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作者 | 陳振

來源 | 財經(jīng)八卦

引言：去年博匯被開出5億稅單后，大家都以為博匯必倒。創(chuàng)始人卻力挽狂瀾，不僅套現(xiàn)2.63億全身而退，還找到人接盤虧損了4.38億的企業(yè)。這神之操作估計很多人見都沒見過。

雷軍說過一句名言，站在時代的風(fēng)口上，豬都會飛。博匯正是一家靠吃政策紅利的化工企業(yè)?？恐叩募t利，博匯市值一度超過了50億。

但是風(fēng)口不會一直在，如果有一天風(fēng)口忽然停了，而你還在上面不下來，那就會像摔的很慘。

也許是有許老板的前車之鑒，博匯股份的創(chuàng)始人對風(fēng)口的把握恰到好處，以至于最后就連無錫官方都愿意為博匯的危機(jī)“買單”。

“硬剛”稅務(wù)

在絕大多數(shù)情況下，“有問題”的民營企業(yè)都不會輕易的和有關(guān)部門“硬剛”，畢竟只有遵紀(jì)守法才能長遠(yuǎn)的把企業(yè)辦下去。

然而博匯在官方已經(jīng)對成品油消費(fèi)稅政策執(zhí)行口徑做出調(diào)整之后。

要對博匯在調(diào)整公告發(fā)布之后，所生產(chǎn)的產(chǎn)品征收5億的消費(fèi)稅時，博匯卻表示對官方的稅單存在異議，并用停產(chǎn)躺平的方式進(jìn)行“軟對應(yīng)”。

博匯的底氣何在？

2024年3月，在博匯忽然收到相關(guān)部門發(fā)來的繳稅通知書，博匯創(chuàng)始人金碧華一看，不禁有些驚訝。

稅單上赫然寫著，讓他交上博匯去年下半年到今年一季度的近5億消費(fèi)稅。

看完稅單，金碧華第一時間想的不是交稅，而是找來專業(yè)的律師和稅務(wù)師，對著這張稅單進(jìn)行仔細(xì)的研究。

由于博匯遲遲不交稅，有關(guān)部門很快就來詢問，然而金碧華給出的答復(fù)卻是堅(jiān)持博匯不應(yīng)該繳這筆稅。

并且對通知書中有關(guān)的繳稅要求存在不同意見?？磥聿﹨R是準(zhǔn)備和有關(guān)部門“硬剛”到底了。

金碧華之所以敢這么做，還要從2023年官方出臺了關(guān)于恢復(fù)征收燃油煉化企業(yè)的消費(fèi)稅的公告之后說起。

這個公告對博匯影響非常的大，在2022年博匯銷售的每噸重芳烴的純利在400元左右。

而恢復(fù)征收相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)稅公告公布之后，博匯的重芳烴如果每噸都要繳納消費(fèi)稅的話，重芳烴的純利就變成了-1700左右。

也就是說，沒了國家的退稅補(bǔ)貼，博匯生產(chǎn)還要倒貼。

不甘心的金碧華，趕緊帶著博匯的一眾高管研究起來，最后還真被他們找到了一個“漏洞”。

他們在公告中發(fā)現(xiàn)，官方的政策是針對生產(chǎn)重芳烴類的化工企業(yè)，長久以來，博匯就是以設(shè)生產(chǎn)銷售芳烴系列產(chǎn)品為主，而重芳烴類更是博匯生產(chǎn)的重中之重。

正所謂上有政策，下有對策，博匯似乎也找到了一個“萬全之策”——優(yōu)化工藝，將生產(chǎn)重芳烴升級為生產(chǎn)重芳烴的衍生產(chǎn)品。

說干就干，博匯立即對生產(chǎn)線進(jìn)行了改造，僅僅在2023年下半年，博匯就對外銷售了14余萬噸的重芳烴衍生產(chǎn)品。由此可見，博匯的工藝升級已經(jīng)初見成效。

但即使是這樣，博匯依然接到了有關(guān)部門送來的稅單，要求博匯對公告發(fā)出后，所生產(chǎn)的重芳烴衍生產(chǎn)品，按照“重芳烴”來繳納消費(fèi)稅。

如此一來博匯從2023年下半年到2024年第一季度，博匯至少損失近5億的利潤，也就是說博匯必須補(bǔ)繳5億稅款的主要來源之一。

2024年6月，博匯對外宣布，停產(chǎn)兩個與芳烴相關(guān)的40萬噸/年的提取和生產(chǎn)裝置。并且表示集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題，為了降低成本，未來可能進(jìn)行減薪乃至裁員。

在收到繳稅通知書的兩個月后，博匯選擇以這種“躺平”的“軟回應(yīng)”方式來應(yīng)對，也可以從中看出，博匯在兩個月時間里，和有關(guān)部門溝通繳稅一事已經(jīng)陷入了僵局。

