作者|尖椒
過(guò)去一年，三麗鷗在中國(guó)IP授權(quán)市場(chǎng)的存在感極強(qiáng)。
線上，三麗鷗每發(fā)布聯(lián)名新產(chǎn)品，便掀起一股股“治愈經(jīng)濟(jì)”熱潮，“三麗鷗女孩”成為新的社交名片。線下，三麗鷗官方店大排長(zhǎng)龍，三麗鷗嗨翻節(jié)吸引近三萬(wàn)粉絲一齊狂歡，三麗鷗毛絨掛件成為時(shí)尚必備單品。
據(jù)阿里魚副總裁江旭恒介紹，2024年，在阿里魚的助力下，200+品牌與三麗鷗達(dá)成授權(quán)合作，3萬(wàn)+SKU新商品投入市場(chǎng)，三麗鷗授權(quán)商品進(jìn)入消費(fèi)者的衣食住行各領(lǐng)域，品牌用戶與IP粉絲相互破圈。
在阿里魚為三麗鷗打造的6場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，首屆三麗鷗天貓超品日打造專屬于三麗鷗的雙11，幫助不少商家店鋪實(shí)現(xiàn)0-1、1-100的快速擴(kuò)張。首屆三麗鷗嗨翻節(jié)讓中國(guó)粉絲擁有專屬于自己的Sanrio fes，與IP達(dá)成更持久、更深度的情感鏈接。
2025年，是阿里魚與三麗鷗達(dá)成深度合作的第三年，也是首個(gè)五年合作期的中間點(diǎn)。
3月25日，阿里魚與三麗鷗共同主辦的“用微笑連接世界”2025年度三麗鷗合作伙伴大會(huì)在杭州阿里巴巴總部舉行，雙方聚焦內(nèi)容開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、授權(quán)合作、版權(quán)保護(hù)等多維度發(fā)布了新的年度計(jì)劃。
（從左至右）酷洛米，美樂蒂，三麗鷗中國(guó)區(qū)COO魏芳，三麗鷗亞洲事業(yè)部高級(jí)董事總經(jīng)理兼三麗鷗中國(guó)區(qū)CEO大塚泰之，阿里魚副總裁江旭恒，HelloKitty，大耳狗，酷企鵝
今年，三麗鷗中國(guó)將聚焦“三麗鷗明星人氣評(píng)選”、美樂蒂50周年、酷洛米20周年、半魚人漢頓40周年等重大IP節(jié)點(diǎn)，圍繞核心角色矩陣，打造貫穿全年的多元化沉浸式慶典活動(dòng)，通過(guò)主題展覽、限定商品、互動(dòng)體驗(yàn)等多維度內(nèi)容，持續(xù)提升用戶參與度與品牌粘性。
身處產(chǎn)業(yè)中游，阿里魚憑借自身獨(dú)有的IP2B2C全鏈路服務(wù)模式，幫助三麗鷗家族在國(guó)內(nèi)提升后商業(yè)化鏈路變現(xiàn)能力的同時(shí)，還提供了從圖庫(kù)和商業(yè)體系構(gòu)建到整合營(yíng)銷再到鐳射標(biāo)管理等精細(xì)化業(yè)務(wù)能力，全方位助力三麗鷗每年在品牌價(jià)值方面踏上新臺(tái)階。今年阿里魚將繼續(xù)圍繞“新內(nèi)容、新體驗(yàn)、新營(yíng)銷”核心策略，助力三麗鷗IP價(jià)值的持續(xù)提升。
藝恩營(yíng)銷智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2027年，全球治愈市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8.47萬(wàn)億美元，而三麗鷗IP自誕生起就以可愛、溫暖、治愈的形象陪伴一代又一代粉絲。在情緒價(jià)值與治愈經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)趨勢(shì)下，未來(lái)三麗鷗IP將繼續(xù)攜手阿里魚，以獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在中國(guó)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
多角色拓展、本土化策略，三麗鷗IP在中國(guó)的進(jìn)擊之路
“向各位商家朋友做一個(gè)小小的劇透：我們已經(jīng)與國(guó)際知名動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)共同打造三麗鷗家族全新原創(chuàng)動(dòng)畫，將科幻元素和可愛的三麗鷗IP巧妙融合，計(jì)劃在2026年暑期檔上線。”2025年三麗鷗合作伙伴大會(huì)上，阿里魚副總裁江旭恒公布了三麗鷗動(dòng)畫的最新進(jìn)展，這是一個(gè)從阿里魚與三麗鷗達(dá)成合作就開始籌備的長(zhǎng)期項(xiàng)目。
