3月31日，榆林日?qǐng)?bào)以《佳縣人民法院“五項(xiàng)舉措”提升審判質(zhì)效》為題，對(duì)佳縣人民法院緊扣審判執(zhí)行工作，聚焦案件質(zhì)效，充分發(fā)揮好審判管理工作牽頭抓總的“指揮棒”作用，創(chuàng)新理念、精準(zhǔn)服務(wù)、科學(xué)管理，促進(jìn)審判可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了報(bào)道。
全文如下：
近年來，佳縣人民法院緊扣審判執(zhí)行工作，聚焦案件質(zhì)效，充分發(fā)揮好審判管理工作牽頭抓總的“指揮棒”作用，創(chuàng)新理念、精準(zhǔn)服務(wù)、科學(xué)管理，促進(jìn)審判可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。2024年，共受理各類案件2727件（含舊存43件），審執(zhí)結(jié)2681件，結(jié)案率98.31%，各項(xiàng)審判質(zhì)量考核指標(biāo)均優(yōu)于或處于合理區(qū)間，審判質(zhì)量呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，連續(xù)四年被佳縣縣委、縣政府授予目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。
“一盤棋”樹大管理觀
切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局思維、系統(tǒng)觀念，構(gòu)建上下、全員“一盤棋”的“大審管”格局。審管辦充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)結(jié)各方的樞紐作用，統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)，牽頭組織協(xié)調(diào)，跟蹤制約監(jiān)督，當(dāng)好規(guī)范、保障、促進(jìn)審判工作的中樞。
統(tǒng)籌流程管理、態(tài)勢(shì)分析、績(jī)效考評(píng)、案件評(píng)查等覆蓋審判工作全過程的監(jiān)管措施；統(tǒng)籌監(jiān)督管理職責(zé)，保障整個(gè)審判管理體系流暢運(yùn)轉(zhuǎn)；統(tǒng)籌立審執(zhí)各環(huán)節(jié)和各訴訟層級(jí)協(xié)調(diào)銜接，確保協(xié)調(diào)配合、規(guī)范有序，讓管理更精準(zhǔn)有力。
“牛鼻子”抓“關(guān)鍵少數(shù)”
提高院庭長(zhǎng)辦案比例，重大、敏感、疑難、復(fù)雜、新類型案件優(yōu)先向院庭長(zhǎng)分派，發(fā)回重審案件由院庭長(zhǎng)輪流辦理，涉黨政機(jī)關(guān)案件由院主要領(lǐng)導(dǎo)親自溝通協(xié)調(diào)，每月通報(bào)院庭長(zhǎng)主辦、參加合議庭審理案件情況，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用。
嚴(yán)格落實(shí)以“閱核制”為抓手的案件質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任。用好“法信”“法答網(wǎng)”“案例庫”等智能審判輔助平臺(tái)。充分發(fā)揮評(píng)查辦的監(jiān)督職能，健全案件評(píng)查反饋、跟蹤整改機(jī)制，對(duì)評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整理、精準(zhǔn)研判，及時(shí)總結(jié)裁判規(guī)則并進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)裁判尺度統(tǒng)一。通過庭審觀摩、裁判文書評(píng)選，提高法官駕馭庭審能力和裁判文書制作水平，切實(shí)狠抓案件質(zhì)量，降低上訴率、發(fā)改率。2024年，院庭長(zhǎng)辦案數(shù)占結(jié)案總數(shù)的68.37%，閱核案件1050件次，評(píng)查案件791件，召開審判委員會(huì)討論疑難復(fù)雜案件20次。
“體檢表”促辦案效率
強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理精細(xì)化、常態(tài)化。緊盯審執(zhí)質(zhì)效指標(biāo)，建立審執(zhí)運(yùn)行態(tài)勢(shì)月度、季度、年度分析研判機(jī)制，落實(shí)數(shù)據(jù)會(huì)商制度。通過數(shù)據(jù)看態(tài)勢(shì)，將全院指標(biāo)分解到個(gè)人，著力解決影響審執(zhí)質(zhì)效的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。
緊盯案件審執(zhí)周期，以審判管理通報(bào)、專項(xiàng)通報(bào)、工作提醒函、預(yù)警提示的方式，加強(qiáng)對(duì)流程節(jié)點(diǎn)和臨限案件的監(jiān)管，緊抓審限管理，嚴(yán)控程序變更，扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)期未結(jié)案清理，全面提升辦案效率，提高群眾滿意度。2024年，共發(fā)出審判管理通報(bào)12期、專項(xiàng)通報(bào)12期、工作提醒函28份。
“指揮棒”激干事動(dòng)能
根據(jù)審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系的變化及時(shí)修訂考核指標(biāo)，合理設(shè)置案件難易系數(shù)，突出辦案工作質(zhì)量、效率、效果，做好月考核、季考評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦案人員工作中存在的問題，督促其提升辦案質(zhì)效。
用好考評(píng)結(jié)果，將績(jī)效考核作為干部提拔、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)，最大限度激發(fā)其工作動(dòng)力，引導(dǎo)法官干警更加注重審執(zhí)質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)效果”統(tǒng)一。
“大合力”求同向聚合
加強(qiáng)與上級(jí)法院的溝通督導(dǎo)，提升工作能力。員額法官要擔(dān)當(dāng)作為，院庭長(zhǎng)在相關(guān)庭室之間做好銜接交流，力求案件在本層級(jí)實(shí)現(xiàn)“定分止?fàn)?、案結(jié)事了”，做好本環(huán)節(jié)工作，力爭(zhēng)在“大審管”的合力下盡最大努力以能動(dòng)履職助推審判工作現(xiàn)代化。審管部門適時(shí)研判運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提出合理化建議；人事部門組織好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，優(yōu)化審執(zhí)隊(duì)伍；督察部門做實(shí)審務(wù)督察，推動(dòng)問題立行立改；業(yè)務(wù)部門發(fā)揮審執(zhí)職能，辦好每一起案件。
佳縣人民法院將繼續(xù)圍繞審判管理現(xiàn)代化目標(biāo)，提升管理水平，讓審判管理成為高水平審判質(zhì)效的助推器，將審判管理工作做細(xì)做實(shí)，推動(dòng)審執(zhí)質(zhì)效再上新臺(tái)階。
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