如何使用人性更徹底地看透他人？4個(gè)法則看透人心，比測(cè)謊儀更準(zhǔn)！
閨蜜借錢時(shí)聲淚俱下，半年后拉黑你全家； 合伙人創(chuàng)業(yè)時(shí)稱兄道弟，散伙時(shí)卷走全部客戶資源； 婚前老公千好百好，婚后動(dòng)輒打罵。 …… 類似以上此類事情經(jīng)常發(fā)生，大家都見怪不怪了。 這世界最貴的學(xué)費(fèi)，就是錯(cuò)信他人的代價(jià)！ 以下從人性的底層邏輯出發(fā)，教大家4招快速看透他人！ 第一招：用人性的規(guī)律來做判斷和選擇，而不是情緒 用人性的規(guī)律來做判斷和選擇，而不是以情緒和感情去判斷和做選擇。 情緒是感性的，一個(gè)人的情緒也是可以偽裝的，所以要建立 “利益優(yōu)先” 的決策框架去看他人，一切事情都要先談錢，再談感情，不做跟自己利益無關(guān)的事，更不要被他人的情緒所干擾與欺騙。 人都是當(dāng)局者迷，在很多事情發(fā)生的時(shí)候，會(huì)被情緒沖昏頭腦，會(huì)抹殺掉對(duì)方的好，無限放大對(duì)方的不好，然后令自己陷入一種非常糟糕，非常極端的狀態(tài)。 不要過度相信感情和所謂的人品，因?yàn)楦星榭梢匝?，人品也可以演，只相信人性，也不要盲目過度崇尚道德，不要被他人的道德所綁架，有的時(shí)候會(huì)讓你陷入被動(dòng)局面。當(dāng)然，你也不要拿利益考驗(yàn)人性，任何人都有可能會(huì)背叛你，出賣你，就看能夠讓他動(dòng)搖和失去立場(chǎng)的惑夠不夠大。 用人性做判斷與選擇，建立 “利益優(yōu)先” 的決策框架，實(shí)戰(zhàn)法則： 任何關(guān)系先明確 “核心利益點(diǎn)”：比如合作前簽署《利益分配備忘錄》，戀愛初期溝通 “未來規(guī)劃分歧點(diǎn)”； 用 “如果 - 那么” 模型預(yù)判行為：比如“如果他能通過抹黑我獲得升職，那么他大概率會(huì)選擇背叛”； 警惕 “情緒綁架話術(shù)”：比如當(dāng)對(duì)方說 “你居然懷疑我” 時(shí)，回應(yīng) “我更在意如何避免我們的利益受損”。 第二招：站在人性的角度換位思考，會(huì)更容易看透他人 很多人的所謂“換位思考”，其實(shí)是站在感情的角度，而站在感情的角度，人就很難客觀，很難理智，你的思考會(huì)參雜著各種各樣的情緒。 正確的換位思考，其實(shí)就是站在人性的角度去思考，假設(shè)自己是對(duì)方，在當(dāng)前情境下如何實(shí)現(xiàn)利益最大化？這樣你就更容易理智去想對(duì)方為什么會(huì)做出那樣的反應(yīng)，為什么會(huì)有那樣的想法，為什么會(huì)說那樣的話，你的負(fù)面情緒就會(huì)降低，一切都能夠理解和接受了。 人性是復(fù)雜的，每個(gè)人都有自己的利益訴求、情感需求和行為動(dòng)機(jī)。站在人性的角度，我們能夠理解他人的自私、貪婪、恐懼等情緒，從而更容易接受他們的行為。 比如：在工作中，同事之間可能會(huì)因?yàn)闋?zhēng)奪一個(gè)晉升機(jī)會(huì)而產(chǎn)生矛盾。從表面上看，雙方可能會(huì)互相攻擊，表現(xiàn)出不友好的一面。但如果我們站在人性的角度去思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都是為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，追求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這種競(jìng)爭(zhēng)行為雖然可能會(huì)讓我們感到不舒服，但卻是人性中追求進(jìn)步的一種體現(xiàn)。 第三招：洞察人性在最真實(shí)時(shí)刻 人性什么時(shí)候最真實(shí)呢？就是彼此分道揚(yáng)鑣的時(shí)候，無論是戀人關(guān)系，朋友關(guān)系，還是合作關(guān)系，無一例外，會(huì)在這個(gè)時(shí)候，卸下偽裝，展現(xiàn)出最真實(shí)的自己。 比如：在戀人關(guān)系中，當(dāng)雙方感情破裂，面臨分手時(shí)，可能會(huì)互相指責(zé)、揭露對(duì)方的缺點(diǎn)和不足。