上市公司定增，表面上看起來是機(jī)構(gòu)出錢，實(shí)際上是股民“輸血”，花樣可能很多，但基本邏輯不變。
首先，上市公司先畫一張餅，告訴大家這張餅做出來后能賣10億，除去材料成本5億，能凈賺5億，并同時(shí)拋出定增方案。
緊接著，機(jī)構(gòu)踴躍參加認(rèn)購定增，上市公司開始做餅，并在做餅的過程中不斷向外放消息：做餅正常推進(jìn)中，已經(jīng)收到N多訂單。
然后，股民紛紛進(jìn)場搶籌，推動股價(jià)飛漲，而機(jī)構(gòu)則趁機(jī)放掉手中認(rèn)購的股票離場，機(jī)構(gòu)的籌碼也就全部到了股民手上。
最后，至于餅做沒做出來，或者做出來后是否賺了10億，已經(jīng)不重要了，因?yàn)橐粡埿嘛灥挠?jì)劃可能又在籌劃中了。
照此循環(huán)往復(fù)，股民接力“輸血”，資本帝國就建起來了，巨富老板也就誕生了。
當(dāng)然，并非所有上市公司都熱衷于此，但不可否認(rèn)這是個(gè)屢試不爽的造富手段，比如福建老板姚雄杰，就是靠著股民“輸血”成為礦業(yè)大亨的。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，姚雄杰在13年的時(shí)間里累計(jì)定增13次，吸金158億，硬生生把自己從籍籍無名的小老板干成了一方巨富。
姚雄杰出生于福建龍巖永定，這個(gè)地方出了兩個(gè)知名的富豪，一個(gè)是新晉的首富張一鳴，另一個(gè)是美團(tuán)的王興。
不過，姚雄杰的家庭背景出身可比不上張一鳴和王興，也沒上過什么知名的大學(xué)，他的發(fā)家充滿了神秘感。
姚雄杰出生于1967年，家中兄妹三人，上面有個(gè)哥哥姚彬捷，姐姐姚娟英，他排行老三。
1991年，姚雄杰24歲，在家一事無成，便跟著哥哥、姐姐一起到深圳打工，進(jìn)入了一家攝影器材公司干銷售。
他怎么干銷售的，沒人直到，但僅僅兩年之后，1993年，他就在深圳注冊了深圳雄震投資公司。
投資公司是玩錢的，一個(gè)在深圳僅僅賣了兩年攝影器材的普通業(yè)務(wù)員，是怎么跨入這個(gè)圈子的，至今是個(gè)謎。
不過，網(wǎng)上有一種猜測倒是比較符合當(dāng)時(shí)深圳的時(shí)代背景，1991年深圳交易所剛開業(yè)，想炒股的多，但上市公司少。
那時(shí)還沒有電子交易系統(tǒng)，一個(gè)身份證一個(gè)名額，于是就有聰明人租別人的身份證來搶新股，幾十塊錢租一個(gè)，而回報(bào)是數(shù)百倍。
不少玩資本的老板都正是靠此發(fā)的家，時(shí)間短、見效快，與姚雄杰突然發(fā)家的劇情比較貼合。
不過，這都還不算啥，之后的故事情節(jié)更離奇，1998年，姚雄杰豪擲4000萬從國資手中收購了上市公司龍舟股份近40%的股權(quán)，一躍成為了上市公司實(shí)控人。
離奇的有兩點(diǎn)，首先就是資金，姚雄杰到底是投資了什么，能夠在短時(shí)間內(nèi)就賺到4000萬，其次是人脈，彼時(shí)才31歲的姚雄杰到底是憑借哪一層資源關(guān)系拿到買殼機(jī)會的。
如果非要在姚雄杰和龍舟股份之間找個(gè)面上的關(guān)系的話，恐怕只有福建同鄉(xiāng)這一層了，姚雄杰是福建龍巖人，而龍舟股份是福建廈門的公司。
龍舟股份的前身是1975年由廈門的幾個(gè)街道企業(yè)合并而成的，主營電熱水器、不銹鋼廚具和搪瓷制品，上市于1996年。
1996年剛上市的國資控股公司，1998年就賣了，這倒也符合當(dāng)時(shí)國企改制民營的歷史大框架，但出售價(jià)格著實(shí)不高。