阿里魚副總裁江旭恒
海外IP想要開拓中國(guó)市場(chǎng)，需要堅(jiān)持本土化策略，也需要擴(kuò)展角色豐富度，擺脫對(duì)單一形象的依賴，提升整體品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這部三麗鷗新動(dòng)畫，預(yù)示著三麗鷗IP開啟本土化策略的新階段，也是多角色發(fā)展策略的重要組成部分。
3月28日，三麗鷗中國(guó)發(fā)表了5個(gè)全新角色的微信表情包。分別是雪球奈奈、叨克勒、草球貓、牙牙翼和裹喵喵。三麗鷗中國(guó)區(qū)COO魏芳透露，這是五個(gè)“以中國(guó)為起點(diǎn)”的IP，將借助社交媒體持續(xù)推廣與運(yùn)營(yíng)，后續(xù)還會(huì)有更多不同風(fēng)格和個(gè)性的新角色推出，“因?yàn)橹袊?guó)是個(gè)很大的市場(chǎng)，消費(fèi)者有非常獨(dú)特的偏好，所以總部覺得我們可以做一些不同的嘗試?！?/p>
三麗鷗2024年年度綜合報(bào)告顯示，中國(guó)大陸是三麗鷗IP人氣較高、預(yù)計(jì)市場(chǎng)增長(zhǎng)最重要的地區(qū)之一。根據(jù)三麗鷗2024年最新財(cái)報(bào)，當(dāng)前三麗鷗的海外業(yè)務(wù)依然以亞洲為主體，中國(guó)大陸地區(qū)Q2-Q4銷售額為133.3億日元，占比超過(guò)海外銷售額的30%。
銷售額的大幅增加，離不開多角色戰(zhàn)略的成功。
魏芳向娛樂資本論回憶，2020年，三麗鷗中國(guó)區(qū)收入超過(guò)10%的形象只有Hello Kitty，且占比超過(guò)70%。到了2024年年底，收入超過(guò)10%的形象IP還新增了酷洛米、大耳狗和美樂蒂。
阿里魚提供的電商數(shù)據(jù)顯示，酷洛米已經(jīng)超越Hello Kitty成為2024年年度“銷冠”，Hello Kitty則穩(wěn)居用戶成交數(shù)首位。另外，大耳狗、半魚人、必愛諾、帕恰狗、美樂蒂、酷企鵝均躋身成交用戶數(shù)前10榜單，多次登上淘寶熱搜。
據(jù)了解，在推動(dòng)三麗鷗家族的品牌合作時(shí)，阿里魚和三麗鷗會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品特性和品牌方的營(yíng)銷主題，匹配多角色商品組合，間接助力角色熱度升級(jí)。
以美妝品牌PinkBear皮可熊與半魚人漢頓的跨界聯(lián)名為例。在推廣半魚人漢頓的過(guò)程中，主打“反差美學(xué)”，構(gòu)建差異化的用戶心智錨點(diǎn)。圍繞“魚眾不同怪美一夏”的Slogan，PinkBear皮可熊不僅推出多款半魚人漢頓聯(lián)名美妝產(chǎn)品，更開設(shè)線下主題體驗(yàn)店，打造沉浸式用戶體驗(yàn)，完成品牌資產(chǎn)共建。除授權(quán)商品外，在整合營(yíng)銷層面，阿里魚優(yōu)化多角色推廣策略，2024年年初，打造美樂蒂、酷洛米與Twins合體的跨年公益活動(dòng)，隨后與得物平臺(tái)合作“小狗男團(tuán)春日集結(jié)”活動(dòng)，強(qiáng)化更多角色形象的用戶認(rèn)知。
魏芳告訴娛樂資本論，去年團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)美樂蒂的好朋友必愛諾人氣飆升，便在上海網(wǎng)紅打卡地愚園路舉辦了以必愛諾、Hello Kitty、美樂蒂、酷洛米四位女明星為主角的“Stay Cute”快閃活動(dòng)，在美羅城舉辦了美樂蒂X必愛諾“姐妹貼貼聚會(huì)”快閃店，同時(shí)首屆三麗鷗嗨翻節(jié)上也出現(xiàn)了必愛諾，回應(yīng)粉絲喜愛。去年必愛諾的自營(yíng)零售商品業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍多，接下來(lái)必愛諾還將入駐抖音小動(dòng)畫。