曾經(jīng)隱藏的矛盾和問題也會(huì)在這個(gè)時(shí)候浮出水面。這是因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，雙方不再需要考慮對(duì)方的感受，不再需要維護(hù)表面的和諧，而是為了自己的利益和情感宣泄而表達(dá)真實(shí)的想法。 朋友關(guān)系中也是如此，當(dāng)朋友之間因?yàn)槔鏇_突或其他原因而決裂時(shí)，可能會(huì)說出一些平時(shí)不會(huì)說的話，做出一些平時(shí)不會(huì)做的事。這讓我們看到了朋友人性中自私、冷漠的一面。曾經(jīng)的好朋友，可能會(huì)因?yàn)橐还P借款問題而反目成仇，互相詆毀。 合作關(guān)系中，當(dāng)合作結(jié)束，利益分配出現(xiàn)問題時(shí)，雙方可能會(huì)為了爭(zhēng)奪更多的利益而不擇手段。這時(shí)候，人性中的貪婪和自私會(huì)暴露無遺。比如，兩家企業(yè)合作完成一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目結(jié)束后，雙方可能會(huì)因?yàn)槔麧?rùn)分配不均而產(chǎn)生糾紛，甚至不惜通過法律手段來解決。我們要尊重人性，理解在特定情況下人們的行為表現(xiàn)，不要因?yàn)榭吹剿俗钫鎸?shí)的一面而感到驚訝或失望。 另外，當(dāng)人憤怒時(shí)，大腦會(huì)進(jìn)入 “戰(zhàn)斗 - 逃跑” 模式，此時(shí)的語言和行為最接近本能，比如： 攻擊型（摔東西、辱罵）：這類人低自我價(jià)值感，會(huì)通過壓制對(duì)方獲得存在感； 逃避型（沉默、冷戰(zhàn)）：這是恐懼沖突的表現(xiàn)，本質(zhì)是缺乏解決問題的能力； 理性型（冷靜分析、劃定邊界）：這是高情緒智商的標(biāo)志，善于用規(guī)則替代情緒。 更多內(nèi)容請(qǐng)至專欄查看。
閨蜜借錢時(shí)聲淚俱下，半年后拉黑你全家； 合伙人創(chuàng)業(yè)時(shí)稱兄道弟，散伙時(shí)卷走全部客戶資源； 婚前老公千好百好，婚后動(dòng)輒打罵。 …… 類似以上此類事情經(jīng)常發(fā)生，大家都見怪不怪了。 這世界最貴的學(xué)費(fèi)，就是錯(cuò)信他人的代價(jià)！ 以下從人性的底層邏輯出發(fā)，教大家4招快速看透他人！ 第一招：用人性的規(guī)律來做判斷和選擇，而不是情緒 用人性的規(guī)律來做判斷和選擇，而不是以情緒和感情去判斷和做選擇。 情緒是感性的，一個(gè)人的情緒也是可以偽裝的，所以要建立 “利益優(yōu)先” 的決策框架去看他人，一切事情都要先談錢，再談感情，不做跟自己利益無關(guān)的事，更不要被他人的情緒所干擾與欺騙。 人都是當(dāng)局者迷，在很多事情發(fā)生的時(shí)候，會(huì)被情緒沖昏頭腦，會(huì)抹殺掉對(duì)方的好，無限放大對(duì)方的不好，然后令自己陷入一種非常糟糕，非常極端的狀態(tài)。 不要過度相信感情和所謂的人品，因?yàn)楦星榭梢匝?，人品也可以演，只相信人性，也不要盲目過度崇尚道德，不要被他人的道德所綁架，有的時(shí)候會(huì)讓你陷入被動(dòng)局面。當(dāng)然，你也不要拿利益考驗(yàn)人性，任何人都有可能會(huì)背叛你，出賣你，就看能夠讓他動(dòng)搖和失去立場(chǎng)的惑夠不夠大。 用人性做判斷與選擇，建立 “利益優(yōu)先” 的決策框架，實(shí)戰(zhàn)法則： 任何關(guān)系先明確 “核心利益點(diǎn)”：比如合作前簽署《利益分配備忘錄》，戀愛初期溝通 “未來規(guī)劃分歧點(diǎn)”； 用 “如果 - 那么” 模型預(yù)判行為：比如“如果他能通過抹黑我獲得升職，那么他大概率會(huì)選擇背叛”； 警惕 “情緒綁架話術(shù)”：比如當(dāng)對(duì)方說 “你居然懷疑我” 時(shí)，回應(yīng) “我更在意如何避免我們的利益受損”。 第二招：站在人性的角度換位思考，會(huì)更容易看透他人 很多人的所謂“換位思考”，其實(shí)是站在感情的角度，而站在感情的角度，人就很難客觀，很難理智，你的思考會(huì)參雜著各種各樣的情緒。 