面對博匯一廂情愿的工藝升級操作，有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)公告判斷后，自然是不認(rèn)可。雙方就這樣僵持了一段時間。

正當(dāng)外界以為博匯會這么拖下去的時候，8月份，博匯忽然發(fā)布公告，宣布公司已經(jīng)申報了4.8億消費(fèi)稅，余下的稅款也會盡快申報完成。

曾經(jīng)還想據(jù)理力爭“硬剛”的金碧華，現(xiàn)在為何又甘愿申報消費(fèi)稅？其實(shí)如果回望金碧華的發(fā)家史，就能看出金碧華的高明所在。

吃盡時代紅利，3年增值20億

博匯的創(chuàng)始人金碧華最早是靠文具起家，后來為何能跨界進(jìn)入石油化工行業(yè)呢？

這主要得益于官方政策的支持，細(xì)觀博匯的發(fā)展歷程，幾乎都和官方對化工行業(yè)的政策扶持過程重合。

2005年國家對民營企業(yè)進(jìn)一步開放了石油等行業(yè)，金碧華在當(dāng)年就成立了博匯化工。

2011年國家出臺了對石油深加工企業(yè)的退稅政策。博匯靠著這個政策，利潤空間升上了15%以上，在以后每年博匯的營收有一半幾乎都是來自于國家的退稅補(bǔ)貼。

博匯靠政策發(fā)家，但是如果一個企業(yè)只能靠政策發(fā)展，必定會被反噬，所以當(dāng)新政策來臨的時候，博匯就遭到了金碧華也沒想到的“滅頂之災(zāi)”。

金碧華的商業(yè)起點(diǎn)非常的高，1984年只有18歲的的金碧華，就成為了寧波的一家五金廠廠長，可以說是年少有為。

在這里，金碧華也認(rèn)識了后來的妻子夏亞萍，兩人由此開始了夫妻打拼的創(chuàng)業(yè)之路。

25歲的金碧華又毅然決然放棄了之前積累的資源，跨界進(jìn)入了文具行業(yè)，成為當(dāng)?shù)匾患夜P廠的廠長，兩年之后，金碧華又自己創(chuàng)業(yè)，開了一家圓珠筆廠，并最終通過辦廠，積累了第一桶金。

2005年，官方明確允許民營企業(yè)進(jìn)入石油行業(yè)，一大批民營加油站發(fā)展了起來。

有市場就有需求，金碧華瞅準(zhǔn)時機(jī)，再次跨界，帶著之前創(chuàng)業(yè)的所有資金，一頭扎進(jìn)了化工行業(yè)，和別人共同投資在寧波成立了博匯化工，也就是后來的博匯股份。

現(xiàn)在看來，金碧華是民營化工行業(yè)中，妥妥的第一批吃螃蟹的人。僅僅過去6年，官方再次政策加碼，推動民營化工行業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)時官方針對從事燃油深加工的各類企業(yè)，實(shí)施了一項(xiàng)退消費(fèi)稅的優(yōu)惠措施。當(dāng)時的消費(fèi)稅基本上是從企業(yè)中收取，然后再由企業(yè)把相關(guān)的稅均攤到產(chǎn)品售價中去。

考慮到燃油深加工行業(yè)，具有高負(fù)債、高運(yùn)轉(zhuǎn)、高資金的特點(diǎn)，官方特推出了這個“送錢政策”。

而博匯經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為了主營重芳烴類產(chǎn)品的化工企業(yè)，正符合官方的補(bǔ)貼方向。

有了官方的退稅補(bǔ)貼，博匯在2011年后，一路高歌猛進(jìn)，最終在2020年的時候，成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板塊。

上市之后，博匯的市值更是一度突破了50億，作為博匯的實(shí)際控制人的金碧華夫婦的身價，也由此漲到了12億元。

成功上市之后的博匯，更是一路開掛，接連獲得了兩筆約8.2億元的融資。上市首年，博匯的營收就超過了9億元，2022年博匯的營收更是達(dá)到了29.65億元。

只用了3年時間，博匯的年?duì)I收就增值了20億元，凈利潤更是從2019年的的5700多萬，到2022年的1.52億元，翻了一番又一番。

但是成也上市，敗也上市，博匯的行業(yè)屬性就決定了它對政策的依賴非常大。

如果政策風(fēng)向一變，之前未上市的博匯或許還能及時調(diào)頭，但是上市后又經(jīng)過多輪融資，博匯已經(jīng)不是金碧華夫婦的博匯了，它已經(jīng)成為了一艘大船，調(diào)頭與否也不是金碧華夫婦可以“決定”的。

