本報記者 吳靜 盧志坤 北京報道

2024年，受國內(nèi)經(jīng)濟波動、房地產(chǎn)市場調(diào)整及行業(yè)競爭加劇影響，居然智家新零售集團股份有限公司（000785.SZ，以下簡稱“居然智家”）核心業(yè)務收入下滑。

近日發(fā)布的年報顯示，公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入129.66億元，同比下降4.04%；歸母凈利潤7.69億元，同比大幅下滑40.83%；扣非凈利潤8.90億元，同比下降27.62%。

《中國經(jīng)營報》記者了解到，受行業(yè)需求疲軟影響，居然智家業(yè)績已連續(xù)三年出現(xiàn)下滑，數(shù)智化轉(zhuǎn)型效果尚未顯現(xiàn)。與此同時，公司實控人近日被留置立案的消息使得股價接連下挫。

凈利潤連續(xù)三年下滑

年報顯示，居然智家去年租賃及加盟管理業(yè)務實現(xiàn)收入59.72億元，同比下降9.42%，占總營業(yè)收入的46.06%，成為拖累業(yè)績的主因。作為公司主要收入來源，近年來該業(yè)務不管是收入規(guī)模還是在營收中占比均面臨下滑。

截至2024年年末，居然智家已在國內(nèi)30個省區(qū)市及海外布局407家賣場，包括83家直營賣場與324家加盟賣場。直營賣場聚焦直轄市及省會城市，以租賃物業(yè)為主，通過租金、管理費及數(shù)字化系統(tǒng)服務實現(xiàn)多元收入；加盟模式則通過收取招商運營費、品牌使用費、系統(tǒng)使用費及銷售傭金等平臺服務收入。

據(jù)了解，近三年來，國內(nèi)經(jīng)濟形勢存在一定的波動，消費者購買力和消費意愿受到一定影響，導致家居建材市場需求整體萎縮。此外，房地產(chǎn)市場的周期性波動對家居建材市場需求影響顯著，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務萎縮，新建樓盤數(shù)量減少，使得消費者對家居賣場的需求相應減少。

與此同時，家居建材市場已進入存量競爭階段，市場競爭愈加激烈，居然智家的市場份額受到一定沖擊。

在此情況下，居然智家業(yè)績已連續(xù)三年下滑。2022～2024年，公司營收分別為129.81億元、135.12億元、129.66億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為17.21億元、13.00億元和8.83億元。

公司方面解釋稱，為支持商戶經(jīng)營，去年公司主動減免租金及管理費，導致短期收入減少，但此舉有助于維護長期商戶合作關(guān)系。

面對行業(yè)需求疲軟，居然智家推出“一店兩制”招商策略（固定租金與銷售分成結(jié)合），去年新招商面積中65.4%采用該模式，有效提升商戶入駐率。此外，公司還推動直營門店加速向智能家居體驗中心轉(zhuǎn)型，報告期內(nèi)新增智能家居經(jīng)營面積2.81萬平方米，引入合作品牌超200家，推動“居然智慧家”銷售額同比增長30.6%至22.5億元。

值得注意的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展，消費者的購物習慣發(fā)生了改變，更傾向于線上購買家居軟裝等產(chǎn)品，線下家居賣場流量減少，對居然智家等傳統(tǒng)線下家居賣場的業(yè)務造成了較大沖擊。

對此，居然智家近兩年加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，去年12月10日，其證券簡稱正式由此前的“居然之家”變更為“居然智家”，并在設計AI、智能家居、產(chǎn)業(yè)服務平臺等場景上進行探索，以及加快國際化布局等。

報告期內(nèi)，其數(shù)智化平臺“洞窩”GMV達466億元，同比增長11.8%，注冊用戶超3150萬戶，月活用戶突破400萬戶；“居然設計家”全球用戶超1616萬戶，設計案例數(shù)達3522萬個。不過，這些轉(zhuǎn)型舉措在短期內(nèi)未能為公司帶來明顯的業(yè)績增長。

年報顯示，截至2024年年底，公司現(xiàn)金及等價物降至25.04億元，而一年內(nèi)到期負債達44.66億元，其中短期借款16.86億元，非流動負債27.8億元。截至目前，公司及其控股子公司已審批的擔保額度合計76.16億元；公司及控股子公司之間的擔保余額共計48.21億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的24.19%。

實控人被留置調(diào)查

在發(fā)布年報之前，4月17日晚，居然智家發(fā)布公告稱，公司實際控制人、董事長兼CEO汪林朋被留置及立案。

4月18日，居然智家股價開盤即跌停，一日內(nèi)市值蒸發(fā)超25億元。此后幾日，公司股價接連下探。

據(jù)了解，汪林朋為居然智家“靈魂人物”，1969年出生于湖北黃岡，1990年畢業(yè)于北京工商大學會計系，后進入國家商業(yè)部財會司任職。1993年轉(zhuǎn)向企業(yè)領(lǐng)域，先后在中商企業(yè)集團、全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責任公司任職。

1999年，居然智家前身“居然裝飾城”創(chuàng)始人身亡，股權(quán)轉(zhuǎn)至商務部旗下中商集團和華聯(lián)商廈，變身為國企。汪林朋臨危受命接管居然智家，隨后他敏銳地抓住行業(yè)痛點，提出“先行賠付”服務承諾，為品牌奠定口碑基礎。

2001年，汪林朋推動居然之家完成混合所有制改革，通過員工持股激活企業(yè)活力，并逐步收攏股權(quán)，最終成為實控人。

從2015年起，汪林朋通過其親屬控股的公司中天基業(yè)，以股權(quán)收購和資金騰挪的方式，將原本分散的股權(quán)集中至個人及家族手中，最終控制居然之家超50%的股權(quán)。2018年引入阿里巴巴、泰康等戰(zhàn)略投資130億元，估值飆升至360億元。2019年，居然之家借殼武漢中商上市，實現(xiàn)“蛇吞象”式資本躍遷，成為A股家居零售巨頭。

在汪林朋主導下，居然之家開啟快速擴張模式：2018年門店突破300家，2024年已覆蓋全國95個城市，擁有409家家居賣場、4家購物中心及173家生活超市，年銷售額超1100億元，超越紅星美凱龍成為行業(yè)第一。

不過，2023年6月限售股解禁后，汪林朋及其一致行動人通過大宗交易減持1.25億股，套現(xiàn)約4億元；同年11月向北京金隅集團轉(zhuǎn)讓10%股權(quán)，回收22億元，半年累計套現(xiàn)超26億元。當時，有市場聲音認為，作為實控人頻繁減持可能傳遞對公司前景的負面預期，被解讀為“套現(xiàn)離場”信號。

今年3月份，汪林朋在公開場合否認“跑路”傳聞，稱“企業(yè)家要活到120歲”。但4月17日即因涉嫌嚴重職務違法被留置，加劇市場對其誠信的質(zhì)疑。

目前，汪林朋被留置立案的具體原因尚未披露，居然智家公告顯示，其直接持有的3.72億股（占總股本5.97%）被湖北省監(jiān)察委員會司法凍結(jié)，凍結(jié)期至2025年10月16日。

公司董事會于4月18日宣布由執(zhí)行總裁王寧代理董事長及CEO職責。

（編輯：盧志坤 審核：童海華 校對：顏京寧）