此外，三麗鷗還在擴(kuò)大本土設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，加上阿里魚持續(xù)供給的圖庫(kù)，發(fā)掘更多三麗鷗角色的“高光時(shí)刻”。
頂流海外IP進(jìn)入中國(guó)也需要堅(jiān)持本土化戰(zhàn)略，以適應(yīng)差異化的市場(chǎng)環(huán)境。
魏芳表示，三麗鷗堅(jiān)持社交媒體長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)，如今已經(jīng)能達(dá)到微博一日三更，小紅書日更、抖音小動(dòng)畫周更的頻次，配合企微群私域運(yùn)營(yíng)，與IP粉絲進(jìn)行深度鏈接。
三麗鷗中國(guó)區(qū)COO魏芳
國(guó)內(nèi)外零售渠道也有區(qū)別，國(guó)外電商多以官網(wǎng)為主，而在國(guó)內(nèi)就需要通過(guò)淘天等電商平臺(tái)，一方面需要每晚直播，維持熱度，另一方面也需要自主拍攝大量照片與視頻，并配合本土流行趨勢(shì)和電商活動(dòng)節(jié)奏上新自開發(fā)商品。“有段時(shí)間戶外運(yùn)動(dòng)熱度很高，我們就推出‘滑雪系列’‘街頭滑板系列’，快速響應(yīng)潮流。另外，近期熱銷的貝雷帽、綿綿狗等系列都是我們自開發(fā)的爆款?！蔽悍佳a(bǔ)充道。
去年，三麗鷗在線下開設(shè)了20家新店，每次開店都造成了現(xiàn)象級(jí)熱度，新店門口總會(huì)排起長(zhǎng)龍。為維持新品發(fā)售秩序，讓真正的粉絲購(gòu)買到產(chǎn)品，三麗鷗會(huì)提前制定發(fā)售規(guī)則并發(fā)布在社交平臺(tái)上，采用取號(hào)排隊(duì)、熱門款限購(gòu)等方式，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)店員、提前分裝新品的方式提高門店效率。魏芳透露，由于近期有不少黃牛跑去日本搶購(gòu)，因此這些經(jīng)驗(yàn)也反向輸出到日本總部。
三麗鷗長(zhǎng)沙萬(wàn)象城店
針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，不可忽視的一點(diǎn)是打擊侵權(quán)。在此次合作伙伴大會(huì)上，三麗鷗首次分享了打擊侵權(quán)的案例，三麗鷗上海組建了專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)，從總部獲得淘寶天貓系電商平臺(tái)的線上維權(quán)權(quán)利，提高線上打假的效率，提振被授權(quán)商的信心。今年2月，三麗鷗還參與了由阿里巴巴打假聯(lián)盟AACA主辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公益嘉年華活動(dòng)，培養(yǎng)消費(fèi)者正版消費(fèi)習(xí)慣。
從多角色策略的拓展到本地化的深度運(yùn)營(yíng)，在阿里魚的助力下，三麗鷗實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)的成功進(jìn)擊，成為治愈經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮中最具代表性的IP標(biāo)桿。
新內(nèi)容、新體驗(yàn)、新營(yíng)銷，阿里魚助力三麗鷗IP價(jià)值提升
2025年是阿里魚與三麗鷗達(dá)成合作的第三年，將繼續(xù)圍繞“新內(nèi)容、新體驗(yàn)、新營(yíng)銷”為三麗鷗品牌持續(xù)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值。
“新內(nèi)容”可以幫助IP滿足多樣化需求，阿里魚面向C端開發(fā)新動(dòng)畫，面向B端則是開發(fā)新圖庫(kù)，助力三麗鷗實(shí)現(xiàn)從商業(yè)價(jià)值到用戶情感聯(lián)結(jié)的全方位升級(jí)。
