
“現(xiàn)在有超過一半的車企高層,每天都要吃助眠藥才能睡覺。”在前不久召開的2025年電動汽車百人會上,博世智能駕控系統(tǒng)中國區(qū)總裁吳永橋在發(fā)言中指出。
實際上,在這之前不久,吳永橋曾在接受媒體采訪時表示,比亞迪在2月份宣布全民智駕的當(dāng)晚,多家車企老總半夜給他打電話......他說,每個人的焦慮都很相似:比亞迪出牌了,自己要怎么跟。

在演講中,吳永橋還發(fā)出了“暴論”,特斯拉的全自動駕駛(FSD)系統(tǒng)在算法水平上“斷代領(lǐng)先”國內(nèi)智駕方案,至少領(lǐng)先1-2年?!爸邱{遲早標(biāo)配,車企沒必要自研。”
這話如果放在三年前,大概率會被噴得體無完膚。今時不同往日了,為了讓高階智駕快速上車,幾乎每家車企背后,都有一個或者多個“關(guān)鍵人物”。
還在自研智駕的車企,已經(jīng)不多了
在今年百人會上,奇瑞集團(tuán)掌門人在發(fā)言中指出,奇瑞一直依靠的是開放式創(chuàng)新。在智能化方面,合作伙伴給了很大支持?!拔襾肀本匾馊タ戳艘幌碌仄骄€的智駕水平?!?/p>
前不久,奇瑞跟牌全民智駕,正式發(fā)布了 獵鷹 ( 參數(shù) 丨 圖片 )智駕系統(tǒng)。奇瑞研發(fā)負(fù)責(zé)人高新華在接受采訪時表示,獵鷹智駕整合了博世、華為、地平線、高通、科大訊飛、文遠(yuǎn)知行等智駕方案供應(yīng)商。

“今天的局面是20%自研,80%依賴供應(yīng)商?!钡仄骄€創(chuàng)始人兼CEO余凱在發(fā)言中指出。車企研發(fā)總院+關(guān)鍵Tier1的模式,已經(jīng)成為當(dāng)下車企普及全民智駕的主旋律。比如,吉利背后的千里科技,比亞迪“天神之眼”的核心算法來自Momenta,幫長城做高階智駕的元戎啟行等。
“有同行跟我開玩笑說,去年智駕剛交完高速費,還在研究城區(qū)怎么走。今年第一梯隊已經(jīng)開始車位到車位了,有的甚至劍指L3?!奔毓杉瘓F(tuán)首席智駕科學(xué)家、極氪科技集團(tuán)副總裁陳奇感慨,國內(nèi)智駕發(fā)展之快,常常令他這個“老兵”錯愕。他說,假如把今天市面上主流的智駕體驗放到半年之前的話,任何一家都是行業(yè)NO.1的存在。
如果再把時間線拉長就會發(fā)現(xiàn),五年前,熱錢不斷涌入智能電動車行業(yè)。外界更看重新勢力的成長性而不是銷量與盈利的時候,新勢力通過大手筆的投入與全棧自研構(gòu)建起了智能化的護(hù)城河,并通過更好的用戶體驗成功打造出了溢價。
傳統(tǒng)車廠也紛紛跟隨,一時間,全棧自研被奉為趨勢。把整體解決方案交給華為這樣的供應(yīng)商,會陷入“不要靈魂”的爭議。