正確的換位思考，其實(shí)就是站在人性的角度去思考，假設(shè)自己是對(duì)方，在當(dāng)前情境下如何實(shí)現(xiàn)利益最大化？這樣你就更容易理智去想對(duì)方為什么會(huì)做出那樣的反應(yīng)，為什么會(huì)有那樣的想法，為什么會(huì)說那樣的話，你的負(fù)面情緒就會(huì)降低，一切都能夠理解和接受了。 人性是復(fù)雜的，每個(gè)人都有自己的利益訴求、情感需求和行為動(dòng)機(jī)。站在人性的角度，我們能夠理解他人的自私、貪婪、恐懼等情緒，從而更容易接受他們的行為。 比如：在工作中，同事之間可能會(huì)因?yàn)闋?zhēng)奪一個(gè)晉升機(jī)會(huì)而產(chǎn)生矛盾。從表面上看，雙方可能會(huì)互相攻擊，表現(xiàn)出不友好的一面。但如果我們站在人性的角度去思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都是為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，追求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這種競(jìng)爭(zhēng)行為雖然可能會(huì)讓我們感到不舒服，但卻是人性中追求進(jìn)步的一種體現(xiàn)。 第三招：洞察人性在最真實(shí)時(shí)刻 人性什么時(shí)候最真實(shí)呢？就是彼此分道揚(yáng)鑣的時(shí)候，無論是戀人關(guān)系，朋友關(guān)系，還是合作關(guān)系，無一例外，會(huì)在這個(gè)時(shí)候，卸下偽裝，展現(xiàn)出最真實(shí)的自己。 比如：在戀人關(guān)系中，當(dāng)雙方感情破裂，面臨分手時(shí)，可能會(huì)互相指責(zé)、揭露對(duì)方的缺點(diǎn)和不足。曾經(jīng)隱藏的矛盾和問題也會(huì)在這個(gè)時(shí)候浮出水面。這是因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，雙方不再需要考慮對(duì)方的感受，不再需要維護(hù)表面的和諧，而是為了自己的利益和情感宣泄而表達(dá)真實(shí)的想法。 朋友關(guān)系中也是如此，當(dāng)朋友之間因?yàn)槔鏇_突或其他原因而決裂時(shí)，可能會(huì)說出一些平時(shí)不會(huì)說的話，做出一些平時(shí)不會(huì)做的事。這讓我們看到了朋友人性中自私、冷漠的一面。曾經(jīng)的好朋友，可能會(huì)因?yàn)橐还P借款問題而反目成仇，互相詆毀。 合作關(guān)系中，當(dāng)合作結(jié)束，利益分配出現(xiàn)問題時(shí)，雙方可能會(huì)為了爭(zhēng)奪更多的利益而不擇手段。這時(shí)候，人性中的貪婪和自私會(huì)暴露無遺。比如，兩家企業(yè)合作完成一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目結(jié)束后，雙方可能會(huì)因?yàn)槔麧?rùn)分配不均而產(chǎn)生糾紛，甚至不惜通過法律手段來解決。我們要尊重人性，理解在特定情況下人們的行為表現(xiàn)，不要因?yàn)榭吹剿俗钫鎸?shí)的一面而感到驚訝或失望。 另外，當(dāng)人憤怒時(shí)，大腦會(huì)進(jìn)入 “戰(zhàn)斗 - 逃跑” 模式，此時(shí)的語言和行為最接近本能，比如： 攻擊型（摔東西、辱罵）：這類人低自我價(jià)值感，會(huì)通過壓制對(duì)方獲得存在感； 逃避型（沉默、冷戰(zhàn)）：這是恐懼沖突的表現(xiàn)，本質(zhì)是缺乏解決問題的能力； 理性型（冷靜分析、劃定邊界）：這是高情緒智商的標(biāo)志，善于用規(guī)則替代情緒。 更多內(nèi)容請(qǐng)至專欄查看。
快速洞察事物本質(zhì)（人性篇），理解人性才能活得更通透，離苦得樂
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