金碧華當(dāng)即決定，既然不能決定公司的未來，就決定自己的未來。

18歲就當(dāng)廠長，創(chuàng)業(yè)多年的的金碧華知道，商人最重要的是要知足，賺再多的錢，只要沒有落到自己的口袋，那就不是自己的。

于是在申報4.8億的稅款后，博匯當(dāng)年的業(yè)績立即“變臉”，也為金碧華夫婦“金蟬脫殼”套現(xiàn)離場，轉(zhuǎn)嫁博匯這個燙手山芋，埋下了伏筆。

“金蟬脫殼”套現(xiàn)2.63億

博匯是一家在寧波土生土長起來的本地化工巨頭，為何當(dāng)博匯在市場上混不下去的時候，竟無錫官方會親自下場，開出6.8億的價格，讓金碧華夫婦套現(xiàn)離場，然后“接盤”呢？

要知道當(dāng)時的博匯已經(jīng)連續(xù)兩年，累計虧損了4.38億，資產(chǎn)負(fù)債率也達(dá)到了75.64%。無錫官方這番操盤，背后到底有何深意？

由于申報了4.8億消費(fèi)稅，博匯在幾個月之后，發(fā)布了2024年的業(yè)績預(yù)告，把當(dāng)年公司的凈利潤虧損進(jìn)一步擴(kuò)大到了2.35億-4.12億。

加上2023年的虧損，博匯已經(jīng)連續(xù)兩年虧損，金額超過了4.38億。

更加糟糕的是，截至2024年9月的博匯的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到了75.64%，博匯已經(jīng)積重難返，金碧華不得不向外募集資金，順勢出售自己手中的股權(quán)。

其實(shí)早在2024年的11月，金碧華夫婦就找到了一家基金公司，擬向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)讓5.14%的股權(quán)。

這個舉措也是在投石問路，意在告訴的外界，金碧華夫婦這兩個博匯的實(shí)際控制人，正在出讓公司控制大權(quán)。

2025年2月，具有無錫官方背景的原鑫曦望合伙以2.63億的價格，8.2元/股的單價，從金碧華夫婦手中買入了13.06%的股權(quán)。

同時未來原鑫曦望合伙還將用一筆4.17億元的資金，認(rèn)購博匯非公開發(fā)行股票。

上述約6.8億的認(rèn)購交易完成之后，原鑫曦望合伙將擁有博匯33.13%的股份，成為博匯的控股股東，無錫官方也將成為博匯的實(shí)際控制人。

在出讓股權(quán)的同時，金碧華夫婦放棄了相應(yīng)的表決權(quán)。夫婦倆以進(jìn)為退，通過套現(xiàn)，獲取了幾個億的現(xiàn)金，真金白銀，袋袋平安。

同時在出售了大量的股權(quán)，金碧華夫婦已經(jīng)從公司的實(shí)際控制人變成了股東之一。

而且兩人放棄了表決權(quán)，也順勢擺脫了公司尾大不掉的過程中需要承擔(dān)的風(fēng)險。

未來金碧華夫婦進(jìn)可攻退可守。如果公司的效益好了，夫婦倆手中還有不少博匯的股份，自然可以從中獲益。

如果公司效益差了，那么兩人手中的股份所剩不多，也更容易出售套現(xiàn)。

從博匯的角度看，無錫官方成為了實(shí)際控制人，也意味著原來是民企的博匯即將“改姓”。

有了官方背景背書，將會有更多的資金和政策注入博匯，重資產(chǎn)、高負(fù)債、靠政策的博匯，也有了更多抗風(fēng)險的能力。

可以說，金碧華夫婦套現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)了自己和公司的雙贏，那負(fù)責(zé)“接盤”的無錫官方贏了嗎？

為什么無錫官方會愿意接手一家欠著巨額稅單又負(fù)債累累、連連虧損的企業(yè)呢？

其實(shí)博匯已經(jīng)是無錫官方近年來“接盤”的第5家上市公司。無錫官方看似是在“接盤”實(shí)際上是在“布局”。

為什么這么說？

我們可以結(jié)合從無錫官方在入主博匯之后的“表示”，以及無錫官方在年初發(fā)布的支持企業(yè)并購重組的10條方案，來看其中的布局深意。

我們可以看出，無錫官方入主博匯是為了發(fā)揮官方平臺的作用，運(yùn)用自身的資金、政策等優(yōu)勢來幫助上市公司扭虧為盈，產(chǎn)業(yè)升級。

更加重要的是，無錫官方的入主，是為了無錫自身產(chǎn)業(yè)布局的需要。

根據(jù)相關(guān)的發(fā)展計劃，無錫要在2025年把新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模做到5000億以上，而博匯主營的產(chǎn)品正是新材料的重要化工材料。所以逆勢抄底博匯，其實(shí)是無錫在布局新型工業(yè)進(jìn)程中的一環(huán)。