彼時的新勢力,一年花費數(shù)億美元采購英偉達(dá)的智駕芯片,并在此基礎(chǔ)上訓(xùn)練智能駕駛。一套智駕方案的BOM成本,動輒上萬元起步。在今年的百人會期間,李斌在發(fā)言中表示,蔚來自研的智駕芯片“神璣NX9031”已經(jīng)搭載在高端新車ET9上,替代四顆英偉達(dá)Orin-X芯片,一輛車可以節(jié)省約一萬元的成本。
當(dāng)全民智駕一出,高階智駕不再是中高端車型專屬時,新勢力智能化的護(hù)城河正在消失。率先打出全民智駕的比亞迪,在3月份銷量暴漲,成功影響用戶心智。為了打贏“智駕平權(quán)”之戰(zhàn),各家車企不得不以最快的速度,將高階智駕帶到更平價的車型上。找外援,成為了車企不約而同的選擇。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2021年,只有不到一成車企,選擇第三方的智駕方案。而到了2024年,車企自研與第三方解決方案的占比為四六開。余凱判斷,自研智駕的路線會逐步收斂?!拔磥砜赡苡?0%的車企選擇自研、80%的車企選擇與第三方合作研發(fā)智能駕駛?!?/p>
關(guān)鍵不是“有無必要”,而是“能不能”
除了新勢力以外,還在自研智駕的車企已經(jīng)不多了。吳永橋說,車企在全棧自研的過程中,至少有三年時間把數(shù)據(jù)閉環(huán),把工具鏈打通。在資金和人力上的投入也是巨大?!爸鳈C(jī)廠養(yǎng)兩千人的AI團(tuán)隊可能只做10個車型,但一個tier1供應(yīng)商,最少可以做50乃至上百個車型?!彼硎荆┦廊ツ暝谥邱{的投入約為20億元。
尤其是今年卷高階智駕,要在8萬-15萬的新車上做成標(biāo)配,對車企成本控制能力提出了更高的要求,“自研智駕性價比不高”吳永橋如此判斷。從效率的角度考量,吳永橋所言不虛。只要是商業(yè),就離不開投入與產(chǎn)出之間的衡量。
但是,并不存在一個放之四海而皆準(zhǔn)的“最佳”商業(yè)模式。另一方面,自研智駕也并不是一個“有無必要”的問題,而是企業(yè)自身的商業(yè)模式能否支持自研。這一點,從車企最近公布的財報就能窺見一斑。
前不久,何小鵬在接受采訪時表示,小鵬汽車在2024年智能化研發(fā)上投入了約35億元。財報數(shù)據(jù)顯示,小鵬全年的研發(fā)費用為64.6億元,同比增長22.4%。受益于MONAM03與P7+等車型的熱銷,小鵬的盈利能力在2024年達(dá)到歷史最佳,虧損也有明顯收窄。

“優(yōu)等生”理想雖然在2024年增收不增利,但賬上依然有超千億的現(xiàn)金流,這不僅支撐了理想在智能化上的持續(xù)投入,也是能否保住地位的關(guān)鍵。
在財報會上,理想高管表示,將加大對AI的投入。理想汽車已經(jīng)啟動了下一代技術(shù)架構(gòu)VLA(視覺-語言-行動)模型的研發(fā),并計劃在今年和首款純電SUV車型理想i8同時發(fā)布。
事實上,在全民智駕之前,公認(rèn)的智駕第一退隊基本都是自研型選手,比如,華為、理想、小鵬等,更不用說今年入華的特斯拉FSD。
“其實不管是自研智駕還是用供應(yīng)商的,本質(zhì)上車企都是系統(tǒng)集成商,自研是拆細(xì)來集成。話說回來,每一家的集成能力差距巨大?!币晃蛔詣玉{駛從業(yè)者劉明(化名)在與路咖汽車交流中指出,拆細(xì)來集成和總成集成,對車企的能力體系要求是完全不一樣的,顯然,前者的要求更高。
“就好比在智駕上,同樣是集成,新勢力可以做到軟件模塊級的集成。這就代表著,車企需要有能力對各個拆散的部件進(jìn)行管控,這樣的好處是車企在面對供應(yīng)商時,有更強(qiáng)的議價能力。而且,由于減輕了對方案商的依賴,智能駕駛在數(shù)據(jù)積累和迭代速度上更有優(yōu)勢。
正因如此,理想在上個月宣布,新車標(biāo)配激光雷達(dá),且AD Pro與AD Max車型都將升級到算力更高的芯片。彼時,距離比亞迪宣布全民智駕僅僅過去了不到一個月。

此外,華為最新智能駕駛系統(tǒng)A DS 4 .0也預(yù)計在三季度上車,同時硬件方案也迎來升級。有報道稱,ADS 4.0硬件成本較上一代降低30%。
天下武功,唯快不破。誰能更快上車更快升級,誰就更有把握搶占用戶心智。因此,現(xiàn)在判斷智駕“去自研化”是未來趨勢還為時尚早。劉明透露,有的車企在引入智駕方案商時,要求白盒交付給代碼給文檔,為的就是在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)化成自己的能力。
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