


拯救勞動(dòng)
——AI時(shí)代的吶喊
在AI時(shí)代創(chuàng)造一個(gè)平等、共享的勞動(dòng)環(huán)境,我們能做什么、該做什么?

★重新審視勞動(dòng)的社會(huì)屬性及其在經(jīng)濟(jì)上和自我實(shí)現(xiàn)意義上的重要性。
★反思當(dāng)下經(jīng)濟(jì)模式,探討我們所面臨的挑戰(zhàn)以及構(gòu)建和諧勞動(dòng)世界的可能性。
★試圖尋求一個(gè)既能維護(hù)個(gè)體的尊嚴(yán)和權(quán)利,又能保證社會(huì)的整體福祉的可行性方案。
★充滿審慎思考與人文關(guān)懷的社科小書,寫給對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀保持觀察和思考的實(shí)踐者。
Author&Translator
著譯者簡(jiǎn)介
01

作者簡(jiǎn)介
麗薩·赫爾佐克,1983年出生于德國(guó)紐倫堡。慕尼黑大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、牛津大學(xué)哲學(xué)碩士和政治理論博士,現(xiàn)任格羅寧根大學(xué)哲學(xué)系主任,主要從事政治哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)思想的交叉研究,研究重點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)民主和工作哲學(xué)。曾任魯汶大學(xué)、法蘭克福大學(xué)和斯坦福大學(xué)等訪問學(xué)者,柏林高等研究院和漢堡高等研究院研究員。著有《發(fā)明市場(chǎng):斯密、黑格爾與政治理論》(Inventing the Market: Smith, Hegel, and Political Theory)、《公民知識(shí):市場(chǎng)、專家和民主的基礎(chǔ)設(shè)施》(Citizen Knowledge: Markets, Experts, and the Infrastructure of Democracy)等。
譯者簡(jiǎn)介
寇瑛,留德五年,上海翻譯家協(xié)會(huì)會(huì)員,《環(huán)球時(shí)報(bào)》特約記者、譯員。譯有《人性的退化》《新摩擦:中國(guó)VS西方》《新貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》及《阿倫特手冊(cè)》(合譯)等。
Content Introduction
內(nèi)容簡(jiǎn)介
02
當(dāng)AI時(shí)代到來,人類世界的未來究竟會(huì)怎樣?
如何防止AI技術(shù)成為新的“資本”力量對(duì)人進(jìn)行壓榨,同時(shí)利用它來創(chuàng)造一個(gè)平等、共享的勞動(dòng)環(huán)境?
本書基于人類勞動(dòng)分工的社會(huì)性這一基本特征,探討了構(gòu)建數(shù)字化勞動(dòng)世界的必然性、必要性和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)“在數(shù)字化時(shí)代我們將如何組織人類共存?創(chuàng)建一個(gè)良好和公正社會(huì)的要素是什么?如何在實(shí)踐中推進(jìn)對(duì)現(xiàn)有制度和社會(huì)生態(tài)的改造?”等問題,本書提供了一種解決方案。
Catalogue
目錄
03
第一章 勞動(dòng)的未來:烏托邦還是反烏托邦?
一、勞動(dòng)的終結(jié)?拯救勞動(dòng)!
二、拯救勞動(dòng),從何入手?
三、技術(shù)決定論,還是政治設(shè)計(jì)?
四、過去的神話
第二章 勞動(dòng)分工的社會(huì)特征:孤膽英雄還是共同創(chuàng)造?
一、創(chuàng)造性天才的神話
二、分工的勞動(dòng),共同的成就
三、誤區(qū)1:勞動(dòng)的經(jīng)濟(jì)觀念
四、誤區(qū)2:僅作為自我實(shí)現(xiàn)的勞動(dòng)
五、共同的勞動(dòng)
六、數(shù)字化勞動(dòng)分工的問題與潛力
七、勞動(dòng)分工的困境以及為什么吹哨人是我們時(shí)代的英雄
第三章 非自然力所為,政治使命使然:為什么我們必須構(gòu)建數(shù)字化的勞動(dòng)世界?
一、樂觀主義者、悲觀主義者和現(xiàn)實(shí)主義者
二、市場(chǎng)的設(shè)計(jì)與政治的作用
三、按“等級(jí)制度”塑造勞動(dòng)世界
第四章 風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任與擔(dān)保:勞動(dòng)世界中的公平
一、推卸責(zé)任
二、有限責(zé)任的隱患
三、死抓小人物,放任大人物
四、數(shù)字世界的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)
第五章 數(shù)字化勞動(dòng)世界中的參與:等級(jí)制度還是民主?
