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文|面包夾知識
編輯|面包夾知識
?——【·前言·】——?
相機，現(xiàn)在在我們?nèi)粘Ｉ盥眯兄斜夭豢缮俚囊患锲妨?，早些年代家里有一臺相機可以說是“財力”的代表了，現(xiàn)在幾乎人人都能買的起了。
提到相機，大家能想到很多有口碑的品牌，比如富士、佳能、索尼等等，也有著各種各樣的外觀和大小，方便多種用途和攜帶。
但其實大家不知道的，在以前日本有一個非常有名的相機品牌，它有著長久的品牌歷史，現(xiàn)在卻漸漸退出了相機舞臺。
這個相機到底是哪個牌子呢？今天我們就一起來了解了解！
?——【·奧林巴斯相機·】——?
奧林巴斯相機在以前能有著輝煌的成績，肯定是具備了比其他相機產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀的地方。
奧林巴斯相機主要是有三個系列，分別是OM - D 系列、Pen 系列、Tough 系列，這三個系列都著其特別的優(yōu)點。
先說OM-D系列，無反相機領(lǐng)域地位強大，它的機身堅固耐用，具備出色的圖像穩(wěn)定功能和快速自動對焦性能，特別適合初學者和旅行愛好者使用。
再就是Pen系列，將復(fù)古美學與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)相融合，以時尚、易操作贏得口碑，外觀好看，也很方便一些街頭攝影師和輕便旅行者使用。
最后就是Tough系列，這款相機更是“強”的很，具備防水、防震、防凍、抗壓等功能，去戶外拍照不用擔心相機磕著碰著，去水下攝影不用擔心進水損壞，這誰不喜歡？
還有他們公司的兩大鏡頭也深受攝影愛好者喜歡，分別是M.Zuiko系列和Zuiko系列。
M.Zuiko系列鏡頭焦距覆蓋廣，有定焦和變焦鏡頭，特點是緊湊輕便，便于攜帶；Zuiko系列鏡頭用于膠片相機，光學質(zhì)量高、做工扎實。
奧林巴斯憑借著自己優(yōu)秀的相機功能一舉成為世界最受歡迎相機之一，巔峰時期創(chuàng)造出了3000億日元的輝煌成績。
但誰又能想到這樣一個優(yōu)秀的相機品牌，一開始并不是研究相機的呢？其實最初的時候這家公司是研究顯微鏡的！
奧林巴斯創(chuàng)始人山下長最初在1919年創(chuàng)立了一家名叫高千穗的制作所，專門用來生產(chǎn)顯微鏡和溫度計。
此后十多年千穗制作所一直在研究生產(chǎn)顯微鏡，直到1934年才開始研究相機，并且已經(jīng)注冊了“奧林巴斯”這個品牌。
后面才陸續(xù)研究和推出了剛才我們上面所介紹的各種系列的相機以及相機鏡頭，受到很多攝影愛好者的追捧和喜愛。
既然這個奧林巴斯相機如此的受歡迎，相機功能也十分強大，為什么就突然倒下了呢？又是什么樣的原因促使它退出了相機舞臺的呢？
?——【·品牌落寞的原因·】——?
其實一個品牌的落寞無非也就是那幾個原因，創(chuàng)新不夠、其他產(chǎn)品的沖擊、內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)問題等。
無論什么東西，你不進步，沒有創(chuàng)新，誰都不會一直喜歡，相機又是一個費錢費力的東西，誰都想花最少的錢買性價比最高的東西。
市場競爭激烈，奧林巴斯在技術(shù)創(chuàng)新方面卻逐漸落后于競爭對手。
在數(shù)碼相機進入自動對焦時代后，其他品牌紛紛推出新品，不斷改進技術(shù)，而奧林巴斯卻固步自封，未能及時跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。
在微單相機領(lǐng)域，索尼等品牌憑借著先進的傳感器技術(shù)和快速的對焦系統(tǒng)，迅速搶占市場份額。
而奧林巴斯的反應(yīng)卻相對遲緩，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度慢，無法滿足消費者對新技術(shù)的需求和需要。
再就是時代發(fā)展的沖擊，現(xiàn)在出門人手一部手機，支付、購物、拍照各種功能樣樣俱全，一部手機就能走遍天下。
手機不但輕便，機身又小，方便攜帶，而且日常的拍照需求都能滿足，拍完就能立即分享到自己的朋友圈或者其他社交媒體，十分方便。
反觀相機，機身大、價格貴，想要分享照片還得洗出來、導出來，麻煩的很，如果不追求高質(zhì)量、高清晰照片，其實并不是特別需要。
據(jù)統(tǒng)計，2010年全球范圍內(nèi)小型數(shù)碼相機發(fā)貨量超過1億臺，而到了2016年，其數(shù)量銳減到了1258萬。
這一數(shù)據(jù)的變化，直觀地反映出了智能手機對數(shù)碼相機市場的巨大沖擊。
除此之外，奧林巴斯自己本身也出了很多問題，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題不說，還被爆出了丑聞。
在2011年爆發(fā)了財務(wù)造假丑聞，高層虛報成本，隱瞞了17億美元的虧損。
丑聞曝光后，奧林巴斯股價下跌，市值蒸發(fā)近60億美元，公司陷入了嚴重的信任危機和財務(wù)困境。
這一事件不僅對奧林巴斯的品牌形象造成了極大的損害，也影響了公司的正常運營和發(fā)展，內(nèi)部管理的混亂和決策的失誤，使得這些相機巨頭在應(yīng)對市場變化時顯得力不從心。
?——【·工廠停產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型·】——?
面對這樣的現(xiàn)狀，奧林巴斯董事長也無力繼續(xù)支撐下去，在我國深圳長達二十余年的工廠宣布了停工，并在后續(xù)出售給了其他產(chǎn)業(yè)。
也不得不說，奧林巴斯品牌的董事長也是一個拿得起放得下的人，漸漸的奧林巴斯相機產(chǎn)業(yè)在日本也變得沒有市場。
此后，奧林巴斯慢慢將自己在產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移到了醫(yī)療行業(yè)，成功的進行了轉(zhuǎn)型。
2020年6月，奧林巴斯將旗下相機業(yè)務(wù)拆分并出售給日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴私募基金公司，結(jié)束了其在相機領(lǐng)域 84年的直接經(jīng)營。
不過，奧林巴斯相機的品牌仍在繼續(xù)發(fā)展，如2021年仍有奧林巴斯 E - P7 等相機推出。
其實在中國宣布停產(chǎn)的也不止奧林巴斯一家產(chǎn)業(yè)，尼康在2017年也宣布關(guān)停了一家在無錫的公司。
還有一些家電產(chǎn)業(yè)也受到了時代發(fā)展的沖擊，2015年，日本松下關(guān)閉了一家在山東濟南的彩電工廠。
?——【·結(jié)語·】——?
一個時代落幕，就有另一個時代的崛起，商業(yè)從來都不是一場兒戲，它需要有對市場發(fā)展敏銳的觀察能力，也要有著不斷創(chuàng)新進步的能力。
有句話說得好：“商場如戰(zhàn)場”，唯有不斷創(chuàng)新、緊跟市場變化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考
澎湃新聞：奧林巴斯出售深圳工廠：新國都老板擬300億日元總價接盤 2018-12-26
人民日報：奧林巴斯深圳工廠停工 跨國公司何去何從 2018-05-11
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