盡管眼下車市競爭激烈,但憑借著新能源的東風(fēng),大多自主品牌還是在存量中挖得了增量。在合資車企的銷量承壓中,大多自主品牌實(shí)現(xiàn)了“此消彼長”,逐步蠶食了眾多合資市場份額。

然而,盡管整體來看自主品牌實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”,但是也不乏一些自主品牌面臨一定的銷量壓力,在自主紛紛向上時(shí),自身卻逐漸“掉隊(duì)”。對于廣汽傳祺而言,2025年一季度69241輛、同比下滑19%的銷量成績顯然有些令人詫異,尤其是在自主品牌普遍向上的大環(huán)境下,解決傳祺的銷量下滑困境,顯然成為了廣汽集團(tuán)董事長馮興亞的頭等大事。

要知道,2024年廣汽集團(tuán)的成績表現(xiàn)并不出彩,不僅銷量下滑,而且業(yè)績也迎來了20年來的“首次虧損”。根據(jù)廣汽集團(tuán)公布的2024年度報(bào)告顯示,其2024年全年合并口徑營收 1078 億元,同比下降 17%;歸母凈利潤為 8.24 億元,同比下降 81.40%;歸母扣非凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧,虧損 43.5 億元,同比大跌 221.8%,這也是廣汽集團(tuán) 20 年來首次出現(xiàn)虧損。

而在銷量上則同樣不樂觀。2024年廣汽本田、廣汽豐田、廣汽埃安銷量同比跌幅均在20%之上,而傳祺則成為了“一點(diǎn)紅”,同比1.99%的增幅雖然也不是很多,但是相比同集團(tuán)的品牌來說,也算是不錯(cuò)了。
也正是在這樣的背景下,廣汽集團(tuán)提出了所謂的“番禺行動(dòng)”。在筆者看來,這是一場廣集團(tuán)為扭轉(zhuǎn)其在市場競爭中所面臨的經(jīng)營困境所開展的內(nèi)部改革,這場為期三年的行動(dòng),旨在開啟廣汽對自主品牌的一體化運(yùn)營,對自主品牌實(shí)施經(jīng)營管控。
而2025 年也是番禺行動(dòng)的首年,廣汽集團(tuán)的年度報(bào)告也指出,今年廣汽集團(tuán)將緊扣三年“番禺行動(dòng)”目標(biāo),加快改革轉(zhuǎn)型,全力推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績企穩(wěn)回升,挑戰(zhàn)全年汽車銷量同比增長 15% 的目標(biāo)。

要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),作為廣汽自主品牌壓艙石的廣汽傳祺的銷量就必須要“走高”,而廣汽傳祺的銷量要走高,新推出的傳祺向往車系和該車系的首款車型“向往S7”就必須得“火”。
事實(shí)上,馮興亞也曾在談及傳祺向往車系時(shí)曾表示:傳祺向往車系承載著“主流、大氣、高品質(zhì)”的品牌定位,依托全新多能源平臺(tái)架構(gòu),致力于打造廣汽自主品牌的高端產(chǎn)品矩陣。這一系列的推出不僅是廣汽品牌高端化進(jìn)程的重要里程碑,也與“番禺行動(dòng)”開局之年的戰(zhàn)略布局緊密相關(guān),承載著廣汽集團(tuán)進(jìn)一步拓展高端市場的期待。
再拉近距離觀察,3月上市的廣汽傳祺向往S7無疑扮演著重要角色。作為傳祺向往首款車型,該車是一款中大型SUV,限時(shí)售價(jià)16.98萬-22.38萬,從定價(jià)和產(chǎn)品表現(xiàn)來看,傳祺向往S7具備熱銷的潛質(zhì),但是其面臨的壓力也不小。
傳祺向往S7是一臺(tái)新能源SUV,但目前傳祺在新能源市場還沒有標(biāo)桿車型,也就是說,傳祺向往S7的口碑仍需要時(shí)間打磨。如果用戶對傳祺向往車系的溢價(jià)接受度不足,可能導(dǎo)致S7“叫好不叫座”。而且新車雖然是中大型SUV,但并未提供6座或7座版本可選,這對于喜歡大家庭出游的家庭而言或許是個(gè)遺憾。此外,新車也面臨魏牌藍(lán)山、奇 瑞風(fēng) ( 參數(shù) 丨 圖片 )云T10、理想L6等車型的競爭,其稀缺性也不是很高。

這意味著,傳祺向往S7想要成功,除了克服自身產(chǎn)品力的短板外,還要跨越品牌認(rèn)知重建、交付質(zhì)量把控與用戶口碑積累三重門檻。

不過,在傳祺向往S7上市后,官方卻宣稱該車上市12小時(shí)即實(shí)現(xiàn)大定破萬,大定量達(dá)到了10258臺(tái)。而如果官方所言非虛,那么傳祺向往S7大賣幾成定局,而且官方也宣稱傳祺向往S7將踐行“上市即交付”的承諾,但從3月份僅1270臺(tái)的零售銷量表現(xiàn)來看,傳祺向往S7貢獻(xiàn)的增量或許有限。

當(dāng)然,考慮到傳祺向往S7在3月底才剛剛上市,3月的銷量還不能作為新車是否熱銷的完全依據(jù)。這也意味著,這份訂單量的含金量和傳祺向往S7的產(chǎn)品能否真正獲得市場認(rèn)可,為廣汽集團(tuán)“番禺行動(dòng)”打下“開門紅”?還有待觀察。
雖然一季度的銷量給廣汽傳祺潑了一盆冷水,傳祺向往S7雖然也面臨一定的競爭壓力,但是綜合廣汽集團(tuán)的積淀和規(guī)劃來看,廣汽傳祺依然擁有翻盤的資本,尤其是隨著廣汽集團(tuán)對自主品牌的資源傾斜以及一把手馮興亞的高度重視,傳祺未來憑借向往S7實(shí)現(xiàn)“逆風(fēng)翻盤”并非沒有可能,對此我們也將保持關(guān)注。
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