寡核苷酸藥物由幾十個(gè)核苷酸串聯(lián)組成。
它們可以和細(xì)胞通路中的特定靶分子相互作用,這些靶分子可以是蛋白、核酸;還有一種機(jī)制是,特殊編輯的寡核苷酸進(jìn)入細(xì)胞內(nèi)表達(dá)特定蛋白。
基于機(jī)制和藥物形式,寡核苷酸藥物類型包括反義寡核苷酸(ASO)、小干擾RNA(siRNA)、miRNA、小激活RNA(saRNA)和CRISPR/Cas系統(tǒng),及靶向核酸的適配體和表達(dá)蛋白的mRNA。

在實(shí)際開發(fā)中,最常見的寡核苷酸藥物形式siRNA、ASO和mRNA,它們合計(jì)占所有產(chǎn)品線的80%。這三個(gè)RNA平臺(tái)最成熟,且產(chǎn)品已獲批上市,并取得了商業(yè)成功。
在疾病角度看,寡核苷酸最大治療領(lǐng)域是心臟代謝疾病,約占三分之一;排在第二、三位的分別是腫瘤領(lǐng)域疾病和CNS疾病。
有意思的是,有將近20%的藥物獲得了孤兒藥認(rèn)定,這也意味著這類藥物可能更適合罕見病 。

作為一個(gè)相對(duì)較新的藥物領(lǐng)域,試錯(cuò)階段的雷區(qū)已經(jīng)被Biotech趟過了,那大藥企收割的鐮刀自然不會(huì)放過。
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一項(xiàng)研究對(duì)2000年、2010年以及2022年寡核苷酸藥物研究的熱度進(jìn)行了數(shù)據(jù)采集和分析(見上圖)。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)2000年的主要研究單位是小型Biotech和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),大藥企的存在感并不強(qiáng)。
而十年后,該領(lǐng)域的主要活躍者變成了Biotech,而且從事件點(diǎn)的密度來看,該領(lǐng)域的研究越來越火熱。這時(shí)候大藥企已經(jīng)悄悄入局,逐漸露出“野心”!
到了2022年,該領(lǐng)域的研究更加的爆火,這時(shí)候大藥企和主要的Biotech已經(jīng)開始形成頭部的壟斷。
這個(gè)點(diǎn)狀圖真的很直觀的展示了寡核苷酸藥物發(fā)展過程中,從百家爭(zhēng)鳴,到寡頭壟斷的過程!

通常的藥物研發(fā)過程從基礎(chǔ)研究開始,然后通過非臨床和臨床試驗(yàn)確認(rèn)藥物的有效性和安全性,整個(gè)過程是由一家公司,從自己閉環(huán)的體內(nèi)完成,這種創(chuàng)新模式高風(fēng)險(xiǎn),而且耗時(shí)、耗錢、耗費(fèi)人力!
隨著創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,藥物的研發(fā)模型也在不斷轉(zhuǎn)變。通過與各種外部更專業(yè)的公司合作,共享資源和責(zé)任,共同分散新技術(shù)的商業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)。
這些合作伙伴包括大藥企(提供錢、臨床和商業(yè)化開發(fā)經(jīng)驗(yàn))、Biotech(提供新技術(shù)和靈活的研發(fā)組織)、學(xué)術(shù)界(提供創(chuàng)新技術(shù)、人才)和合同開發(fā)組織(CDMO,高效的拿錢辦事兒,分?jǐn)傇O(shè)備廠房和勞動(dòng)力成本)!在研發(fā)過程中,各個(gè)公司發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,最終用每個(gè)公司用自己“最硬的鱗片”推動(dòng)一款藥物上市!

寡核苷酸藥物做新型藥物形式,自然會(huì)套用這種聯(lián)合開發(fā)的模式。
當(dāng)然,這里面我們還要重點(diǎn)提一下BD許可和并購。這是大藥企獲取藥物管線的最“直接暴力”的手段!
對(duì)2000-2022年寡核苷酸藥物的交易情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)交易的發(fā)生和臨床開發(fā)以及和藥物的商業(yè)化有關(guān)。
這說明了,大量的藥物管線在研發(fā)后期(臨床和商業(yè)化)被交易!
所以,大藥企“割韭菜”的大刀一直在揮舞!

而對(duì)于這些交易的參與者背景進(jìn)行分析進(jìn)一步印證了這個(gè)觀點(diǎn)。
從交易的上方對(duì)手盤來看,Biotech-Pharma的交易數(shù)量占大頭,而Bitoech之間的交易也略有頻繁。
所以說,在核酸藥物領(lǐng)域,大藥企從Biotech手里拿貨的事情實(shí)在是太頻繁了。
當(dāng)然了,Biotech為了求生存,報(bào)團(tuán)取暖也是非常有必要的。
無奈的是,選擇哪種方式延續(xù)公司或者管線,甚至都不是Biotech自己能左右的!

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