2023年和2024年，阿里魚為三麗鷗分別開發(fā)了30+和50+套有故事性的圖庫(kù)，讓商品本身成為IP內(nèi)容的表達(dá)載體，展現(xiàn)出IP的精神和價(jià)值觀。
今年，阿里魚圍繞“有趣故事和精美場(chǎng)景”為核心，聚焦情緒價(jià)值，對(duì)不同產(chǎn)品線進(jìn)行有針對(duì)性的圖庫(kù)開發(fā)。比如硬線類圖庫(kù)中就有叢林熱帶、小熊頭套、Q版萬(wàn)圣節(jié)等適合毛絨產(chǎn)品的主題，滿足情感價(jià)值和治愈特性。潮玩類講求新奇，阿里魚就設(shè)計(jì)了三麗鷗與機(jī)甲、胡桃匣子、賽博朋克元素的結(jié)合。軟線圖庫(kù)會(huì)更加簡(jiǎn)練，偏向幾何平面化，快消品則結(jié)合時(shí)興的新中式、水墨風(fēng)等國(guó)潮元素，母嬰線的圖庫(kù)更加圓潤(rùn)可愛，做出區(qū)分度。
“新體驗(yàn)”是2024年阿里魚為三麗鷗提出的新戰(zhàn)略。江旭恒曾在采訪中表示，“商品已經(jīng)發(fā)展到一定階段了，接下來(lái)增長(zhǎng)的將是‘服務(wù)體驗(yàn)’”。
去年，首屆三麗鷗嗨翻節(jié)在國(guó)慶黃金周舉行，短短兩天內(nèi)，近三萬(wàn)名粉絲在上?？駳g。據(jù)悉，三麗鷗嗨翻節(jié)是阿里魚考察了日本的Sanrio Fes后，主動(dòng)提出和三麗鷗一起嘗試在中國(guó)落地。
今年7月，第二屆三麗鷗嗨翻節(jié)將落地上海，主題為“夏日音樂派對(duì)”，實(shí)現(xiàn)舞臺(tái)升級(jí)、體驗(yàn)升級(jí)和權(quán)益升級(jí)：全新的跨界舞臺(tái)，組成紅藍(lán)陣營(yíng)進(jìn)行PK；一系列有趣的互動(dòng)空間，三麗鷗大明星舉行限定握手會(huì)與粉絲親密互動(dòng)；保留原畫設(shè)計(jì)師簽繪，升級(jí)簽繪大禮包，并售賣限定主題的超稀有場(chǎng)販商品。
除了用超級(jí)狂歡帶來(lái)爆發(fā)式的情感價(jià)值與影響力，阿里魚還希望用超級(jí)創(chuàng)意為用戶帶來(lái)持續(xù)的美好體驗(yàn)，將創(chuàng)意注入場(chǎng)景細(xì)節(jié)，讓商品超越功能屬性。
今年情人節(jié)期間，Hello Kitty與野獸派聯(lián)名的永生花成為爆款產(chǎn)品，引發(fā)社交媒體傳播熱潮。江旭恒透露，這款產(chǎn)品的打磨由阿里魚與野獸派共同完成，圖庫(kù)也是特殊定制。“用中臺(tái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，按照客戶的需求去定制圖庫(kù)，開發(fā)、共創(chuàng)爆款商品，這是我們To B業(yè)務(wù)的核心?！?/strong>
在如今IP聯(lián)名授權(quán)卷成紅海的時(shí)代，引起品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)質(zhì)變的關(guān)鍵是什么？阿里魚給出的答案是“造節(jié)”。通過(guò)持續(xù)造節(jié)打造大事件，讓每一個(gè)特殊節(jié)點(diǎn)與IP粉絲產(chǎn)生情感鏈接，成為既有內(nèi)容狂歡又有消費(fèi)狂歡的盛會(huì)，并希望每次活動(dòng)疊加往屆效應(yīng)，創(chuàng)造屬于三麗鷗的標(biāo)志性節(jié)日，形成極強(qiáng)的IP與品牌心智。
除了三麗鷗嗨翻節(jié)，三麗鷗天貓超級(jí)品牌日也是去年首創(chuàng)。阿里魚在本次大會(huì)上宣布，為了形成C端固定心智，便于商家提前規(guī)劃貨品，每年三麗鷗超品日都會(huì)在8月舉行。今年超品日主題為“好朋友就要秀在一起”，以美樂蒂和酷洛米為主要角色，讓品牌通過(guò)商品傳遞出個(gè)性化的生活態(tài)度。
嗨翻節(jié)的目的是線下沉浸式體驗(yàn)，超品日的目的是成交，今年3月，阿里魚在小紅書推出的全新節(jié)日“三麗鷗寶貝大賞”則是聚焦C端打投。過(guò)去近半個(gè)世紀(jì)，“三麗鷗明星人氣評(píng)選”每年吸引幾千萬(wàn)粉絲投票，而“寶貝大賞”正精準(zhǔn)發(fā)掘了三麗鷗粉絲參與打投的熱情，為商品開發(fā)做前置市場(chǎng)測(cè)試，精準(zhǔn)定位粉絲需求，完成從商品設(shè)計(jì)—提前種草—眾測(cè)投票—售賣的閉環(huán)。
