今天這一期品牌實操內(nèi)容,我們回歸到最基礎(chǔ)的一項品牌工作——品牌建設(shè)。很多人也管這個叫做“品牌地圖”,因為它指引著品牌對內(nèi)、對外的一切表達。

品牌塑造與建設(shè)不是無中生有,而是要把創(chuàng)始人心中的那種“熱血與激動”、員工腦中的那份“模糊與不知如何表述”用一張圖表的形式來逐步清晰,是整個公司的戰(zhàn)略層工作。

品牌地圖根據(jù)企業(yè)屬性不同,有5到11個板塊不等。今天,舒澤就以普通消費品為例,來講講品牌地圖的6大板塊如何做?都是舒澤根據(jù)過往8年品牌工作總結(jié)而成,最直給的生產(chǎn)標準和生產(chǎn)方法,可以直接用于實操。

01·品牌愿景和使命

愿景和使命是格局與眼光,是對品牌未來的最重要描述,它決定了品牌的行進方向、價值主張和個性風格。

具體生產(chǎn)方法:畫圈子,寫關(guān)鍵詞,用文案串聯(lián)!

(1)1個企業(yè)核心業(yè)務(wù),1個企業(yè)次核心業(yè)務(wù)(如有)

(2)產(chǎn)業(yè)行業(yè)是什么?用戶人群是什么?

(3)解決什么問題?

把這三個問題用精準的詞語概括,然后找一個文案高手進行串聯(lián),那么你的品牌就會得出一個大家看一眼就能get到主營業(yè)務(wù)、所在行業(yè)、服務(wù)人群、產(chǎn)品方向的愿景和使命。

比如:Bananain 蕉內(nèi),主張通過體感科技,重新設(shè)計基本款。它的品牌使命是“Think again 重新設(shè)計基本款”,品牌愿景是“服務(wù)一億家庭,讓世界迷戀中國品牌。”它的愿景和使命很好體現(xiàn)了它的出現(xiàn)要解決什么問題,它未來要為哪些人群面向什么場景做什么優(yōu)化解決方案,并且要成為什么。

02·品牌定位及廣告語

定位是屬于功能的,是品牌的身份,是最希望占領(lǐng)的受眾心智認知,品牌定位往往通過品牌廣告語進行外化表達。

看過《定位》一書的人,肯定張口就來:定位是在客戶中,占據(jù)一個差異化的位置,定位的方式分為領(lǐng)導者定位、挑戰(zhàn)者定位、重新定位競爭對手的定位。

但舒澤認為,消費品市場已經(jīng)處于紅海階段,品牌要想快速并準確出圈,應(yīng)該優(yōu)化定位方法,分兩步走。即:先做大眾定位,再做差異定位。

大眾定位,即需要讓用戶知道你的品牌是做什么的,達到一定認知后,再做差異化定位。它的核心公式為:

第1階段.大眾功能性定位+品牌核心優(yōu)勢

(比如:3月份,有一個小伙伴發(fā)來4個他們新做的洗手液廣告語,讓我?guī)瓦x。我發(fā)現(xiàn)這些廣告語的表達都太想和市面上的產(chǎn)品不同,太想突出自己的獨有科技創(chuàng)新了,最后我建議在上市的時候,一定要突出殺菌抑菌功能,雖然這是所有洗手液的功能,但是你依然要說,不然你連進入到客戶選擇池里的機會都沒有,說了后再說你的氨基酸和天然香料,當然字數(shù)不要太多。)

第2階段.只做XXX;非XXXX

(最好采用重新定義競爭對手的定位,如漢堡王的“烤制非油炸漢堡”,某一種層面上來看,這種定位的潛意識里就是“領(lǐng)導者定位”。)

具體生產(chǎn)方法,還是畫圖,再融合串聯(lián):

(1)你產(chǎn)品的2-3個優(yōu)點。

(2)想一想,消費者不買你會買誰?它的3個同質(zhì)化優(yōu)點、3個差異化優(yōu)點。

(3)消費者的使用場景;消費者購買你產(chǎn)品要解決什么問題,即痛點。

將以上3個圖融合,選取最主要信息,形成一句覆蓋這三張圖的廣告語。

03·品牌核心價值

如果把品牌分為兩部分,那么15%是標識、符號等浮在水面上的,而剩下的85%則是品牌的價值觀和文化,也就是品牌的核心價值,是品牌資產(chǎn)的主體部分。它影響著一切的對外輸出的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),是最能夠潛移默化影響消費者對品牌的喜愛與否。

如何搭建一個品牌的核心價值?

按照兩個板塊來分,理性價值、感性價值。理性價值,以突出品牌的功能性利益為主;感性價值則需要表達對人群/場景的情感利益。

品牌核心價值的提煉,一定要滿足以下4點:

(1)兼容性:向上兼容企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,向下兼容子品牌/產(chǎn)品線,使主體品牌價值能夠得到有效繼承和伸展;

(2)排他性:能夠區(qū)別于競爭對手的、充分體現(xiàn)品牌優(yōu)勢的、突出品牌個性的,才更有利于占領(lǐng)受眾心智定位;

(3)感召性:充分考慮品牌受眾人群的利益點,再從利益點上分散開來功能關(guān)懷和情感關(guān)懷,直擊受眾人群的功能和情感軟肋。

(4)傳播性:一語中的,高度總結(jié)、準確精煉、便于記憶、易于復(fù)述,從而易于傳播。

比如:Bananain 蕉內(nèi),自2016年推出第一件“Tagless 無標簽內(nèi)衣”以來,蕉內(nèi)圍繞用戶24小時場景下的體感問題,來通過理性的科技創(chuàng)新和感性的情緒表達吸引了很多粉絲的喜愛。

