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當(dāng)火鍋餐飲在客單價(jià)焦慮中艱難突圍時(shí),年輕人正用腳投票,把午晚餐搬進(jìn)盒馬鮮生、永輝超市的熟食區(qū)。

當(dāng)超市變成食堂,折射出顧客對(duì)價(jià)格敏感的多向遷移,與此同時(shí),餐飲與零售的界限被新消費(fèi)邏輯重新定義。

年輕人涌進(jìn)超市就餐,又給火鍋餐飲哪些啟示?

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文 | 大龍

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超市變身年輕人的新食堂

網(wǎng)友:熱氣騰騰,食欲滿滿

最近,火鍋餐見在鄭州一家大型超市的熟食區(qū)發(fā)現(xiàn),很多年輕人開始把超市變成食堂,一些熟食檔口也增加了快餐,無論是種類還是餐品品質(zhì)并不輸專門店。

那么,在這家超市都能吃到哪些東西?

火鍋餐見游走了一遍發(fā)現(xiàn),這里從主食到炸物、煎牛排、火鍋菜等,菜品可以滿足年輕人午晚餐多種需求。

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◎餐飲種類豐富

具體從主食區(qū)域看,包括涼皮、熱干面、粿條、鐵板炒飯、現(xiàn)包水餃等。價(jià)格從十幾元到二三十元不等。在下午6點(diǎn)半左右,一些攤位的食材已經(jīng)售賣一空。

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菜品方面,中餐炒菜有白灼菜心、自制糖醋里脊、自制炒雞塊、干鍋花菜、蝦尾、紅燒肉等,售價(jià)最低9.9元。

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另外,這家超市還有各式炸物、關(guān)東煮、烤腸、甜飲品、蒸生蠔、半成品砂鍋菜、現(xiàn)煎牛排······

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◎年輕人追求的平價(jià)質(zhì)優(yōu)

對(duì)此,很多網(wǎng)友評(píng)價(jià),這家超市把平價(jià)餐飲做到了next level,超市不僅好逛,而且菜品好吃。還有網(wǎng)友稱,沒想到一家超市非要卷餐飲,天天吃都不重樣。

此前,在盒馬鮮生就流行過一波食材現(xiàn)做的熱潮,讓很多打工人驚呼午餐也能吃上平價(jià)大餐。

如今,年輕人再次涌進(jìn)超市,探索更多午晚餐的打開方式。

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◎盒馬鮮生午餐

比如此前,盒馬鮮生就被打工人稱作“窮鬼”的快樂午餐,小火鍋、龍蝦面、各式炒菜、飲品,天天不重樣。而在胖東來,其美食城也被稱作是大眾食堂,麻辣燙、香鍋、餛飩、鴨血粉絲湯等,可以閉眼點(diǎn)。

從某種程度上來說,超市餐飲已經(jīng)成為社會(huì)餐飲的補(bǔ)充,這些平替餐飲也正通過升級(jí),可與社會(huì)餐飲所媲美。


超市吃飯為何如此有魔力?

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吃逛一體的超市,早已突破傳統(tǒng)消費(fèi)場(chǎng)景的邊界,這里沒有正餐的儀式感,卻比餐廳更自由,比外賣更有煙火氣。

年輕人涌進(jìn)超市解決午晚餐,也正說明了超市的魔力。

1、 省錢不省品質(zhì),精準(zhǔn)拿捏年輕人的剛需

近兩年,牛肉火鍋、牛肋條燒烤的興起,足以說明,消費(fèi)者既有想省錢的底層需求,也有追求品質(zhì)的一貫訴求。這種既要又要還要也表現(xiàn)在年輕人的午晚餐選擇上。

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◎超市的海報(bào)“菜單”

