皮鞋不會(huì)消失,但它必須重新定義自己的價(jià)值。

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當(dāng)“體面”不再需要疼痛為代價(jià),當(dāng)傳統(tǒng)工藝遇上科技面料,或許有一天,皮鞋能找回屬于這個(gè)時(shí)代的尊嚴(yán)。

只是對(duì)奧康而言,時(shí)間已經(jīng)不多了,它的故事,給所有傳統(tǒng)行業(yè)敲響警鐘:時(shí)代拋棄你的時(shí)候,連一聲再見都不會(huì)說(shuō)。

參考資料:

“男鞋第一股”奧康三年累虧逾6億 跨界芯片折戟后何往?新浪財(cái)經(jīng)2025-04-18 09:41