理性的科技創(chuàng)新上,蕉內(nèi)擁有多品類柔性供應(yīng)鏈能力與自主研發(fā)能力,在全球范圍內(nèi)擁有多項體感技術(shù)專利。通過不斷改善材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、功能,蕉內(nèi)陸續(xù)孵化出“不掉跟妥妥襪”、“涼皮-℃防曬系列”、“熱皮+℃保暖系列”、“確定杯Bra”等體感科技產(chǎn)品,形成了“體感科技公司”的產(chǎn)品理性價值傳播。

感性的情緒表達上,通過重新設(shè)計,那些容易被忽略的,需要被重新審視的,等待被再次設(shè)計的生活必需品,蕉內(nèi)可以為消費者帶來更好的日常,并形成了“平庸不應(yīng)流行”的情緒價值傳播。

04·品牌故事

在寫這篇文章的時候,我一直在考慮品牌故事這個板塊要不要寫,它顯得一點不重要,但是我心里的聲音是一個要想活得長久的品牌,一定有只屬于它的故事。

這里的故事不是無中生有,不是胡編亂造,是品牌人需要幫助創(chuàng)始人包裝經(jīng)歷,對內(nèi)起到價值引導,對外起到價值提升的作用。某一層面來說,很多新秀品牌,大多因為故事兜售成功,圈定了一個圈層,成為某種消費信仰。

怎么講好一個故事?

(1)告訴消費者你的發(fā)心。不要講空洞的文化聯(lián)想,去講你品牌成立是因為什么樣的痛點。

(2)幫助消費者找到自己。無論是功能性的,還是情緒性的,給消費者一個身份,喚起意識。

(3)給消費者一個場景。你的品牌真實地解決這個問題的場景,表現(xiàn)波折而不渲染困難。

(4)讓消費者參與到你的故事。與真實的消費者去共創(chuàng)新階段的品牌故事,深化品牌核心價值。

比如:德芙關(guān)于廚師與公主的浪漫和遺憾,講出了巧克力從冰淇淋上的熱巧克力為什么變成了固體的,很完美地詮釋了愛與被愛;比如海爾關(guān)于張瑞敏砸冰箱的品牌故事包裝;比如全聚德邀請消費者共同參與品牌故事續(xù)寫,使消費者不再是匆匆食客而是百年老店歷史的一部分等等等等。

05·品牌形象

品牌形象其實是一個復(fù)合概念,它包含了MI(理念識別),BI(行為識別),VI(視覺識別),EI(體驗識別),SI(社會識別)等,覆蓋了產(chǎn)品體驗、服務(wù)體驗、營銷體驗、媒介體驗和文化體驗。

大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展前期,并不需要設(shè)計如此復(fù)雜的形象復(fù)合體系,可以從VI入手,把這日常最廣泛應(yīng)用的品牌單位做到極致。

至于VI體系怎么做?之后舒澤會邀請一位資深設(shè)計師與他共同完成撰稿,從VI生產(chǎn)及應(yīng)用管理兩方面來講具體實操方法。

06·資源聚焦

· 根據(jù)相關(guān)利益者,做好品牌傳播主要受眾群體的分類。

(1)消費者(2)投資者/股東(3)商業(yè)合作伙伴及渠道供應(yīng)商(4)行業(yè)協(xié)會

· 根據(jù)企業(yè)屬性,做好媒體資源庫分類盤點,主要為現(xiàn)有資源,并不斷拓展。

(1)黨央媒(2)國際知名媒體(3)財經(jīng)媒體(4)行業(yè)媒體(5)一般公眾媒體

· 根據(jù)發(fā)聲單位,做好背書方向及資源庫盤點,主要為現(xiàn)有資源,并不斷拓展。

(1)明星藝人(2)行業(yè)協(xié)會(3)行業(yè)專家學者(4)自媒體大V(5)企業(yè)創(chuàng)始人

· 根據(jù)傳播開展載體,做好傳播事件資源盤點,包含每種事件傳播資源包。

(1)行業(yè)獎項(2)社會公益(3)展覽展會(4)娛樂及體育營銷(5)校際聯(lián)動(6)跨界營銷

· 根據(jù)傳播介質(zhì),做好物料制作與入庫,定期優(yōu)化更新。

(1)電視廣告(視頻)(2)戶外廣告(平面、視頻)(3)報紙、雜志、廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體(圖文稿件)(4)門店展會(宣傳手冊、宣傳展架)(5)人際傳播(企業(yè)手冊PDF)

消費品公司往往具有不同的子品牌或產(chǎn)品線來滿足消費者需求多元化的特點。因為每一子品牌/產(chǎn)品線都有著不同的目標市場和人群,所以一個經(jīng)過科學搭建的子品牌/產(chǎn)品線架構(gòu),能避免重心模糊、執(zhí)行混亂和資金浪費。

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主品牌和子品牌之間又存在這怎樣的關(guān)系?分別該如何搭建?

把主品牌看作是背書品牌,用來占領(lǐng)用戶的行業(yè)心智,把子品牌看作是產(chǎn)品品牌,用來在細分垂直領(lǐng)域發(fā)光發(fā)彩,并且對主品牌的品牌價值進行畫龍點睛,最終以家族式相互帶動來提升整體品牌競爭力。

在搭建過程中可以選擇A—Aa Ab Ac······形式進行傘狀搭建。A是共同行業(yè)或服務(wù)的場景,a、b、c是垂直細分的子品牌。

無論主品牌還是子品牌,具體搭建方式仍和上述6點對應(yīng)。