根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，龍舟股份1997年底凈資產(chǎn)為6667萬，40%股權(quán)對應(yīng)2667萬凈資產(chǎn)，姚雄杰花費(fèi)4000萬就拿下了，對于上市資產(chǎn)來說，這無異于撿漏。
當(dāng)然，業(yè)績是真的不行，上市的第二年就虧損3000多萬，或許正是這一虧損，拉低了交易的估值。
姚雄杰也不是做實(shí)業(yè)出身的，對于如何賣好龍舟股份的熱水器和廚具也沒啥好辦法，接盤后先進(jìn)行改名，“龍舟股份”改成了“雄震集團(tuán)”。
都說新名字、新氣象，但改名后的雄震集團(tuán)沒帶來任何驚喜，搞房地產(chǎn)、搞智能售貨機(jī)都以失敗告終。
2005年，雄震集團(tuán)的營收一度下跌到讓人吃驚的1700多萬，凈利潤則虧損-1.1億，股價(jià)跌至1元附近，讓人記憶猶新的*ST雄震就誕生了。
雄震集團(tuán)ST的帽子一戴就是5年多，2011年才被摘掉，而這期間，有媒體曝出姚雄杰因?yàn)橥其N彩票機(jī)行賄被刑拘。
彩票機(jī)的客戶確實(shí)是政府，但關(guān)于這個(gè)消息，雄震集團(tuán)一再否認(rèn)，不過，在口頭否認(rèn)的同時(shí)，動作卻很誠實(shí)，2006年，姚雄杰辭去了董事長的職務(wù)。
然后從2007年之后，雄震集團(tuán)就開始了向礦業(yè)轉(zhuǎn)型。
對于為什么突然調(diào)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)方向，與福建礦業(yè)巨頭紫金礦業(yè)的話事人陳景河不無關(guān)系，陳景河也是龍巖人，與姚雄杰同鄉(xiāng)。
有大哥牽線，2007年，姚雄杰從拿下了福建尤溪三富礦業(yè)42%股權(quán)，2008年，又收購了鑫盛礦業(yè)60%股份，雄震集團(tuán)也隨即更名為雄震礦業(yè)，兩年后改為現(xiàn)在的盛屯礦業(yè)。
要當(dāng)?shù)V老板，只是投資入股幾個(gè)小礦山顯然不夠，而買礦是很花錢的，上市公司又囊中羞澀，于是，姚雄杰開始研究利用定增這個(gè)吸金工具。
2010年2月-2022年8月，姚雄杰一共定增9次，成功募資106.5億，并用這些錢買了很多礦。
從“雄震”到“盛屯”，從“震”到“屯”，名字的變化代表著姚雄杰資本境界的變化，而這種變化可以從幾個(gè)并購例子中來體會。
2011年，上市公司以14.68億的價(jià)格收購了埃瑪?shù)V業(yè)，而這家礦業(yè)公司的賬面凈資產(chǎn)只有6300多萬，溢價(jià)率超過21倍。
為啥如此高溢價(jià)買，一個(gè)重要的原因是，姚雄杰自己持有?，?shù)V業(yè)45%的股權(quán)。
2012年，上市公司以8.4億的估值從姚雄杰手里收購了貴州華金，而貴州華金是姚雄杰一年前只花了5230萬美金買的（折合人民幣約3.3億）。
2018年，上市公司以21.3億收購四環(huán)鋅鍺，估值比一年前暴漲了18倍，而姚雄杰就是四環(huán)鋅鍺的實(shí)控人。
有人說，姚雄杰接盤龍舟股份到現(xiàn)在20多年了從沒減持套現(xiàn)，如果你能如此定增購物，你也不需要減持套現(xiàn)。
實(shí)際上，姚雄杰如此操盤的公司還不只盛屯礦業(yè)，還有另一家鋰礦公司盛新鋰能。
自2016年姚雄杰入主當(dāng)時(shí)的威華股份后，就剝離掉了原來的纖維板業(yè)務(wù)，同樣以定增募資買礦的方式，把威華股份變成了現(xiàn)在的盛新鋰能，盛新鋰能前后定增4次，募資約51.7億。
就是靠著這兩家上市公司的13次定增，更準(zhǔn)確的說是靠股民“輸血”，姚雄杰堆出了一個(gè)礦業(yè)帝國，如今這兩家公司市值總和超過300億。
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