除了造節(jié)，阿里魚堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷的長(zhǎng)期主義，為三麗鷗和品牌商家持續(xù)提供消費(fèi)種草的社交新場(chǎng)域。阿里魚背靠阿里生態(tài)資源，為三麗鷗營(yíng)銷活動(dòng)給予30億+曝光流量，從淘天平臺(tái)內(nèi)部最直接的銷售轉(zhuǎn)化，到優(yōu)酷、大麥、支付寶、高德等阿里系平臺(tái)的線上線下品宣，再到全網(wǎng)社會(huì)化媒體的曝光，實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋，保持全網(wǎng)強(qiáng)曝光，觸達(dá)三麗鷗IP與品牌商家的精準(zhǔn)受眾。
去年，阿里魚為三麗鷗打造的營(yíng)銷主題是“如你閃耀”，今年，阿里魚提出“生活也要‘鷗’er可愛”，結(jié)合三麗鷗“用微笑連接世界”的理念，傳遞IP的可愛哲學(xué)，持續(xù)幫助IP和品牌種草，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、多場(chǎng)景，同時(shí)鏈接宣發(fā)和貨品轉(zhuǎn)化的消費(fèi)狂歡。
跨越技術(shù)、潮流與代際，頂流IP的長(zhǎng)生命周期
在中國(guó)，IP常常因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的缺陷，面臨短期運(yùn)營(yíng)、不可持續(xù)的困境。而三麗鷗IP歷經(jīng)六十余年仍然長(zhǎng)青，在中國(guó)區(qū)煥發(fā)新生，收入年年增長(zhǎng)。頂流IP穿越長(zhǎng)周期背后，少不了對(duì)技術(shù)變革的深度思考，對(duì)潮流趨勢(shì)的前瞻性，對(duì)世代受眾需求變化的敏銳度，以及長(zhǎng)期為品牌價(jià)值構(gòu)建護(hù)城河的堅(jiān)持。
AI是目前IP產(chǎn)業(yè)鏈面臨最大的技術(shù)挑戰(zhàn)，目前已有多個(gè)頭部企業(yè)宣布入局AI玩具賽道，以迎接新的技術(shù)變革。淘天玩具潮玩行業(yè)負(fù)責(zé)人蘊(yùn)皆預(yù)言，未來(lái)五年，AI玩具將成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的“四大快車道”之一。
魏芳認(rèn)為，目前AI在圖像、文案、視頻、音樂制作以及商品設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)等方面的確會(huì)提高IP產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)和制作效率，“但在IP行業(yè)，現(xiàn)在還有很多與知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和保護(hù)相關(guān)的法律問(wèn)題沒有解決，所以我們?cè)谶@方面的應(yīng)用還比較謹(jǐn)慎?！?/strong>同時(shí)，魏芳也強(qiáng)調(diào)，IP可以跨越地域和國(guó)界，也跨越經(jīng)濟(jì)周期與技術(shù)迭代?！皬募埫降交ヂ?lián)網(wǎng)，再到元宇宙和AI時(shí)代，IP所代表的文化與情感是永恒的，IP創(chuàng)造情感價(jià)值不以經(jīng)濟(jì)周期或技術(shù)為轉(zhuǎn)移，而且IP還可以被各種技術(shù)形式所賦能，這是IP的強(qiáng)大之處。”
2025年是酷洛米20周年和美樂蒂50周年
對(duì)消費(fèi)需求改變的積極應(yīng)對(duì)也是頂流IP長(zhǎng)青的秘訣。
疫情之后，消費(fèi)者對(duì)線下沉浸式體驗(yàn)的消費(fèi)需求大幅提升。今年，三麗鷗還將新開20多家線下官方店，為更多城市的三麗鷗粉絲打造線下沉浸式空間，滿足多元化情緒與消費(fèi)需求。