一、等級(jí)制度的缺點(diǎn)
二、新的通信技術(shù),新的決策形式
三、為了勞動(dòng)世界中的民主
第六章 經(jīng)濟(jì)人還是社會(huì)人?社會(huì)人的數(shù)字化勞動(dòng)
一、勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)、民主平等
二、我們想如何勞動(dòng)?我們要怎樣生活?
參考文獻(xiàn)
致謝

Digest
精彩文摘
04
未來的勞動(dòng)世界應(yīng)該是什么樣的?這個(gè)問題對(duì)未來的生活世界有著深遠(yuǎn)的影響。我們的日常生活會(huì)是怎樣的?我們會(huì)遇到哪些人?他們來自哪些社會(huì)階層?我們能和其他人一起規(guī)劃我們的時(shí)間,還是奴役般地被計(jì)算機(jī)設(shè)定的日程所束縛?我們能夠參與事情的安排,還是工作就意味著被動(dòng)地執(zhí)行命令?這對(duì)我們來說意味著什么?這對(duì)我們與其他人打交道以及我們生活的其他領(lǐng)域產(chǎn)生什么影響?特別是,哪些游戲規(guī)則適用于誰?勞動(dòng)世界中不同的角色設(shè)定是為了讓我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)合之外依然能夠以平等的身份相遇,還是更加鞏固了階級(jí)和階層之間的差異,以至于在某個(gè)時(shí)刻,人們不再清楚在同一個(gè)社會(huì)中共同生活還意味著什么?
勞動(dòng)對(duì)我們來說意味著什么主要取決于我們?nèi)绾蝿趧?dòng)。我們面臨的任務(wù)是,從政治上對(duì)提出的問題進(jìn)行回答。當(dāng)人們這樣要求的時(shí)候,往往會(huì)遭到如下的反對(duì)意見:對(duì)勞動(dòng)世界的構(gòu)建不是國(guó)家的任務(wù)。國(guó)家必須保持中立,它不允許對(duì)某些價(jià)值決定有優(yōu)待,例如決定從事一份不能帶來最高收入但卻能帶來職業(yè)成就感的工作。或者還有人說,協(xié)調(diào)勞動(dòng)供求關(guān)系以及提供不同形式的勞動(dòng)是市場(chǎng)的任務(wù),最多也算是勞資雙方的任務(wù)。
但這些論點(diǎn)都站不住腳。因?yàn)槭袌?chǎng)和勞資雙方都在國(guó)家政策提供的框架內(nèi)運(yùn)作。這一框架不可避免地包含了一定的價(jià)值判斷。舉一個(gè)鮮明的例子:刑法法典出于充分的理由不允許職業(yè)殺手這個(gè)職業(yè)存在。在其他方面,政治也塑造了勞動(dòng)市場(chǎng),例如為公司提供不同的法律形式、確立最低工資標(biāo)準(zhǔn)和界定雇主與雇員相互之間的權(quán)利與義務(wù)。最后,但同樣重要的一點(diǎn)是,國(guó)家通過稅收制度中的財(cái)政激勵(lì)措施來影響提供或不提供哪些勞動(dòng)形式。這不僅適用于直接針對(duì)勞動(dòng)收入征收的稅費(fèi),也適用于稅收制度產(chǎn)生的間接影響,例如鼓勵(lì)投資可再生能源,從而在這些領(lǐng)域創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
運(yùn)用這些政治杠桿并不是“反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,至多是“反資本主義”,即加強(qiáng)了非金融投資者(即絕大多數(shù)民眾)的權(quán)利。近幾十年來,民主和資本主義之間脆弱的平衡越來越向資本主義方向傾斜。這通常因所謂的別無選擇而合法化。如果這一趨勢(shì)得不到扭轉(zhuǎn),那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型也會(huì)由資本主義而非民主來控制:這有利于那些大型互聯(lián)網(wǎng)公司的頂層人員或可以將其資本投資于新生產(chǎn)方式的人,而以犧牲那些必須靠工作收入生活的人的利益為代價(jià)。如果這種情況不受遏制,那么民主在未來是否還能反抗資本主義,或者是否會(huì)露出真相,就像左翼批評(píng)家們所斷言的那樣,僅僅是一種表象,一種反映經(jīng)濟(jì)世界權(quán)力關(guān)系的上層建筑 。這些都是成問題的。