超市現(xiàn)烤的9.9元羊肉串、38元的自助小火鍋、16元的現(xiàn)炒蓋飯。年輕人用腳投票的背后,是追求性價(jià)比與品質(zhì)的平衡。

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永輝超市社區(qū)食堂

比如永輝在超市里開了社區(qū)食堂,有網(wǎng)友體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),6個(gè)小菜葷素搭配,售價(jià)僅為17元。米飯、清湯還可無限續(xù),妥妥的性價(jià)比;而物美超市,采用自助模式,炒菜自助19.9元/人,進(jìn)去隨便選。

特別是當(dāng)一線城市白領(lǐng)午餐均價(jià)突破35元,超市餐飲用采購(gòu)壓縮成本,所用的油、蛋、蔬菜、鍋碗等就地取材,讓現(xiàn)制餐食價(jià)格普遍低于商圈餐廳。

更重要的是,當(dāng)餐飲及供應(yīng)鏈的突飛猛進(jìn),性價(jià)比與好吃兩者基本可以兼得?;鶉r現(xiàn)撈現(xiàn)煮、鐵板煎牛排的煙火氣、20多元炫飽生蠔等,都在刷新年輕人對(duì)性價(jià)比的認(rèn)知。

2、看得見的制作,也是一種沉浸式體驗(yàn)

傳統(tǒng)餐廳“前店后加工”式的操作,正在被超市明檔、近距離的新鮮制作打敗。

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◎超市餐飲明檔明廚

拿全都有超市來說,其餐飲打菜窗口開放,消費(fèi)者可以隨意挑選,最后結(jié)賬。

年輕人擠在海鮮檔口圍觀師傅處理蝦、蟹,圍在燒烤攤前聽著滋滋啦啦的烤肉聲······超市這種從食材、加工、即時(shí)享用的挑選用餐方式,精準(zhǔn)擊中了Z世代對(duì)食材安全的在意和用餐體驗(yàn)感。從消費(fèi)者的感官來說,看得見的制作過程會(huì)顯著提升消費(fèi)意愿。

3、熱鬧的“逛吃”氛圍,讓一人食不孤獨(dú)

小火鍋或是一人食餐飲,都充分給與輕社交、0糖社交創(chuàng)造了空間。

而超市餐飲區(qū)的出現(xiàn),也成為了年輕人新的社交緩沖區(qū)。拼桌吃飯,既不影響自己刷劇,又為算不上弱連接的用餐保留了個(gè)人空間,但又似乎還與鄰座陌生人有種陪伴感。

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◎火鍋?zhàn)粤?xí)室

相比正襟危坐的餐廳,超市用餐區(qū)隨取隨走的自由感、開放式座位的無壓力感,更符合年輕人“既要熱鬧又怕尷尬”的心理。這種用餐方式像極了大城市里的“火鍋?zhàn)粤?xí)室”,年輕人邊涮牛肉邊追劇,把餐桌變成私人影院。

總歸來說,人有群居的底色,之于“i人”來說,超市吃飯也是一種新型輕的“社交”。

4、年輕人在超市吃的是“人間清醒”

當(dāng)“精致窮”被群嘲,年輕人開始在超市吃飯中實(shí)踐“反儀式感消費(fèi)主義”。

當(dāng)下的年輕人放棄了在網(wǎng)紅餐廳擺拍,選擇超市現(xiàn)炒菜配免費(fèi)湯。這些行為本質(zhì)是年輕人對(duì)消費(fèi)主義的祛魅。當(dāng)在超市花二三十元吃出餐廳300元的滿足感,特別是非強(qiáng)社交場(chǎng)景,消費(fèi)者何必為場(chǎng)景溢價(jià)買單?

從被迫省錢到主動(dòng)選擇,年輕人在超市吃飯的行為早已超越簡(jiǎn)單的消費(fèi)降級(jí),或許這正在重新定義好好吃飯。

火鍋餐飲獲得哪些啟示?