比起常見的美陳、快閃活動(dòng)，三麗鷗嗨翻節(jié)為IP粉絲提供了更廣闊的狂歡場(chǎng)域和深度沉浸式的體驗(yàn)，將IP從視覺符號(hào)轉(zhuǎn)化為可感知的情感連接。兩天內(nèi)，多樣化活動(dòng)帶來(lái)豐富的交互體驗(yàn)，近三萬(wàn)人聚集起高濃度的情感能量，不僅滿足了粉絲對(duì)情緒消費(fèi)的需求，強(qiáng)化粉絲的社群認(rèn)同感，增強(qiáng)粉絲粘性，也為IP帶來(lái)更多曝光，有利于IP的長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，三麗鷗嗨翻節(jié)的成功落地，也為超級(jí)IP在中國(guó)舉辦線下慶典提供了可復(fù)用的范本。
除了沉浸式體驗(yàn)需求的上漲，在具體消費(fèi)需求上，毛絨品類在去年增長(zhǎng)迅速。中國(guó)毛絨玩具市場(chǎng)中，成年消費(fèi)者占據(jù)主流，“緩解孤獨(dú)感”成為購(gòu)買者的核心訴求。針對(duì)新趨勢(shì)，阿里魚與三麗鷗重新梳理開發(fā)圖庫(kù)，針對(duì)成人市場(chǎng)，開發(fā)設(shè)計(jì)精美、具備情感治愈特性的毛絨產(chǎn)品圖庫(kù)，例如去年8月TOP TOY推出的三麗鷗家族首款搪膠毛絨“拿鐵系列”一上線就成為爆款。
歷經(jīng)六十余年的頂流IP，需要不斷適應(yīng)新世代的新消費(fèi)習(xí)慣，持續(xù)吸引年輕粉絲。
“作為數(shù)字原住民，阿爾法一代觸網(wǎng)更深，經(jīng)常通過(guò)短視頻或游戲接觸到新信息，因此在IP運(yùn)營(yíng)中，需要用他們熟悉的語(yǔ)言和內(nèi)容，在他們常用的媒體和場(chǎng)域進(jìn)行互動(dòng)?！?/strong>魏芳舉例，三麗鷗持續(xù)運(yùn)營(yíng)的抖音小動(dòng)畫以及與王者榮耀、明日方舟等游戲的聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大了三麗鷗IP在年輕受眾中的影響力。
同時(shí)，阿爾法世代也是物質(zhì)最豐富的一代，其IP消費(fèi)不僅是個(gè)人選擇，更是社交資本和價(jià)值觀的體現(xiàn)，因此IP產(chǎn)品需要有更高的品質(zhì)、獨(dú)特的設(shè)計(jì)，提供更好的體驗(yàn)。
這與江旭恒提出的“真正的生產(chǎn)力是產(chǎn)品力”不謀而合。阿里魚對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)要求極高，看重產(chǎn)品對(duì)品牌的實(shí)際助益，“阿里魚提供關(guān)于產(chǎn)品測(cè)試的中臺(tái)服務(wù)，圖庫(kù)產(chǎn)出了多少產(chǎn)品，帶來(lái)了多少收益，從中看到圖庫(kù)的趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，加上銷售的分析，對(duì)品牌更加具有參考和指導(dǎo)意義。”
三麗鷗IP的長(zhǎng)青，一是保持初心，堅(jiān)持“用微笑連接世界”的品牌理念，用永恒的美好情感打動(dòng)消費(fèi)者。二是持續(xù)運(yùn)營(yíng)，與時(shí)俱進(jìn)，用每一代人喜歡的內(nèi)容和方式與其互動(dòng)，與消費(fèi)者建立深層次的情感鏈接。
在當(dāng)下技術(shù)、潮流與代際快速更迭的時(shí)代，更需要大平臺(tái)的生態(tài)能力幫助IP應(yīng)對(duì)變化。
更重要的是，IP授權(quán)不能以“收割”IP價(jià)值為目的，而是要通過(guò)持續(xù)的投入，推動(dòng)IP的商業(yè)化與IP價(jià)值一起向前跑。
在這樣健康、可持續(xù)的IP建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中，三麗鷗將成為一代又一代人的“人生IP”，用治愈溫暖人心，穿越長(zhǎng)周期，實(shí)現(xiàn)IP、品牌、用戶的三方共贏。
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