筆者在第五章解釋了為什么為未來的勞動(dòng)世界斗爭(zhēng)的核心必須是積極加強(qiáng)具有參與性的、民主的組織形式。如果沒有政治上的支持,這些組織形式即使因新的通信技術(shù)而變得更容易實(shí)現(xiàn),也很難在純利潤(rùn)導(dǎo)向的逆風(fēng)中得以實(shí)施。但如果只從表面上改變通信結(jié)構(gòu),而不改變更深層的權(quán)力和決策結(jié)構(gòu),我們將會(huì)錯(cuò)失一個(gè)歷史性的機(jī)遇。民主選舉產(chǎn)生的代表和政治機(jī)構(gòu)可以建立一個(gè)框架,在這個(gè)框架中可以檢驗(yàn)新的組織和協(xié)調(diào)形式。一旦我們對(duì)哪些形式是有效的這個(gè)問題有了更多的了解,就可以在有充分依據(jù)的基礎(chǔ)上引入新的機(jī)制,使其成為所有企業(yè)的義務(wù),而不必?fù)?dān)心會(huì)引起太大的動(dòng)蕩。
政治控制的第二種可能性是對(duì)勞動(dòng)和資本征稅。我們可以利用稅收制度來回答一個(gè)社會(huì)的核心問題: 哪些勞動(dòng)形式才是真正有價(jià)值的?哪些領(lǐng)域應(yīng)該保留人類勞動(dòng),哪些領(lǐng)域可以由機(jī)器人接管?在未來,算法很可能會(huì)比人類更好地完成某些任務(wù),但哪些任務(wù)是真正如此的?以及誰來定義這些任務(wù)的實(shí)際內(nèi)容?例如,撫養(yǎng)孩子或照顧老人是僅涉及完成某些步驟,而這些步驟有朝一日可以由機(jī)器人接手,還是也涉及人際尊重?學(xué)術(shù)教學(xué)是為了填鴨式地灌輸內(nèi)容(這也可以通過線上視頻和選擇題測(cè)試來教授),還是為了傳授批判性思維和職業(yè)精神?
如果我們作為社會(huì)成員,想要不僅以成本壓力和效率考量來決定在何處讓算法和機(jī)器人取代人,那么我們?cè)诖颂庬毑扇?duì)策。具體來說,可以對(duì)不同的勞動(dòng)形式征收不同等級(jí)的稅,根據(jù)希望它在多大程度上由人類完成;可以提高對(duì)算法、計(jì)算機(jī)或機(jī)器人征收的資本稅——最好是在歐盟層面,以防止這些活動(dòng)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。在一個(gè)理想世界中,這將發(fā)生在全球?qū)用?,但在目前這可能還是一個(gè)烏托邦。如果一些觀察家預(yù)見到的場(chǎng)景出現(xiàn),即失業(yè)率階段性急劇上升,那么國(guó)家組織的就業(yè)模式,特別是在社會(huì)領(lǐng)域的就業(yè)模式,也將重新變得重要;因此,令人欣慰的是,一些政治家敢于推動(dòng)促進(jìn)這一領(lǐng)域的試驗(yàn)。
在當(dāng)今的工作生活中,外在看起來卓越的時(shí)刻,如升職、完成項(xiàng)目,和對(duì)人們來說最重要的時(shí)刻往往是割裂的。真正重要的、能打動(dòng)個(gè)人的,通常不是外在的成功,而是那些看似不起眼,但人們多年以后仍然記得的事件,如一次來之不易的知識(shí)突破、找到某一問題的解決方案、一個(gè)在最后一刻才意識(shí)到并得以避免的危險(xiǎn)等。這些時(shí)刻大多與人們和他人共同的經(jīng)歷有關(guān): 克服困難、達(dá)成妥協(xié)、提供幫助以及得到同事們的認(rèn)可。它們能夠真正判斷人們的工作有多出色。
這一切都無法規(guī)劃、無法施展魔法甚至無法下達(dá)命令,但是我們能以這樣一種方式塑造勞動(dòng)世界,大概率使這些經(jīng)歷成為可能: 不是僅針對(duì)少數(shù)特權(quán)階層,而是針對(duì)所有從業(yè)者。任何一個(gè)計(jì)算機(jī)程序的捷報(bào)都不能取代客戶對(duì)好產(chǎn)品的感激之情,任何一個(gè)調(diào)度程序都不能像人類老板那樣懂得對(duì)員工所付出的努力進(jìn)行贊賞。讓我們用算法、計(jì)算機(jī)和機(jī)器人來完成勞動(dòng)中最不人性化的部分,如日常例行的苦差事、體力活和吃力不討好的形式主義瑣事。但是,讓我們將勞動(dòng)世界保持為一個(gè)適合智人的世界——一個(gè)適合社會(huì)人的世界,其人際交往永遠(yuǎn)不會(huì)被技術(shù)所取代。
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