1、多角度成本結(jié)構(gòu)

超市作為最小單元化售賣的場(chǎng)所,其餐飲也同樣,各種菜品論個(gè)賣,按斤稱,消費(fèi)者則按需購(gòu)買。

近些年,火鍋店也在打破“大鍋高價(jià)”思維,鍋底變小的同時(shí),也推出小份化菜品,或者自助化產(chǎn)品。甚至一些火鍋已經(jīng)從不同方面結(jié)構(gòu)成本。

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◎鴛鴦小火鍋

比如,通過鍋底,優(yōu)化成本讓顧客覺得更實(shí)惠。像在一圍肥牛肉小火鍋,加2.8元就可以升級(jí)小鴛鴦鍋,兩種味道隨心搭配。一圍本身就是小火鍋,進(jìn)一步將鍋底結(jié)構(gòu),對(duì)于消費(fèi)者來說,小火鍋也能吃到兩種味道,豈不快哉!

還有,通過優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,結(jié)構(gòu)復(fù)購(gòu)。

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◎用高毛利、價(jià)值感產(chǎn)品帶動(dòng)復(fù)購(gòu)

最近,豆撈坊鮮牛肉火鍋在春時(shí)限定產(chǎn)品中,設(shè)置了“鮮切嫩肉”5次卡,直播秒殺價(jià)99元。也就是原本36元的產(chǎn)品,單次價(jià)格約為20元,顧客起碼需要進(jìn)行4次復(fù)購(gòu)。

2、反精致主義,突出吃飯場(chǎng)景的真實(shí)感

超市餐飲從場(chǎng)景到產(chǎn)品,消費(fèi)者更在意的是其功能性,即吃飽吃好。

但側(cè)面也反映出,年輕人開始反精致主義的同時(shí),厭倦了“拍照大于吃”的偽需求,反而更關(guān)注產(chǎn)品本身的價(jià)值。

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◎野火鍋的千層肚

火鍋餐見發(fā)現(xiàn)了連云港一家名叫野火鍋的品牌,就是讓餐飲回歸產(chǎn)品本質(zhì),突出手工菜,其招牌耙牛肉、油條包蝦滑、魚籽豆花、鹵肥腸等,被網(wǎng)友推為必點(diǎn)菜。

此外,很多網(wǎng)友評(píng)價(jià)該品牌菜品——千層肚可以嗦面,肥羊卷味美大如臉盆,貢菜丸子嘎吱嘎吱脆爽。顧客要的就是一個(gè)產(chǎn)品本身的真實(shí)體驗(yàn)。

3、打破正餐時(shí)段,關(guān)注碎片吃喝

超市餐飲的產(chǎn)品越來越豐富,從正餐到小吃,還有一些燉品,可以照顧到各個(gè)消費(fèi)時(shí)間段??梢哉f隨時(shí)等客來。年輕人超市吃飯的隨意性表明,社會(huì)餐飲也需重新定義消費(fèi)時(shí)間顆粒度。

近兩年,有火鍋早上售賣早點(diǎn),從早上截客。像紫光園通過早餐、熟食檔午餐,以及火鍋正餐分時(shí)段經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品涉及銅鍋涮肉、清真小吃、燒烤、砂鍋菜等。

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◎多業(yè)態(tài)餐飲

也有營(yíng)業(yè)至凌晨3點(diǎn)甚至24小時(shí)營(yíng)業(yè),用時(shí)間換空間的做法告訴顧客“我一直都在”。像是巴奴毛肚火鍋武漢國(guó)際廣場(chǎng)店設(shè)置了酒水吧,22點(diǎn)后還設(shè)置了夜宵會(huì)員福利,4個(gè)涼菜免費(fèi)不限量。海底撈在廣州一門店則是通過蹦迪吸引了夜宵玩咖。

總結(jié)

超市餐飲開始理解年輕人“既要又要還要”的本質(zhì)。既要性價(jià)比,又要看得見的安心感;既要獨(dú)處的自由,又要適度的熱鬧。

未來的餐飲贏家,更多是用人性化設(shè)計(jì),創(chuàng)造情感溢價(jià)的高手。